□胡 丹 傅建設(shè)

 

 

5月中旬,從山東萊蕪傳來喜訊,我公司軋鋼事業(yè)部成功簽下了富倫鋼鐵有限公司大棒開坯機EP合同。

這是從國際頂尖的專業(yè)鋼鐵設(shè)備制造商手里切來的一塊蛋糕。

“我們出手的技術(shù)和設(shè)備與國外的不相上下;全線實現(xiàn)國產(chǎn)化,設(shè)備成本只有進(jìn)口一半;備品備件能及時供應(yīng),價格低廉,設(shè)備強度更好……” 軋鋼事業(yè)部總經(jīng)理夏興進(jìn)掰起手指細(xì)數(shù)著致勝法寶。

憑借優(yōu)勢技術(shù)和優(yōu)良設(shè)備,在短短三年里,中冶華天大棒技術(shù)花落安徽、山東、江蘇等地市場,已建成和在建的生產(chǎn)線有6條之多,在國內(nèi)大棒工程市場上占據(jù)了半壁江山。

 

超前發(fā)力  挑戰(zhàn)技術(shù)高端

 

我公司在業(yè)內(nèi)素有“棒線王”的美譽,目前在業(yè)內(nèi)同行中棒線設(shè)計數(shù)量突破100大關(guān)的只有我公司一家。

在國內(nèi)引進(jìn)的第一條高線工程、第一條國產(chǎn)化全連續(xù)棒線工程上都刻下了中冶華天的名字;國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、國家優(yōu)秀設(shè)計金質(zhì)獎、銀質(zhì)獎也是青睞有加……

但明眼人都看到,近幾年來我們在棒線設(shè)計技術(shù)上業(yè)績雖然很多,但卻以普通棒線及優(yōu)特鋼中小棒為主,缺乏開拓性的技術(shù)革新,尤其是那種一招鮮吃遍天的專有技術(shù)+設(shè)備更是沒有。

事實上,三四年前,在國內(nèi)大棒市場上,從技術(shù)到設(shè)備都是從國外引進(jìn)的。彼時,我公司在大棒技術(shù)方面,只限于有一些開坯機技術(shù)資料,還沒有進(jìn)行國產(chǎn)化的技術(shù)儲備;全線上的編組、精軋機和冷床等技術(shù)資料更是缺失,而且也沒有任何大棒工程實踐經(jīng)驗。業(yè)內(nèi)兄弟單位設(shè)計院也開始瞄準(zhǔn)大棒技術(shù)開發(fā)和設(shè)備成套。中冶華天人若不及時跟進(jìn),突破這個瓶頸,就會在優(yōu)特鋼領(lǐng)域沒有話語權(quán),就要丟失這塊市場!

這讓在冶金設(shè)備設(shè)計領(lǐng)域從不服輸?shù)南呐d進(jìn)內(nèi)心時常充滿著焦慮。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,研發(fā)亦如是?!爸幸比A天的軋鋼技術(shù)不能有短板。要瞄準(zhǔn)目前鋼鐵市場,瞄準(zhǔn)公司技術(shù)空白,走提前開發(fā)的道路。要人無我有,人有我精?!毕呐d進(jìn)這樣說。

在大規(guī)格棒材軋制技術(shù)和設(shè)備研發(fā)上尤為見證了他的凌云壯志和創(chuàng)新作為。

2008年下半年,時任原機械設(shè)備室主任的夏興進(jìn)就在全面梳理了大棒核心技術(shù)全線國產(chǎn)化的前因后果后,就已經(jīng)有了強烈的研發(fā)沖動,感到成功并非遙不可及。

2010年春,伴隨著他出任軋鋼事業(yè)部總經(jīng)理,中冶華天的大棒研發(fā)也呼之欲出。

他等不及在公司研發(fā)課題立項,提前對大棒研發(fā)項目展開部署,提出在年內(nèi)必須從技術(shù)到設(shè)備設(shè)計全線打通的目標(biāo)。

這是宣誓書,更是進(jìn)軍令。

有他的深謀遠(yuǎn)慮,加上團(tuán)隊的智慧,整體研發(fā)方案全面鋪開;

為了一個共同的目標(biāo),由張景旺帶領(lǐng)的工藝組,何家寶帶領(lǐng)的開坯機小組,鄭澤帶領(lǐng)的精軋機組和魯庭桂帶領(lǐng)的冷床精整小組四支研發(fā)隊伍開始分頭出擊……

沒有經(jīng)驗,沒有資料,一切從頭開始,正好寫最新最美的文字,畫最新最美的圖畫。

夏興進(jìn)組織他的研發(fā)團(tuán)隊四處考察,學(xué)習(xí)取經(jīng),了解需求,謀求合作。大家不顧舟車勞頓,頻繁輾轉(zhuǎn)于相關(guān)企業(yè),掌握了大量的第一手資料?!皟H僅為了解決開坯機的孔型設(shè)計問題,江南一片的大棒廠沒有沒去過的?!?

