錨定目標(biāo) 搶抓機(jī)遇 爭(zhēng)分奪秒 善作善成 以更加優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi) ——中鋁九冶召開(kāi)2022年年中工作會(huì)議

    發(fā)布日期：2022-08-01


7月27日，九冶召開(kāi)2022年年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)中鋁集團(tuán)和中鋁國(guó)際年中工作會(huì)議要求，全面總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大干部職工為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。九冶董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理聶玉棟代表公司作題為《錨定目標(biāo) 搶抓機(jī)遇 爭(zhēng)分奪秒 善作善成 以更加優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)》的報(bào)告，九冶副總經(jīng)理席東昌主持會(huì)議。

聶玉棟全面總結(jié)了公司2022年上半年工作。2022年是公司確定的“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”，上半年，面對(duì)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，在中鋁集團(tuán)黨組、中鋁國(guó)際黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，九冶各級(jí)黨組織按照“主業(yè)突、總包優(yōu)、專(zhuān)業(yè)特、行業(yè)熟、區(qū)域透、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)”總體目標(biāo)，深入實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，以“六化”為導(dǎo)向，圍繞“七個(gè)堅(jiān)持”，上下團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，為持續(xù)打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)一流工程總承包企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一是落實(shí)“三年行動(dòng)”，持續(xù)深化改革；二是堅(jiān)持市場(chǎng)至上，搶抓合同訂單；三是狠抓工程管理，強(qiáng)化項(xiàng)目履約；四是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升價(jià)值創(chuàng)造；五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造發(fā)展合力。

聶玉棟強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入下半年，公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)中央決策部署和中鋁集團(tuán)黨組要求的深刻內(nèi)涵，切實(shí)發(fā)揮央企“主力軍、排頭兵、引領(lǐng)者”作用，擔(dān)負(fù)起穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)的社會(huì)責(zé)任，將迎接宣傳貫徹黨的二十大作為頭等大事，以高度的政治責(zé)任感做好相關(guān)工作。按照九冶二次黨代會(huì)精神和2022年工作會(huì)議總體安排，思路不改，頻道不換，一以貫之，咬定目標(biāo)不動(dòng)搖、攻堅(jiān)克難不懈怠，全力以赴干好我們自己的工作。

一是要全力以赴抓改革。圍繞三項(xiàng)制度，進(jìn)一步深化市場(chǎng)化機(jī)制改革，確保人崗相適、杜絕冗員，把“人員能進(jìn)能出，干部能上能下，收入能高能低”堅(jiān)決落到實(shí)處。一是堅(jiān)持高效精干，精簡(jiǎn)管理層級(jí)；二是抓住“關(guān)鍵”少數(shù)，對(duì)有功人員實(shí)行精準(zhǔn)激勵(lì)；三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，深化干部人事制度改革。

二是要全力以赴搶訂單。堅(jiān)決執(zhí)行“西強(qiáng)、中優(yōu)、東擴(kuò)、南進(jìn)”市場(chǎng)戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“有項(xiàng)目生、無(wú)項(xiàng)目亡”的危機(jī)意識(shí)和“兩接”作風(fēng)，全力以赴簽訂單、搶合同，多中標(biāo)、中好標(biāo)。一是要搶抓歷史機(jī)遇，占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)高位，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)布局，打造隱形冠軍；二是要建立三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)體系，選優(yōu)配強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)作為提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)；三是要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高營(yíng)銷(xiāo)決策能力。

三是要全力以赴升產(chǎn)值。兩級(jí)公司要堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)就是品牌”“競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)”理念，上下聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)分奪秒，主動(dòng)作為，加壓奮進(jìn)。一是抓好履約，全面提高項(xiàng)目增收創(chuàng)效能力；二是標(biāo)桿引領(lǐng)，提升公司項(xiàng)目管理水平；三是技術(shù)支撐，提升綠色智能建造水平。

四是要全力以赴降“兩金”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把“兩金”壓降工作當(dāng)成一種責(zé)任使命和政治擔(dān)當(dāng)，思想上要高度重視、行動(dòng)上要堅(jiān)決落實(shí)、效果上要獎(jiǎng)罰分明。堅(jiān)持“心無(wú)旁騖、攻堅(jiān)克難、兩害取輕、兩利取重”，扎實(shí)抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，確?！皟山稹眽航倒ぷ饕?jiàn)到實(shí)效。

五是要全力以赴抓風(fēng)險(xiǎn)。兩級(jí)公司要以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”為總要求，牢牢守住“六個(gè)不”風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，做深做實(shí)做細(xì)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”各項(xiàng)工作，全面提升公司規(guī)范管理能力。重點(diǎn)守住三條底線(xiàn)：一是守住“干事不違規(guī)”底線(xiàn)，依法合規(guī)開(kāi)展各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；二是守住“干活不虧損”底線(xiàn)，打造成本領(lǐng)先的生產(chǎn)管理體系；三是守住“安全不死人”底線(xiàn)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

六是全力以赴抓黨建。堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，同頻共振，同向發(fā)力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和中鋁集團(tuán)黨組部署。一是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實(shí)干出彩。兩級(jí)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部要堅(jiān)持“高效精干、能力過(guò)硬、作風(fēng)硬朗、服務(wù)優(yōu)良”和“業(yè)主滿(mǎn)意、效益優(yōu)良、品牌卓著、市場(chǎng)接續(xù)”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“雷厲風(fēng)行、善作善成”的工作作風(fēng)；二是要抓好融合，提質(zhì)增效。各級(jí)黨組織要按照“鑄信仰、穩(wěn)立場(chǎng)、鍛作風(fēng)、強(qiáng)品牌、出實(shí)績(jī)”工作主線(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。通過(guò)“腳手架上黨旗揚(yáng)”“兩帶兩創(chuàng)”等活動(dòng)，踐行“11365”發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推進(jìn)雙向融合出實(shí)績(jī)、見(jiàn)實(shí)效；三是要強(qiáng)化執(zhí)行，監(jiān)督到位。紀(jì)委工作部門(mén)要充分發(fā)揮“大監(jiān)督”作用，形成攻堅(jiān)合力，營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的發(fā)展環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)賦能。

會(huì)上，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記袁小軍作了題為《發(fā)揮監(jiān)督合力 提高監(jiān)督效能 為全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)提供紀(jì)律保障》的黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗斗爭(zhēng)工作報(bào)告，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉志兵作了《2022年上半年安全環(huán)保工作專(zhuān)題報(bào)告》，財(cái)務(wù)總監(jiān)楊云山作了《2022年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》，全面分析上半年各系統(tǒng)工作情況，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署。九冶一公司、五公司、安裝公司作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

席東昌就貫徹落實(shí)此次年中工作會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：一是要迅速傳達(dá)，做好會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹；二是要層層分解，明確責(zé)任；三是要做好督辦，強(qiáng)化落實(shí)；四是要積極籌備，開(kāi)好基層公司年中會(huì)。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。外部董事、九冶兩級(jí)公司副經(jīng)理以上人員參加會(huì)議。（來(lái)源：中鋁九冶 劉曼）