在美國歷史上,曾流傳著一個著名的故事。故事發(fā)生在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)之際,美國總統(tǒng)必須盡快與隱藏在古巴山區(qū)的古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系,以便雙方進行軍事合作。然而,沒有人知道加西亞的具體位置,也無法通過信件和電報聯(lián)系。此時,年輕的陸軍中尉安德魯?薩默斯?羅文被推薦為信使,孤身一人去往古巴島,歷盡艱險、徒步三周后,完成把信送給加西亞的任務(wù)。過程中的艱難暫且不說,單是羅文雷厲風(fēng)行、傾盡全力、不負(fù)重托的執(zhí)行力,就足以讓我們震撼和學(xué)習(xí)。

在企業(yè)越來越重視打造執(zhí)行文化的今天,何為執(zhí)行力?百度詞條上這樣解釋:執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力及完成任務(wù)的程度。透過《把信送給加西亞》一書,透過羅文,我看到一個人擁有好的執(zhí)行力,就體現(xiàn)在他接受任務(wù)不談條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣。

捫心自問,在日常工作中,我們有多少次在接受任務(wù)時便提出這樣那樣的困難,以此作為討價還價的砝碼,只為了能輕松應(yīng)對任務(wù)?又有多少次在執(zhí)行任務(wù)的過程中找出這樣那樣的借口,以遮掩忽視的細(xì)節(jié)和犯下的錯誤?看過了《把信送給加西亞》,看過了羅文的“送信”驚魂之旅,頓時汗顏。戰(zhàn)爭時期,需要羅文這樣勇敢、堅定、執(zhí)著的精神和強大的執(zhí)行力;和平年代,在推動企業(yè)健康發(fā)展的進程中,同樣需要每一位員工統(tǒng)一思想、堅定信念,以卓越的執(zhí)行力共同打贏“攻堅克難”仗。

于是,從現(xiàn)在開始,為自己定下目標(biāo):要以飽滿的熱情對待工作,樹立“舍我其誰”的責(zé)任感與使命感,做到在接受任務(wù)時勇敢且有底氣地回答一句“好,沒問題!”沉下心、彎下腰,不斷豐富自己、提升自己,嚴(yán)謹(jǐn)對待每一項工作,關(guān)注每一個細(xì)節(jié),創(chuàng)新工作思路,以實現(xiàn)最短時間、最高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。從現(xiàn)在開始,讓自己成為可以“把信送給加西亞”的人。 ?。ㄗ髡邌挝唬褐袊奔瘓F)