不負新時代　 奮力新作為

宋占江/文     發(fā)布日期：2018-02-28


中國一冶集團黨委書記、董事長　宋占江


風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。2017年，黨的十九大勝利召開，開啟了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的新時代、新征程。中國一冶集團砥礪奮進，乘勢而上，全力以赴邁高端，積極穩(wěn)妥促改革，多措并舉抓管理，敢為人先謀創(chuàng)新，久久為功樹品牌，主要經營指標實現(xiàn)高位再攀升，將企業(yè)發(fā)展不斷推向歷史新高度、新境界。

2018年，中國一冶集團將全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終以提高增長質量和效益為中心，奮力推動規(guī)?；⒏叨嘶?、效益化和品牌化大發(fā)展；突出市場開拓，奮力推進高端跨越；突出精益管理，奮力提升品牌優(yōu)勢；突出改革創(chuàng)新，奮力增強后勁活力。努力提升在中冶施工企業(yè)第一梯隊位次及湖北省、行業(yè)內品牌影響力，實現(xiàn)新時代再奮進、再突破的良好開局。

登高望遠把握新機遇?？v觀國內，供給側結構性改革催生的優(yōu)質公共服務和基礎設施建設市場廣闊，鐵路、公路、機場、軌道交通、地下管廊等基建領域投資力度不減，黑臭水體治理、海綿城市、園林綠化、生態(tài)修復等“美麗中國”建設市場潛力巨大。長江經濟帶、長江主軸、長江新城等重大戰(zhàn)略機遇疊加，武漢建設國家中心城市、深入推進招商引資、資智聚漢，帶來了更為旺盛的投資建設需求。鋼鐵行業(yè)全面回暖，改造升級、節(jié)能環(huán)保、異地產能置換等帶來了大量市場機會。推進實施“一帶一路”市場效應進一步釋放，“一帶一路”沿線國家的冶金和基建市場將大有可為。

居安思危迎接新挑戰(zhàn)。經過“二次創(chuàng)業(yè)”5年的轉型升級、拼搏奮斗，中國一冶集團在市場開拓、管理能力、人才隊伍、干部作風轉變等方面積累了力量、積蓄了實力，有了更充足的底氣、更堅定的信心，向著“四五”規(guī)劃既定目標和“百年一冶、基業(yè)常青”的愿景再出發(fā)、再奮進。登高望遠，還要居安思危，必須充分認識企業(yè)發(fā)展中存在的問題和困難，正視未來可能遇到的新挑戰(zhàn)：一是破除慣性思維束縛的挑戰(zhàn)，進一步打破傳統(tǒng)思維定勢，激發(fā)創(chuàng)新動力；二是開拓高端市場的挑戰(zhàn)，將高端化轉型的步子邁得更準、更穩(wěn)；三是管理和效益提升的挑戰(zhàn)，進一步提升資產質量、盈利能力、項目精細化管理和自主創(chuàng)新能力；四是人才隊伍建設的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)包含機遇，要牢牢抓住發(fā)展第一要務，在解決問題和矛盾中不斷推進企業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新進取不枉新機遇。堅持高端再跨越、質效再提升、位次再前移目標，開創(chuàng)新時代又快又好發(fā)展新局面。一是要強化責任擔當，對標行業(yè)先進，履行推動企業(yè)發(fā)展的使命，通過做大規(guī)模、做優(yōu)質量，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；二是要強化思想解放，勇于在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，著力捕捉市場新機遇，聚焦經濟熱點以及有發(fā)展?jié)摿?、活力的區(qū)域和行業(yè)，強化社會資源對接，提高資源整合能力，提升市場競爭力；三是要強化改革創(chuàng)新，更有效地激發(fā)組織體系及員工的創(chuàng)造活力。必須突出創(chuàng)新這個引領發(fā)展的第一動力，創(chuàng)新模式、機制、辦法、措施，充分調動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四要強化營銷龍頭，激發(fā)全員營銷的巨大潛力。牢固樹立“干一項工程，樹一座豐碑，交一批朋友，拓一片市場”的經營理念，做強做大若干個龍頭區(qū)域市場，全力突破軌道交通、海外、機場建設等市場，繼續(xù)深耕五大重點業(yè)務，在初具系列化品牌優(yōu)勢的基礎上進一步謀求領先優(yōu)勢、強勢地位。

真抓實干奮力新作為。集團化管控要適應新形勢，管控流程要再精簡、再優(yōu)化，進一步加強分、子公司和機關部門的能力建設，不斷適應非鋼市場開拓、新商業(yè)模式和高質量發(fā)展要求；營銷能力和質量要有新提升，加強營銷體系建設，提高PPP項目質量，加強非PPP類項目營銷、冶金項目營銷，聚焦專業(yè)市場確保項目承攬連續(xù)性；項目精細化管理要有新延伸，夯實項目管理平臺建設基礎，更大力度落實“創(chuàng)優(yōu)全覆蓋”，堅定不移地“把安全隱患當成事故來處理”；專業(yè)化發(fā)展及品牌打造要有新作為，保持專業(yè)化、差異化發(fā)展定力，推動分、子公司壯筋骨、上臺階；降本增效要有新舉措，下大力提高項目盈利水平，提高財務管理的規(guī)范性、穩(wěn)健性，嚴控各類風險；人力資源管理要激發(fā)新活力，在人才培養(yǎng)上搭建集團大平臺，加大集中培訓力度，在人才選拔上加快選拔經營、技術等年輕專業(yè)人才進入各單位核心管理層；技術創(chuàng)新要上新臺階，提高研發(fā)布局的前瞻性，推動傳統(tǒng)冶金建設核心技術實力的優(yōu)化升級，進一步強化以BIM技術為代表的新技術應用。

從嚴治黨激發(fā)新動力。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握新時代黨的建設總要求，著力把黨建工作引向縱深，推動全面從嚴治黨再出發(fā)。抓政治建設，突出政治引領；抓思想建設，堅定理想信念；抓作風建設，提振精氣神；抓組織建設，打造堅強堡壘；抓好宣傳工作，弘揚正能量，提升企業(yè)社會影響力、品牌知名度；要一刻不停歇的推進黨風廉政建設和反腐敗工作，筑牢思想防線，保持隊伍風清氣正；要抓服務中心，提供堅強保障，在推動高端轉型、開拓市場、強化管理、技術創(chuàng)新、引才育才、凝聚員工上擔當有為，確保實現(xiàn)黨建強、發(fā)展強的“雙強”目標。