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見證新天工:當好改革攻堅排頭兵 ——寫在工程技術(shù)總院成立六周年之際
    發(fā)布日期:2022-06-15
“改革”對于企業(yè)、城市乃至國家的發(fā)展都占據(jù)無比重要的位置。黨的十八大以來,習總書記在多地考察時,都強調(diào)了深化改革的重要性。正如六年前處在結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期的新天工集團,緊緊依靠創(chuàng)新驅(qū)動,牢牢把握發(fā)展主動權(quán),抓住和用好寶貴的戰(zhàn)略機遇期,在激烈的市場競爭中贏得了戰(zhàn)略主動權(quán)。
工程技術(shù)總院作為天工集團深化改革關(guān)鍵一招,以創(chuàng)新發(fā)展見證了新天工的發(fā)展歷程。
沒有誰比我們更感知“創(chuàng)新”二字對天工人產(chǎn)生的魅力,
沒有誰比我們更理解“創(chuàng)新”二字在總院人心中的分量;
沒有誰比我們更認識“創(chuàng)新”二字在改革中的初心含義,
沒有誰比我們更熱愛“創(chuàng)新”二字在實踐中迸發(fā)的激情;
在水流湍急的改革長河中,沉浮與跌宕、失敗與榮耀并存。百舸爭流,唯有奮楫者才能領(lǐng)略沉舟側(cè)畔千帆過的風景。
六年間,工程技術(shù)總院深處天工集團深化改革的浪潮中,時間印證了初心,也折射出了新天工轉(zhuǎn)型發(fā)展的耀眼榮光和磅礴氣勢。
蓄勢起航,轉(zhuǎn)型升級揮師新興產(chǎn)業(yè)
一場轉(zhuǎn)型升級在2016年踏上征程。2016年,“冶金建設(shè)國家隊、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者,長期堅持走高技術(shù)建設(shè)之路”成為中冶集團轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略新定位。
天工集團在聚焦冶金主業(yè)的同時,積極響應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動國家戰(zhàn)略,堅信只有全面提升工程技術(shù)創(chuàng)新能力,加快向新興建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型步伐,才能有效破解制約企業(yè)發(fā)展的系列難題,加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的技術(shù)體系和發(fā)展模式。2016年3月21日,工程技術(shù)總院應(yīng)勢而生。為天工集團全面進軍新興產(chǎn)業(yè)市場,邁出了調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的第一步,完成了從冶金獨秀到全面開花的華麗轉(zhuǎn)身。
天工人以期待的目光,注視著這艘即將駛?cè)胄屡d領(lǐng)域的航船,未來的航跡將伸向何方?
站在新起點,工程技術(shù)總院緊緊圍繞“以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo),以市場開發(fā)為目標,以全流程綜合服務(wù)為支撐”的發(fā)展定位,牢牢把握集團公司賦予的“以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),以平臺建設(shè)、體系建設(shè)為抓手,以全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)服務(wù)為核心,助推企業(yè)高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略指引。充分利用技術(shù)優(yōu)勢,積極在BIM技術(shù)應(yīng)用、綜合管廊、美麗鄉(xiāng)村、裝配式建筑等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為天工集團市場營銷提供技術(shù)支持和服務(wù)。通過不斷整合內(nèi)外資源,提高研發(fā)能力,以“新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”的身份助力天工集團轉(zhuǎn)型升級。
以管廊技術(shù)研究院為代表的研發(fā)團隊助力天工集團形成了“管廊標準體系”,具有天工特色的“管廊專利池”,助力天工集團承建貴州都勻、河北衡水、云南瑞麗等多地綜合管廊項目,中標管廊項目總里程超110公里,總投資額超115億。
繁花蝶變,技術(shù)引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
一場以技術(shù)為引領(lǐng)的全產(chǎn)業(yè)鏈蝶變在2018年上演?!吨袊α俊芬粫羞@樣闡述了中冶集團在過去五年改革中展示的光明前景:堅持改革創(chuàng)新,我們就會走在高質(zhì)量發(fā)展前列,我們比歷史上任何時期都更接近、更有信心和能力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標。
2018年是天工集團的深化改革創(chuàng)新年,打造中冶集團王牌軍的攻堅年。工程技術(shù)總院充分運用技術(shù)創(chuàng)新及自身服務(wù)優(yōu)勢,開啟多元發(fā)展模式。分別在結(jié)構(gòu)調(diào)整、新動能培育、品牌建設(shè)等方面取得新突破,通過設(shè)計引領(lǐng)成功中標多個EPC項目,開啟工程總承包板塊元年。
