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一路征塵向天歌
——中冶華天施工經(jīng)理、勞動(dòng)模范張家明印象
發(fā)布日期：2013-03-21
在來(lái)中冶華天工程技術(shù)有限公司之前，張家明就在國(guó)企施工單位干過(guò)20年電氣調(diào)試和項(xiàng)目管理，期間拿的榮譽(yù)也不少，六獲公司模范、兩獲十大杰出青年，馬鞍山市先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員各一次，胸前也掛過(guò)安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?005年來(lái)華天后，從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，也干了不下7個(gè)工程，2012年他在安徽長(zhǎng)江鋼鐵公司雙棒材工程更是干出了“長(zhǎng)鋼速度”，被授予中冶華天勞動(dòng)模范。
從一般管理人員到施工經(jīng)理……崗位在不斷變化，張家明扎根現(xiàn)場(chǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)的情懷始終沒(méi)有改變。8年如一日，在每一個(gè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)的工程上，他都留下了深深的印跡，凝結(jié)著他付出的心血和汗水。
2012年11月8日 熱負(fù)荷試車，后來(lái)業(yè)主為了自身原因又提出9月8日 北線必須熱負(fù)荷試車。如此一來(lái)，工期縮短了兩個(gè)月，不僅打亂了所有預(yù)定工期計(jì)劃，還必須把之前由于地質(zhì)、天氣原因拖延的近40天工期加倍趕上。為了搶工期，他把施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃連續(xù)改了三版，對(duì)施工順序進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。在他的指揮下，預(yù)期制定的各個(gè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃不僅全都兌現(xiàn)，還比合同工期提前3天成功實(shí)現(xiàn)了北軋線熱負(fù)荷試車。
1000公里 之外，在現(xiàn)場(chǎng)呆的時(shí)間屬阿曼最長(zhǎng)，有9個(gè)月之多。以致后來(lái)他在干安徽長(zhǎng)鋼雙棒材工程，把天天能回家睡覺(jué)都當(dāng)成是一件很“奢侈”的事兒。
2011在伊犁高線項(xiàng)目，他擔(dān)任施工副經(jīng)理。正在設(shè)備安裝緊張之時(shí)，他的老娘犯了中風(fēng)，煩躁不安，把在身邊伺候的女兒們都吵走了，老太太還每天打電話，說(shuō)他不管她了，要他回來(lái)照顧。后來(lái)老娘住院，他從新疆趕回，直接奔醫(yī)院陪護(hù)了老娘三天，然后把照料的事托付給了兄弟姐妹，連家都沒(méi)進(jìn)就匆匆返回了伊犁現(xiàn)場(chǎng)。2012年在長(zhǎng)鋼雙棒材工程北線試車期間，他忙的連家都不回，連續(xù)多日吃住在項(xiàng)目部。他妻子說(shuō)他把家當(dāng)賓館了。有同事調(diào)侃說(shuō)他，家明家明，沒(méi)有照亮家，而是照亮了施工現(xiàn)場(chǎng)！
2012年12月16日 ，來(lái)自省、市的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓在現(xiàn)場(chǎng)參觀生產(chǎn)時(shí)，對(duì)中冶華天人僅用9個(gè)月時(shí)間就建成高水平的軋鋼棒材工程北軋線所創(chuàng)造出的“長(zhǎng)鋼速度”贊不絕口。
2013年1月18日 ，中冶華天長(zhǎng)鋼雙棒材項(xiàng)目部被授予“最佳建設(shè)施工單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
2013年1月18日 ，中冶華天授予張家明中冶華天勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
2013年2月6日 ，中冶華天50萬(wàn)元重獎(jiǎng)企業(yè)有功人員，長(zhǎng)鋼雙棒材工程項(xiàng)目部獲頒唯一的10萬(wàn)元大獎(jiǎng)。
責(zé)任
在建設(shè)工地摸爬滾打這些年，他主持施工過(guò)不少中冶華天總承包重點(diǎn)工程。例如伊鋼高線、津西棒材、阿曼型鋼、長(zhǎng)鋼雙棒材等等。由于他對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)和出色的技術(shù)能力，他所負(fù)責(zé)的工程總是能讓公司和業(yè)主都放心。 2007年，阿曼AL JAZEERA連軋小型生產(chǎn)線工程開(kāi)工，他也首次出任中冶華天第一個(gè)涉外項(xiàng)目的施工經(jīng)理。當(dāng)時(shí)他沒(méi)有海外工程的經(jīng)驗(yàn)，可是責(zé)任使然，選擇了迎難而上，并且以精心施工管理贏得了老外的認(rèn)可。 在當(dāng)?shù)刈铋L(zhǎng)工作簽證是6個(gè)月，由于前期因外方土建工期拖延，又值設(shè)備安裝高峰期，外方覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)不能離開(kāi)他，就特事特辦把他送出境到阿聯(lián)酋兩天又快速為他辦理簽證返回，他不講條件，配合老外意愿，保持了施工管理連續(xù)，贏得老外的高度贊許。 水處理水泵軟啟動(dòng)器出故障，國(guó)內(nèi)設(shè)備廠家去不了現(xiàn)場(chǎng)，施工單位電調(diào)人員也束手無(wú)策，張家明拿出看家本領(lǐng)，親自動(dòng)手調(diào)試設(shè)備，解決了“攔路虎”。外方的儀表安裝沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)他就從尋找設(shè)備到安裝、調(diào)試一路參與。沙漠地帶的電氣接地是個(gè)難題，他也是根據(jù)自己以往的施工經(jīng)驗(yàn)幫助他們最終解決了實(shí)際問(wèn)題。 張家明要回國(guó)了，現(xiàn)場(chǎng)翻譯小廖親眼看見(jiàn)老外依依不舍和他道別時(shí)緊緊擁抱的場(chǎng)面?！罢嫦癫皇怯H人勝似親人呀！” “張家明之所以堪當(dāng)重任，就是他講責(zé)任，不扯皮，召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝?！彼牟块T領(lǐng)導(dǎo)如是評(píng)價(jià)說(shuō)。
