推進(jìn)綠色智能 建設(shè)精品工程

——為鋼鐵冶金高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐

    發(fā)布日期：2019-01-17


山東省冶金設(shè)計(jì)院股份有限公司董事長 魏新民

善于“穩(wěn)”中求機(jī)

今年將迎來建國70周年，也將迎來山東省冶金設(shè)計(jì)院股份有限公司建院60周年。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“把握發(fā)展大勢(shì) 堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)”作為今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作總基調(diào)，可以說今年無論從政治高度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整還是社會(huì)民生角度來說，“穩(wěn)”字當(dāng)頭都顯得意義非凡。經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出我國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，持續(xù)推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施好積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。

預(yù)計(jì)“穩(wěn)”字當(dāng)頭下的鋼鐵市場將延續(xù)盈利的態(tài)勢(shì)，但盈利的幅度會(huì)有所降低，鋼鐵產(chǎn)能過剩的態(tài)勢(shì)不會(huì)有根本性改變。在推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，環(huán)保監(jiān)管的力度將會(huì)進(jìn)一步加大，開發(fā)鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化、服務(wù)化的新技術(shù)、新工藝的要求將會(huì)更加迫切。鋼鐵業(yè)新一輪關(guān)鍵共性先進(jìn)技術(shù)將迎來發(fā)展機(jī)遇。冶金工程建設(shè)企業(yè)要善于在國家“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能置換、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鋼鐵廠從城市搬遷等將會(huì)給冶金建設(shè)和環(huán)保改造帶來新的機(jī)遇，善于在國家“一帶一路戰(zhàn)略”推進(jìn)中尋求國際市場開發(fā)的新機(jī)遇。要善于在新形勢(shì)下提升應(yīng)變能力，在國際貿(mào)易摩擦中需求發(fā)展，做到“危”中求“機(jī)”，實(shí)現(xiàn)彎道超車。要認(rèn)真分析市場、研究市場、感知市場，才能懂得市場，才能給市場不斷輸送影響鋼鐵冶金技術(shù)工藝升級(jí)、節(jié)能環(huán)保的高質(zhì)量、高服務(wù)的技術(shù)產(chǎn)品。

深入推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新

創(chuàng)新無止境，改革永遠(yuǎn)在路上。好的技術(shù)產(chǎn)品來自企業(yè)自身的不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。要進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部體制改革，要敢于動(dòng)一些制約發(fā)展、束縛發(fā)展的制度，進(jìn)一步釋放潛力，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)外要拓展思路，提升企業(yè)進(jìn)一步整合資源的能力，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，強(qiáng)化融資、咨詢、設(shè)計(jì)、總包、運(yùn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的新業(yè)態(tài)，擴(kuò)大企業(yè)的行業(yè)品牌影響力。要樹立好“客戶是上帝”、“一切為用戶著想”的理念。以此來指導(dǎo)冶金建設(shè)企業(yè)確定商業(yè)模式創(chuàng)新的根本路徑和目標(biāo)，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜營銷環(huán)境的能力。將營銷從單獨(dú)產(chǎn)品提升到文化、價(jià)值的高度，只有這樣才能不斷提升自我，改進(jìn)自我，才能贏得業(yè)主的信任和支持。

商業(yè)模式創(chuàng)新，必須逐步改變與企業(yè)發(fā)展不適應(yīng)的管理模式和管理文化，向精準(zhǔn)管理、科學(xué)管理、高效管理邁進(jìn)。這些改進(jìn)和提升，要靠制度和管理工具創(chuàng)新，要靠嚴(yán)格的執(zhí)行力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要靠每一名員工對(duì)新的管理制度和管理體系的認(rèn)同和支持。

第一要處理好轉(zhuǎn)型新產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品的關(guān)系。要從傳統(tǒng)的大型專項(xiàng)的集中營銷向單項(xiàng)技術(shù)多軍團(tuán)作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略上從一味做增量向市場細(xì)分轉(zhuǎn)變，向高質(zhì)量發(fā)展和綠色智能轉(zhuǎn)變，發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，走國際化道路的優(yōu)勢(shì)，依據(jù)新產(chǎn)品的需求從營銷模式開始確定新產(chǎn)品培育路線圖，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新成功。

第二要處理好人員培訓(xùn)和人員組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。要培育新產(chǎn)品，要?jiǎng)?chuàng)造新的市場空間就必須要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，要吸引高端人才加盟團(tuán)隊(duì)，使專業(yè)人員的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平得到新的拓展。要擯棄小專業(yè)小格局，完全服從公司大局對(duì)人員結(jié)構(gòu)的需求，將最優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員輸送到公司轉(zhuǎn)型最需要的崗位，要對(duì)新興項(xiàng)目滿懷信心，為公司轉(zhuǎn)出新產(chǎn)品提供人才智力支持。