前端設(shè)計緊跟市場需求,調(diào)結(jié)構(gòu)補短板。為積極適應(yīng)集團公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,以市場需求為導(dǎo)向,迅速調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計專業(yè)人員結(jié)構(gòu)。通過引進高端人才團隊,精準發(fā)力補短板。在轉(zhuǎn)型上和專業(yè)上迅速向熱門行業(yè)擴展,在市場上,實現(xiàn)從內(nèi)部走向外部。2018年設(shè)計板塊外部市場簽訂合同額同比增長507%。
逐步擴大資質(zhì)范圍,永續(xù)企業(yè)經(jīng)營之道。成功申請“城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級資質(zhì)”,為全面加快集團公司規(guī)劃板塊的快速發(fā)展,創(chuàng)造集團公司“四特五甲”品牌優(yōu)勢奠定了堅實基礎(chǔ)。
高質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新,厚植發(fā)展新優(yōu)勢??傇航M織申報的“綜合管廊”、“模塊化建筑”和“BIM信息技術(shù)”三個領(lǐng)域四項課題,一舉獲批國家住建部2018年科學項目計劃立項,實現(xiàn)了天工集團國家部委級以上重大技術(shù)研發(fā)項目零的突破。此次成功立項標志著天工集團將形成“BIM 信息技術(shù)”、“綜合管廊”和“模塊化建筑”領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù),對提高天工集團重大核心技術(shù)發(fā)展能力、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、進一步推進科技進步起到了積極作用。
技術(shù)創(chuàng)新改革,彰顯體系力量。根據(jù)天工集團“深化改革創(chuàng)新”專題研討會會議精神,持續(xù)強化創(chuàng)新主體作用,做強創(chuàng)新鏈??傇鹤鳛樯罨母锏嫩`行者和推動者,圍繞技術(shù)改革創(chuàng)新工作思路,搭建了以技術(shù)經(jīng)營為主導(dǎo)的技術(shù)平臺。逐步完成了技術(shù)系統(tǒng)培育、隊伍建設(shè)、平臺搭建、技術(shù)資源服務(wù)等方面的統(tǒng)一平臺化管理。實現(xiàn)了全集團技術(shù)人員的集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一調(diào)用的技術(shù)體系管理模式,打破人才壁壘,實現(xiàn)人才資源的最大化。為天工集團下一步深化改革的順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。
這一年,工程技術(shù)總院第一次全面完成天工集團下發(fā)的各項指標,整體呈現(xiàn)動力增強、趨勢向好的良好態(tài)勢。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整、新動能培育、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、品牌建設(shè)等方面取得了新成績。
創(chuàng)新賦能,全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢再拔高
2019年是天工集團推動二次革命,二次創(chuàng)業(yè)的開局年。天工集團各項指標再次刷新歷史記錄,營業(yè)收入時隔5年再次突破200億臺階,在中冶集團年度業(yè)績考核中重返A(chǔ)級序列。站在新的起點上,改革的春雷持續(xù)涌動。工程技術(shù)總院堅持技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),經(jīng)營回歸本質(zhì)為導(dǎo)向,以體系建設(shè)為支撐、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓市場,加速產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈優(yōu)化整合及資源配置。以設(shè)計板塊、信息化板塊、工程檢測板塊為核心不斷塑強天工集團工程總承包能力。
規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)。以高端團隊及人才引進的形式,構(gòu)建了以規(guī)劃、建筑、市政、景觀、結(jié)構(gòu)等5大核心主業(yè)板塊為首的設(shè)計產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),相繼簽訂了農(nóng)牧業(yè)、海綿城市、污水處理、商業(yè)綜合體等新領(lǐng)域設(shè)計項目。外部市場范圍延伸至慶陽、成都、深圳以及津京冀多地。全年新簽合同額同比增長42.7%。人均收入同比增長11.5%。 一舉拿下工程勘察乙級、工程測量乙級、風景園林乙級三項設(shè)計資質(zhì),新增利潤增長極。
信息化服務(wù)續(xù)航。2019年,總院成立“信息化中心”,通過信息化技術(shù)帶動,信息技術(shù)與企業(yè)管理有效融合,初步搭建了“智慧工地建設(shè)”“BIM技術(shù)應(yīng)用”“信息化管理”三大板塊業(yè)務(wù),最大限度講信息化建設(shè)實用化、實戰(zhàn)化。
