巾幗不讓須眉

——記天津市五一勞動獎?wù)芦@得者 、中冶天工集團工安分公司總工程師郭俊梅

    發(fā)布日期：2013-05-20

巾幗不讓須眉，光環(huán)在汗水中閃耀。

她十幾年如一日，長期從事施工技術(shù)管理工作，工作中具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。她思路開闊、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐，有著豐富的施工技術(shù)管理經(jīng)驗和很強的施工管理能力。她實踐經(jīng)驗豐富，勇于面對困難，敢于迎接挑戰(zhàn)，克難攻堅能力較強。她一貫對技術(shù)工作精益求精，以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度，干練、開闊、高效的工作作風(fēng)投入到工作中。特別是她主抓技術(shù)中心工作以來，在科技創(chuàng)新工作上取得了不斐的成績，贏得了廣大同事及上級領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，為中冶天工集團在建筑業(yè)新技術(shù)領(lǐng)域取得突破做出了應(yīng)有貢獻，并為女同志在科技創(chuàng)新管理崗位上建功立業(yè)做出了表率。她，就是天津市五一勞動獎?wù)芦@得者、中冶天工集團工安分公司總工程師郭俊梅。

                  （一）

郭俊梅一貫注重企業(yè)大局，以中冶天工集團技術(shù)發(fā)展為己任。她作為鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)的佼佼者，在中冶天工集團內(nèi)部有一定的影響力和知名度，由于專業(yè)發(fā)展的需要，中冶天工集團委派其擔(dān)任所屬工安分公司總工程師并負責(zé)主抓技術(shù)中心工作。到分公司上任后，郭總帶頭給技術(shù)中心人員進行了分工，明確了年度工作目標(biāo)和定位：“我們要有制度，更要有執(zhí)行力”。這句她經(jīng)常說的話已經(jīng)在技術(shù)中心團隊的每一個成員的心中扎下了根，由于她的堅持和努力，分公司技術(shù)中心從無到有，并先后創(chuàng)建了技術(shù)中心的創(chuàng)新管理體系、編制了科技發(fā)展規(guī)劃、完善了分公司對項目、項目對分公司的雙向考核機制。真正實現(xiàn)了分公司技術(shù)人才的有序輪動，為專業(yè)支撐的良性發(fā)展提供了技術(shù)支持。

那是2011年的下半年，中冶天工集團開始跟蹤被譽為北中國全天候都市文化新地標(biāo)的天津華僑城生態(tài)歡樂島項目，郭俊梅作為技術(shù)隊伍中鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)的專家，在與業(yè)主的前期洽談過程中，充分展現(xiàn)了中冶天工集團的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)實力，贏得了業(yè)主的信任。該工程水上大館投標(biāo)階段正值2012年的春節(jié)期間，郭俊梅帶領(lǐng)工程技術(shù)人員團隊放棄與家人的團聚全身心投入到施工技術(shù)攻關(guān)、精心編寫技術(shù)標(biāo)的工作之中，最終憑借嚴密、細致、科學(xué)的技術(shù)實力中標(biāo)該工程。

在工程施工前期的詳細施工方案編寫過程中，郭俊梅帶領(lǐng)技術(shù)人員，經(jīng)過無數(shù)次的討論和反復(fù)論證，確定了鋼結(jié)構(gòu)的安裝方法，解決了外形復(fù)雜、節(jié)點規(guī)律性極差的蜂窩形網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)安裝中球節(jié)點定位、臨時支架設(shè)置、安裝順序、卸載程序等技術(shù)難題，并對每個環(huán)節(jié)的每個節(jié)點都進行了詳細分析與計算，為工程的順利、科學(xué)、有序的安裝和確保安全、質(zhì)量、工期提供了技術(shù)保障。為中冶天工集團在復(fù)雜結(jié)構(gòu)大跨度安裝領(lǐng)域贏得了同行的贊譽并創(chuàng)下了新的施工業(yè)績。

                  （二）

2012年，在郭俊梅的帶領(lǐng)下，針對工安分公司技術(shù)體系運行情況的實際進行了進一步的理順，使該體系發(fā)生了顯著變化，工安分公司的技術(shù)創(chuàng)新工作取得了突出成績。其中：成功申報天津市建筑業(yè)新技術(shù)示范工程2項；獲中冶集團科學(xué)技術(shù)二等獎成果1項；申報專利并授權(quán)31項；編寫并通過部級工法2項、省級工法一項。她主持編寫完成的《不規(guī)則大跨度雙層蜂窩型網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)安裝新技術(shù)》、《大跨度落地式拱形桁架結(jié)構(gòu)無支撐安裝新技術(shù)》被天津市科技評價中心和中冶集團聯(lián)合鑒定為“國際先進”水平。