第三要凝聚好職工力量。要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，上下共同努力、穩(wěn)扎穩(wěn)打。善于在工作中化解各種矛盾，形成攻堅(jiān)克難的合力，推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。

持續(xù)提高技術(shù)研發(fā)能力

要緊緊圍繞綠色智能冶金、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)能置換和鋼鐵企業(yè)環(huán)境保護(hù)壓力大等方面的新需求部署研發(fā)課題。圍繞市政新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是國家高質(zhì)量發(fā)展背景下對(duì)垃圾處理、水務(wù)、土壤修復(fù)等方面加大研發(fā)力度和步伐，貼近市場研發(fā)新工藝、新技術(shù)。

就山冶設(shè)計(jì)來講，新的一年鋼鐵冶金要向綠色化、智能化、高質(zhì)化轉(zhuǎn)變，市政新興產(chǎn)業(yè)要打造半壁江山，國際市場SDM品牌要獨(dú)樹一幟，這些對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在要求更加迫切。一要認(rèn)真落實(shí)國家強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)管治理的方針政策，在公司內(nèi)部大力營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，引導(dǎo)全體員工在工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營中全方位參與到技術(shù)研發(fā)中去；二要以公司戰(zhàn)略部署的技術(shù)需求為重點(diǎn)，緊緊依托山鋼綠色智能研究中心，認(rèn)真研究綠色智能鋼鐵有關(guān)工藝創(chuàng)新、裝備升級(jí)、產(chǎn)品高質(zhì)方面的先進(jìn)技術(shù)；三要加大研發(fā)投入力度，集全公司之力做好項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和儲(chǔ)備工作；四要緊密聯(lián)系市政項(xiàng)目，與高校、環(huán)保企業(yè)、科研院所密切合作，進(jìn)一步開拓視野，搭建技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。通過自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，培育更多的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)、前沿技術(shù)。五要繼續(xù)規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，充分利用好專利資源，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌價(jià)值。

當(dāng)前山冶設(shè)計(jì)的熱風(fēng)燒結(jié)、大型環(huán)保焦?fàn)t備受業(yè)界關(guān)注，《新型綠色大容積率焦?fàn)t裝備技術(shù)研制及應(yīng)用》剛剛被中國金屬學(xué)會(huì)認(rèn)定為國際一流水平。還有燒結(jié)在線換臺(tái)車、電除塵、煙氣脫硫脫硝、焦?fàn)t煤氣上升管、高溫超高壓發(fā)電等新技術(shù)都對(duì)冶金行業(yè)綠色生產(chǎn)和智能化操作都起到很好的支撐作用。山冶設(shè)計(jì)正在匯聚全體員工的智慧推動(dòng)技術(shù)研發(fā)工作向日?；较虬l(fā)展。截止2018年已累計(jì)申請(qǐng)專利 186項(xiàng)，獲得國內(nèi)授權(quán)專利130項(xiàng)，其中發(fā)明專利57項(xiàng)；國外申請(qǐng)專利27項(xiàng)，獲得授權(quán)23項(xiàng)。

咬定質(zhì)量、安全兩個(gè)根本指標(biāo)

質(zhì)量為本。質(zhì)量向來是企業(yè)管理永恒的主題，要伴隨新形勢(shì)下的商業(yè)模式創(chuàng)新和國內(nèi)外工程總包市場開發(fā)，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，將建立起的總包體系質(zhì)量辦法和標(biāo)準(zhǔn)全面融入到工程設(shè)計(jì)、施工管理的全過程，調(diào)動(dòng)質(zhì)量管理內(nèi)部資源加強(qiáng)監(jiān)督審核，用完善的制度和科學(xué)的管理提高質(zhì)量的控制水平。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育和全員質(zhì)量管理培訓(xùn)，結(jié)合設(shè)計(jì)流程中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強(qiáng)質(zhì)量管理過程檢查、控制、督促，健全完善質(zhì)量預(yù)防控制體系，采用質(zhì)量問題倒逼機(jī)制，杜絕不按設(shè)計(jì)程序和管理制度辦事，同類錯(cuò)誤連續(xù)出現(xiàn)等現(xiàn)象的發(fā)生，形成質(zhì)量案例共享成果，提前預(yù)防和化解質(zhì)量隱患，杜絕重大質(zhì)量事故。

安全為天。安全管理要細(xì)化安全職責(zé)，強(qiáng)化施工過程安全防控，實(shí)施應(yīng)急預(yù)案管理，推進(jìn)現(xiàn)場施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全化。工程現(xiàn)場管理千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，但一切都以工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全順行為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程總包管理體系，強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)制，嚴(yán)格執(zhí)行各種制度和規(guī)范，按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，科學(xué)合理安排施工。嚴(yán)格貫徹質(zhì)量管理體系和安全管理制度。全力以赴把每一項(xiàng)工程都建成一個(gè)精品工程、標(biāo)桿工程。