工作中的夏興進(jìn)是個極富個性色彩,執(zhí)著追求完美的人。用他自己的話說就是,我認(rèn)準(zhǔn)了的事就一定要把它干好。

在他的腦海里,大棒研發(fā)團(tuán)隊里讓他難以忘懷的人和事太多了。“真的可以寫一本報告文學(xué)了。沒有他們,就沒有中冶華天大棒技術(shù)的花好月圓?!?

千淘萬漉最辛苦,吹盡黃沙始見金。2010年10月,夏興進(jìn)和他的研發(fā)團(tuán)隊集優(yōu)創(chuàng)新,不負(fù)期望,在一張張白紙上畫出了具有中冶華天自主知識產(chǎn)權(quán)的大棒開坯—連軋工藝及裝備機電一體化的全套圖紙:國內(nèi)最大規(guī)格二輥可逆新型開坯機組、國內(nèi)最大新型短應(yīng)力線連軋機組、編組設(shè)備、方圓鋼共用的新型翻轉(zhuǎn)冷床、500噸液壓剪,1000噸液壓剪,以及特殊鋼生產(chǎn)孔型系統(tǒng)等一系列技術(shù)成果陸續(xù)驚艷亮相,展示了我公司在優(yōu)特鋼大規(guī)格棒材技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。

此時,萬事俱備,只等刮起中冶華天大棒技術(shù)東風(fēng)。

 

馬到成功  走俏大棒市場   

 

萬事開頭難?!澳阏f你有最好的技術(shù),但你拿不出業(yè)績。人家只能半信半疑,或者干脆請你出局?!毕呐d進(jìn)說?!拔覀兪窃隈R鋼第一次吃螃蟹的?!?

2010年5月,馬鋼計劃建設(shè)一個由電爐、連鑄到開坯六連軋生產(chǎn)線組成的現(xiàn)代化電爐廠。其中的開坯六連軋就是我們期盼已久的大棒工程。

盡管預(yù)料到與馬鋼簽約過程有曲折,但在夏興進(jìn)眼中,有了最先進(jìn)的大棒技術(shù)在手,又是可做樣板的工程,這樣好的機遇不容閃失,勢在必得。

從2009年5月開始,歷時近一年的談判方案,交流技術(shù),馬鋼方面決定將大棒工程設(shè)計和設(shè)備供貨交給以夏興進(jìn)為首的中冶華天研發(fā)團(tuán)隊。在簽訂合同時馬鋼也明確提出要求在2011年11月底實現(xiàn)熱負(fù)荷試車目標(biāo)。而此時,大棒研發(fā)才完成一半的進(jìn)程?!皬念^到尾等于是開發(fā)性質(zhì),一邊開發(fā)一邊克服問題,在開發(fā)過程中暴露問題再改造再修正?!?2011年下半年,軋鋼事業(yè)部集中20多位精兵強將,分秒必爭,全身心投入突擊戰(zhàn),硬是在三個月時間里拿出了全線的設(shè)備制造圖紙,確保了整個工程按規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)計劃完成。

11月24日,開坯機熱試順利成功,11月29日,六連軋生產(chǎn)線熱試成功實現(xiàn)。

夏興進(jìn)欣喜地說,要感謝馬鋼給了這個機會,我們也沒有辜負(fù)馬鋼的期望。雙方協(xié)同作戰(zhàn),成功地打響了中冶華天大棒技術(shù)實戰(zhàn)的第一槍。

馬鋼高副總在恭喜的同時不無佩服,你們這個“棒線王”果然名不虛傳!