以自身優(yōu)勢撬動EPC市場。全面發(fā)揮設(shè)計優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源整合優(yōu)勢,通過設(shè)計引領(lǐng),先后簽訂天津新能源EPC項目(首個日資EPC項目);全密閉環(huán)境保護EPC項目;睢寧農(nóng)村建設(shè)EPC項目。同時在項目實施過程中探索設(shè)計與施工深度融合,探尋“不同合同模式”下的工程總承包項目盈利模式。
這一年,工程技術(shù)總院連續(xù)兩年全面超額完成天工集團下達的各項指標。同時,各項經(jīng)營指標實現(xiàn)翻番。改革只有進行時,沒有完成時,相信也惟有改革才不辜負即將到來的新時代。
迭代升級,“新”“心”向榮再出發(fā)
2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情沖擊,天工集團加快構(gòu)建新發(fā)展格局,統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和疫情常態(tài)化防控,持續(xù)深化改革,創(chuàng)新商業(yè)模式和體制機制,連續(xù)兩年獲中冶集團經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè),主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高,發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升?!胺€(wěn)”的格局逐步鞏固,“進”的態(tài)勢愈加明顯。
從“新”開啟,向“心”而行。2020-2021年,工程技術(shù)總院以“抓創(chuàng)新、抓改革、抓服務(wù)”為工作思路,充分發(fā)揮系統(tǒng)及制度建設(shè)優(yōu)勢,挖掘大區(qū)域市場潛力,堅持以黨建引領(lǐng)帶動各項工作高質(zhì)量發(fā)展,以“家文化”全面調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,分別在改革創(chuàng)新、工程總承包項目管理、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢再拔高等方面不斷提升創(chuàng)新體系效能。連續(xù)四年全面超額完成天工集團下達的各項指標。
為了將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、將潛在的經(jīng)濟價值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益。積極圍繞天工集團新發(fā)展理念,設(shè)計院通過管理機制向“平臺化、法制化推進”,全面梳理管理系統(tǒng)及制度建設(shè),實現(xiàn)管理科學化,運行標準化,提高生產(chǎn)效率。外部市場遍及華北、西北、華東、華中、華南、西南等21個省市,實現(xiàn)了”天工設(shè)計品牌“影響力持續(xù)擴大,資質(zhì)范圍從成立之初“二甲”擴大至“四甲五乙”。同時,更加注重“以優(yōu)化設(shè)計進行價值創(chuàng)造”,通過宣貫設(shè)計優(yōu)化理念、項目復(fù)盤總結(jié)、專業(yè)培訓(xùn)等方式,為天工集團多個項目發(fā)掘設(shè)計優(yōu)化點,實現(xiàn)降本增效;信息化中心開啟平臺服務(wù)板塊之路,保障集團“小前端大后臺”高效運行,并在首屆中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會上,作為典型案例進行發(fā)布。
在工程總承包模式探索方面,積極發(fā)揮設(shè)計引領(lǐng)的作用,同時建立設(shè)計與施工、設(shè)計與采購相互融合機制,強化設(shè)計管理作用,實現(xiàn)雙重校核,助推項目盈利能力。在綜合型人員培養(yǎng)方面,建立設(shè)計與施工項目負責人交叉任職機制、相互賦能,培育新型工程總承包項目經(jīng)理。為將天工設(shè)計板塊打造成“最懂施工的設(shè)計院”,將施工板塊建設(shè)為“最懂設(shè)計的施工團隊”儲備人才。
兩年來,工程技術(shù)總院通過全面提升全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化能力和差異化競爭優(yōu)勢,以“硬核實力”持續(xù)提升天工集團工程總承包核心競爭力。
“唯有精神上站得住、站得穩(wěn),一個民族才能在歷史洪流中屹立不倒、挺立潮頭”。一個企業(yè)也是如此,只有精心培育塑造全員認可的企業(yè)精神,才能凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強大正能量。總院作為天工集團最年輕的高端人才聚集地,六年來各項指標實現(xiàn)創(chuàng)新攀升,發(fā)展平臺持續(xù)擴大,企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展活力不斷增強;員工獲得感、幸福感和安全感不斷提高,逐步形成了“總院是我的”企業(yè)“家文化”。
總院“家文化”,以技術(shù)為引領(lǐng),融合現(xiàn)代式的管理與“家庭式”的理念,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,為員工樹立夢想與價值觀,增強員工的主人翁意識,通過建立培養(yǎng)機制、使用機制、激勵機制以及競爭機制,不斷激發(fā)團隊的戰(zhàn)斗力,全面形成“愛企如家、齊心置家、精心護家”的干事創(chuàng)業(yè)新局面。為助力天工集團向工程總承包轉(zhuǎn)型不斷增添發(fā)展活力。