牛氣
2011年3月中旬，伊鋼高線精軋機(jī)吊裝就位遇到了難題。這個(gè)47.5噸的龐然大物要一次整體吊裝就位，而主軋跨只有一臺(tái)32噸和二臺(tái)16噸的行車?，F(xiàn)有吊車噸位明顯抬不動(dòng)，施工單位也提出有風(fēng)險(xiǎn)，干不了。張家明根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，制定了三臺(tái)行車聯(lián)合抬吊的方案，現(xiàn)場(chǎng)指揮實(shí)施，安全順利地完成了吊裝。施工單位的人后來(lái)跟我說(shuō)，你們張經(jīng)理真牛，按他說(shuō)的做，沒(méi)錯(cuò)。“他業(yè)務(wù)熟，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，指揮施工單位總能說(shuō)到點(diǎn)子上，人家當(dāng)然服他。”同事這樣說(shuō)。 那次記者采訪他：“施工節(jié)點(diǎn)千頭萬(wàn)緒，你怎么記得住？”他很氣定地說(shuō)：“施工網(wǎng)絡(luò)圖就掛在我心里，不用天天去看?！彼褪沁@么的牛氣。 長(zhǎng)鋼雙棒材工程按合同要求
管理
無(wú)論在平常抑或是工地上，張家明對(duì)人總是一副笑臉相迎，待人友善，不事張揚(yáng)。同事說(shuō)他堅(jiān)韌、寬容，好相處；業(yè)主和各家施工單位贊他有大將風(fēng)度，處理問(wèn)題尺度拿捏恰當(dāng)。 “一個(gè)人渾身是鐵打不了幾根釘，沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理理念難成大事。”張家明在面對(duì)筆者對(duì)工期的疑問(wèn)時(shí)，道出了他的管理經(jīng)。 在如何處理總包方與分包方關(guān)系時(shí)，他認(rèn)為，雙方畢竟是合作關(guān)系，你強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行合同，不講究操作方法，最后工期拖了，業(yè)主的板子只會(huì)打到總包方這里?！按蠹叶际菫榱艘粋€(gè)目標(biāo)走到一起來(lái)了，你把施工單位真正當(dāng)成伙伴，與他們同呼吸共命運(yùn)，你才能獲得共贏的效果?！? 在與項(xiàng)目部人員的關(guān)系上，他也是顧大局，講協(xié)作。有一位采購(gòu)經(jīng)理先后在伊鋼高線、長(zhǎng)鋼雙棒材和廣富煉鋼工程上與張家明搭檔很是佩服?！霸谒睦镉斜举~，哪個(gè)設(shè)備何時(shí)備貨，何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，何時(shí)安裝，他都會(huì)提前與你商量確認(rèn)，從不讓你感到被動(dòng)、為難?！痹谝龄摳呔€現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備接貨的老候說(shuō)起張家明也很感激，“有運(yùn)貨的車子經(jīng)常半夜到現(xiàn)場(chǎng)，他說(shuō)我年紀(jì)大，天寒地凍起床不便，每次都是他趕過(guò)去給張羅著?！?
奉獻(xiàn)
從冰凍三尺到烈日炎炎，一個(gè)單項(xiàng)工程少則幾個(gè)月甚至跨年執(zhí)行，誰(shuí)都可以離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)施工經(jīng)理的他卻多有不便。從施工前期參與招標(biāo)、編寫招標(biāo)與合同文件，再到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工直至竣工，他都要夜以繼日地忙活在現(xiàn)場(chǎng)。 有人算了一下，張家明來(lái)中冶華天干的工程，以馬鞍山為半徑大多在
贊譽(yù)
張家明經(jīng)常說(shuō)：“中冶華天有恩于我，為我搭建了發(fā)展的平臺(tái)，我只有踏踏實(shí)實(shí)干才能報(bào)答公司?！奔?xì)數(shù)他主持施工的工程幾乎都是高效優(yōu)質(zhì)工程，但最得意的，也讓他獲得最多贊譽(yù)的是長(zhǎng)鋼雙棒材工程。20多年現(xiàn)場(chǎng)的歷練，讓他在這個(gè)工程上長(zhǎng)袖善舞，盡展管理風(fēng)采—— 長(zhǎng)鋼雙棒材工程北軋線從打樁開(kāi)始僅用了9個(gè)月，南軋線11個(gè)月，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)同規(guī)模棒材總包項(xiàng)目工期最短、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用最少、安全無(wú)事故等多項(xiàng)第一。
與張家明聊起這些時(shí)，他神情很淡定地說(shuō)：“有沒(méi)有這些榮譽(yù)，我還是我。施工經(jīng)理就像個(gè)打仗的戰(zhàn)士，戰(zhàn)場(chǎng)就是工地。我喜歡在工地奔走，永遠(yuǎn)追逐那種戰(zhàn)之能勝的感覺(jué)?！薄。ㄖ幸比A天 傅建設(shè)）?、?/P>