成功催人奮進(jìn),喜悅接踵而來。馬鋼大棒為我公司大棒市場推廣提供了業(yè)績實例。此后,我們相繼拿下西王大棒、廣富大棒、濰坊大棒、富倫大棒等多條生產(chǎn)線,在山東市場上形成了“糖葫蘆”效應(yīng)。

如今,我公司提供給廠家的大棒技術(shù)集成和核心設(shè)備,不僅強度好,在同等產(chǎn)品質(zhì)量要求下,還明顯降低建設(shè)和運營成本。與進(jìn)口設(shè)備比較,備件及時,投資成本可減少30%以上,并且備品備件節(jié)約成本50%以上……

2011年下半年到2012年國內(nèi)大棒市場上,我公司幾乎是所向披靡?!吧僬f也有70%的項目是被我們拿下的?!毕呐d進(jìn)說話時,掩飾不住欣喜之情。

其后,夏興進(jìn)和研發(fā)團(tuán)隊繼續(xù)對大棒核心技術(shù)全線國產(chǎn)化精益求精,結(jié)合馬鋼大棒生產(chǎn)實踐過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步深入挖掘和開發(fā),在廣富集團(tuán)優(yōu)特鋼開坯及大棒工程上又有了精彩呈現(xiàn)。尤其是成功攻克并掌握了優(yōu)特鋼大棒工藝自動化系統(tǒng)的核心技術(shù),形成了一批具有自主產(chǎn)權(quán)及特點的系統(tǒng)集成產(chǎn)品,提高了核心競爭力,走在了國內(nèi)同行前列。

廣富集團(tuán)分管該工程的詹副總興奮地說,“在這條大棒生產(chǎn)線上,我最欣賞的就是全線工藝設(shè)備和自動化傳動系統(tǒng)至今運行穩(wěn)定?!?

從不問經(jīng)營大情小事,到身先士卒對外經(jīng)營,從原來的室主任到現(xiàn)在的事業(yè)部總經(jīng)理,隨著角色的轉(zhuǎn)變,夏興進(jìn)的責(zé)任意識和經(jīng)營理念進(jìn)入到新的境界。找市場,盯項目,一年里大概有200多天出差在外,他說“項目就在腳下”。以前聽人說又管項目又搞經(jīng)營很難,他卻說也許事業(yè)部參照分子公司模式運營更有挑戰(zhàn)。

“合作經(jīng)營,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)?!痹谡劶按蟀粞邪l(fā)成功經(jīng)驗時,夏興進(jìn)也有自己的見地。他以與設(shè)備制造商的合作為例進(jìn)行了解讀。

比如開始研發(fā)時,我們手頭也會缺失某些關(guān)鍵資料,他會找到相關(guān)廠家,談合作意向,用人之長,資源共享,同時也在項目分包中給予傾斜,讓人家感到真誠合作;又如選擇放心的設(shè)備制造商。馬鋼重機在冶金制造廠大型牌坊軋機制造中小有名氣,實力雄厚。在做馬鋼大棒項目時,我們把主要設(shè)備合同簽下后交給馬鋼重機去執(zhí)行,讓他們在業(yè)績和效益上都有收獲?,F(xiàn)在,馬鋼重機已成為我公司大棒設(shè)備的定點制造廠,成為我們對外經(jīng)營的一個窗口,多次接待業(yè)主參觀,大大彌補了我公司無大型制造基地的不足,促成了多次合同簽訂。“與人家合作,要講誠信,看長遠(yuǎn)。技術(shù)上用人之長、補己之短,服務(wù)上有求必應(yīng)、不講條件。這樣才有合作共贏,才能形成良性循環(huán),才能在市場上立于不敗之地。”

 

手有金剛鉆,敢攬瓷器活。目前,中冶華天的大棒技術(shù)已不懼與國際頂尖的設(shè)備制造商同臺競爭,而且在多場次較量中屢屢勝出。對此,夏興進(jìn)不無感慨,讓他記憶猶新的是,當(dāng)年我們剛與馬鋼接觸時,兄弟院也被引進(jìn)參加評審。當(dāng)時,黃平華董事長特別召集大棒研發(fā)團(tuán)隊開會,指示要頂住壓力,拿下項目?!啊@個單子丟不得。不是你們能不能做,而是以后有沒有大棒項目去做?!液芨吲d,我們今天向公司交出了一份優(yōu)秀的答卷?!?

有超前研發(fā)的敢想敢做,有自主創(chuàng)新的一流技術(shù),有團(tuán)隊成員的鼎力推進(jìn),有靈動的經(jīng)營理念指導(dǎo),有合作伙伴的保駕護(hù)航,當(dāng)然更有夏興進(jìn)這樣勤于思考、勇于創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)領(lǐng)軍人,這就是中冶華天大棒技術(shù)研發(fā)帶給我們的嶄新啟示。

如今,夏興進(jìn)和他的研發(fā)團(tuán)隊依然擎舉著開發(fā)中國最好的冶金設(shè)備的夢想,執(zhí)著地前行。?、?