                  （三）

   郭俊梅總工一直非常關(guān)注企業(yè)技術(shù)人員再培訓(xùn)工作，針對技術(shù)人才的培養(yǎng)保護問題提出了很多好的建議，先后在工安分公司導(dǎo)報、中冶天工集團報刊上發(fā)表文章《制定員工再教育政策，應(yīng)對目前人才困境》，呼吁保護技術(shù)人才，解決施工企業(yè)人才流失的瓶頸。她在文章中指出：“再教育的時間不宜過短，由中冶天工集團公司的教培中心統(tǒng)一安排管理，教育的課程設(shè)置應(yīng)當(dāng)根據(jù)中冶天工集團公司的性質(zhì)，按職位和專業(yè)大類劃分。職位培訓(xùn)對象應(yīng)當(dāng)包括所有項目經(jīng)理和項目部的部門負責(zé)人、兩級機關(guān)部門負責(zé)人、兩級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。兩級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人進入新崗位前必須進行再教育（進修）。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)對象應(yīng)當(dāng)包括所有員工，應(yīng)根據(jù)專業(yè)不同分批培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)要與員工個人的職業(yè)規(guī)劃對應(yīng)

進行。正是源于她不斷地追求和努力，分公司技術(shù)中心先后組織Auto CAD”、“3DMAX”、“Tekla Structures” 等繪圖軟件培訓(xùn)；安排多人多批次參加專業(yè)論壇、講座及交流會；組織分公司技術(shù)人員赴北京綠地超高層、天津117大廈、天津米立方、天津機場航站樓等典型項目實地參觀學(xué)習(xí)，為一線技術(shù)人員的專業(yè)能力提升做出了積極貢獻。

郭俊梅總工十分關(guān)心員工的個人生活，小劉是從外地抽調(diào)回天津充實到技術(shù)中心工作的年輕技術(shù)員，因為患有腰肌勞損，疼痛發(fā)作時總是滿頭汗水，他仍然堅持工作。郭俊梅看在眼里急在心里，她為有這樣的年輕團隊成員而感到驕傲和自豪，這是我們企業(yè)的未來。郭俊梅在繁忙的工作中擠出時間親自聯(lián)系治療醫(yī)院，積極溝通專家教授進行會診，并在術(shù)后多次到醫(yī)院探望。

看著自己的下屬在天津買房、孩子上學(xué)等方面遇到的各種難題，郭俊梅經(jīng)常和他們聊天問詢，看是否能給大家提供幫助，她經(jīng)常在周末把自己的車借給他們提供方便，還積極為他們出主意想辦法，盡最大的努力幫助他們解決后顧之憂。

她的感人故事有很多，這只是諸多故事中的幾個片段，卻能看到郭俊梅內(nèi)心世界對技術(shù)人才的呵護、厚愛，對事業(yè)追求的執(zhí)著、擔(dān)當(dāng)，對企業(yè)的忠誠和摯愛。

目前，郭俊梅所在的工安分公司承載著中冶天工集團鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)支撐的重任，盡管目前分公司的技術(shù)力量還相對薄弱，還不能完全滿足日益增長的核心專業(yè)施工生產(chǎn)的要求。她為了盡快解決這一制約發(fā)展質(zhì)量速度的難題和瓶頸，除了身體力行地更加勤奮的工作以外，還在工作中加大對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，不僅耐心傳授自己多年來的工作經(jīng)驗，而且盡可能的給年輕技術(shù)人員創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會，使技術(shù)人員有了明確努力工作和勤奮學(xué)習(xí)進步的目標(biāo)，促使他們盡快成長為中冶天工集團的棟梁之才。

技術(shù)創(chuàng)新之路雖然任重而道遠，但相信在郭俊梅總工的帶領(lǐng)下她的技術(shù)團隊會在中冶天工集團通向美好未來的陽光大道上不斷取得新的輝煌。  ?。ㄖ幸碧旃ぜ瘓F　杜宗良 　閆立春）?、?