回望“初心”,不負青春砥礪前行
時間記錄了總院開拓前行的刻度。六年的拼搏奮進,發(fā)展思路更加清晰,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。從依靠天工集團資助到集規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工、檢測、信息化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商成為天工集團新的利潤增長極。
創(chuàng)新凝聚了總院發(fā)展的不竭動力。六年的創(chuàng)新發(fā)展,始終堅持最大限度釋放創(chuàng)新、創(chuàng)造的動能,不斷提升天工集團在行業(yè)領(lǐng)域的影響力、競爭力。多項科技成果達到國際先進水平和國內(nèi)領(lǐng)先水平;獲得了2019年天津市創(chuàng)新人才推進計劃重點領(lǐng)域A類創(chuàng)新團隊;累計摘取國家重點科技獎6項,擴大提升企業(yè)資質(zhì)6項。
在持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,搭建了技術(shù)系統(tǒng)平臺、規(guī)劃設(shè)計系統(tǒng)平臺、項目管控指揮中心平臺、信息化中心、特色檢測業(yè)務(wù)等創(chuàng)新平臺及新興產(chǎn)業(yè)平臺。依托各專業(yè)分公司,孵化了9個新興領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)研究院,為持續(xù)開拓市場儲備技術(shù)優(yōu)勢。
人才撐起了總院高質(zhì)量發(fā)展的“脊梁”。六年的歷練成長,總院的發(fā)展動能明顯增強。通過內(nèi)強素質(zhì),外引人才,從成立之初的60余人發(fā)展到如今的270余人,成為集團公司最年輕的高端人才聚集地,形成了以設(shè)計、信息化、EPC、檢測等板塊相互依托、協(xié)同發(fā)展的生動局面。
初心匯聚了總院“家文化”的磅礴力量。愛企如家,由“心”而強。總院“家文化”凝聚了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,引導(dǎo)員工凝聚起牢固的情感基礎(chǔ),自覺把個人的價值追求融入到總院的發(fā)展實踐中,在大家庭中勤學本領(lǐng),發(fā)揮勞動智慧興家立業(yè),從而實現(xiàn)總院發(fā)展與員工個人發(fā)展的和諧統(tǒng)一,幸福共進。詮釋了“功成不必在我”的精神境界,書寫了“功成必定有我”的歷史擔當!
風雨銘刻在心,點滴彌足珍貴。工程技術(shù)總院起步于“十三五”開局之年。六年來,總院在全體員工的辛勤努力下取得了長足進步,實現(xiàn)了由費用單位向經(jīng)營單位的華麗蛻變,各項指標穩(wěn)步向好,取得了令人欣喜的成績。
展望未來,踔厲奮進篤行不怠
“技術(shù)+經(jīng)營”雙輪驅(qū)動,穩(wěn)健中彰顯價值。未來,工程技術(shù)總院將始終以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),以平臺建設(shè)、體系建設(shè)為抓手,以全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)服務(wù)為核心,助推天工集團高技術(shù)、高質(zhì)量發(fā)展。通過培育活躍的創(chuàng)新主體,不斷打造科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新品牌的新形象;持續(xù)深入推動平臺建設(shè)和體系建設(shè),形成實踐性和探索性的產(chǎn)學研基地,不斷撬動創(chuàng)新平臺“聚”資源;以全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)服務(wù),助推企業(yè)高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)勢互補同頻共振凝聚核心競爭力,以“硬核實力”持續(xù)提升天工集團技術(shù)平臺,逐步形成天工集團工程項目建設(shè)依托技術(shù)總平臺的全方位服務(wù),以新一代天工技術(shù)庫和新一代天工技術(shù)平臺為載體,持續(xù)為工程建設(shè)項目提供按需響應(yīng)的新型技術(shù)服務(wù)。全面助力天工集團成為具有全要素、全流程、全鏈條、全生命周期能力的工程總承包商。
團結(jié)凝聚力量,攜手前行不負眾望。太陽刷新著地球,日歷翻開新一頁,我們又站在了新的起點上,奮斗的畫筆已勾勒出未來的美好藍圖。團結(jié)的力量讓我們繼續(xù)前行,將接續(xù)創(chuàng)造我們嶄新的未來。
走過“雄關(guān)漫道真如鐵”的昨天,跨越“人間正道是滄?!钡慕裉?,邁向“長風破浪會有時”的明天。新天工的發(fā)展展現(xiàn)出前所未有的光明前景。不忘初心,繼續(xù)前進。工程技術(shù)總院將積極對標行業(yè)先進,立足自身優(yōu)勢和特色,持續(xù)推動技術(shù)領(lǐng)先、資源完備,不斷優(yōu)化綜合實力,積極探索工程總承包模式,以創(chuàng)新之舉、務(wù)實之策、奮斗之姿,不斷豐富天工品牌,提升天工高度,壯大天工力量,助力天工集團成為具有全要素、全流程、全鏈條、全生命周期能力的工程總承包商。不斷為天工集團實現(xiàn)“中冶集團王牌軍”的戰(zhàn)略目標添能蓄勢。以更加昂揚的姿態(tài),一起向未來。 (來源:中冶天工 史寅玉)