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解密“劉宏現(xiàn)象”
發(fā)布日期：2021-04-02
被譽(yù)為“新世界七大奇跡首位”的大興機(jī)場，代表著中國基建的新高度；
車路協(xié)同、城市計(jì)算的雄安新區(qū)，展現(xiàn)著中國的科技之優(yōu)、文化之美；
僅花費(fèi)10天建成、“與疫情賽跑”的雷神山醫(yī)院，詮釋著中國制造的速度與質(zhì)量……
這一項(xiàng)項(xiàng)令人炫目的大國基建都有著首鋼“劉宏技能大師工作室”的“印跡”。
技能人才的“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)
大國基建背后是人才培育的“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)：打通職業(yè)發(fā)展通道、提高工資待遇、創(chuàng)新人才評價(jià)機(jī)制、強(qiáng)化職業(yè)技能提升、提高技能人才社會地位，技能人才隊(duì)伍制度改革不斷向縱深推進(jìn)。
制度紅利釋放的效果是，技能人才輩出，大師工作室在企業(yè)的技術(shù)革新中發(fā)揮越來越重要的作用。首鋼集團(tuán)的“劉宏技能大師工作室”可謂其中翹楚。
為什么首鋼能培育出技能人才進(jìn)入研究院、技能大師工作室參與首鋼技術(shù)研究、產(chǎn)品與應(yīng)用服務(wù)一體化這樣的大師工作室？
為什么技能大師劉宏能帶領(lǐng)博士、碩士搞科研，企業(yè)、個(gè)人相互成就？“
劉宏現(xiàn)象”或能詮釋當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展下提供培養(yǎng)技能人才、技能人才反哺企業(yè)的新模式。
成才之路 精益求精的焊接試練
1988年8月2日，高考失利的劉宏做出了一個(gè)身邊人沒想到的決定——前往首鋼工作。盡管只是一名工作輕松的材料管理員，但用一把焊槍在金屬平臺上“揮毫潑墨”，是她埋藏心底的夢想。
一年后，當(dāng)車間領(lǐng)導(dǎo)詢問時(shí)任工段團(tuán)支部書記的劉宏“還想學(xué)點(diǎn)什么”時(shí)，她不假思索地答道：“我想學(xué)電氣焊?！?/p>
“在首鋼，工人有良好的成長通道和成長空間。只要想學(xué)技術(shù)，哪怕你是女同志，單位也支持?！眲⒑暾f。1990年底，她參加了為期4個(gè)半月的焊工培訓(xùn)班，朝著夢想邁出了第一步。
電氣焊是一門技術(shù)活，要求蹲得穩(wěn)、焊點(diǎn)準(zhǔn)。為了練蹲功，劉宏控制體重，堅(jiān)持少吃飯、多干活。3個(gè)月下來，她的體重減了許多；為了練手穩(wěn)，她加強(qiáng)訓(xùn)練，并摸索出了適宜女性的焊活技巧：心態(tài)平和、把握呼吸均勻，就會手穩(wěn)、焊點(diǎn)準(zhǔn)確。
然而，更痛苦還在后面。劉宏的臉被烤脫了皮，胳膊上、腿上到處是紫色肉球似的燙疤。時(shí)值夏天，燙傷總是無法愈合。特別是晚上洗澡時(shí)，燙疤火燒火燎鉆心得疼。
家人多次心疼地勸她：“看你身上，燙得都沒好地方了。不行，咱別干了?！眲⒑曛皇切π?。愛美是女人的天性，為了當(dāng)焊工，她與裙子訣別，連短袖衣服都不怎么穿。
鍛煉之余，劉宏好琢磨。怎么克服實(shí)際操作中的弊病，如何找到適合自己的焊接速度和焊接參數(shù)？找理論書籍研讀，邊看邊做筆記，經(jīng)常學(xué)到后半夜。
梅花香自苦寒來。1993年初，劉宏終于獨(dú)立頂崗操作。
劉宏也趕上了好時(shí)候。進(jìn)入新世紀(jì)，國家頒布了關(guān)于技師評聘的實(shí)施意見，為技能人才上升打開了通道，首鋼集團(tuán)將政策落實(shí)在每個(gè)技能人才身上。
劉宏通過自己的不懈努力，于2002年——2005年完成了“三級跳”，連續(xù)考取電焊中級工、焊接高級工、焊接技師、高級技師，多次獲得集團(tuán)內(nèi)部焊接大賽冠軍。
“身份轉(zhuǎn)變”：技能人才進(jìn)入研究院
一面是技能人才刻苦拼搏，高歌奮進(jìn)，一面是傳統(tǒng)企業(yè)“華麗轉(zhuǎn)身”，轉(zhuǎn)型升級。在特定的時(shí)代背景下，企業(yè)的生存發(fā)展與技能人才發(fā)展貫通相互交融，譜寫了一曲和諧贊歌。
步入21世紀(jì)，鋼鐵行業(yè)由于供需結(jié)構(gòu)性失衡、產(chǎn)能過剩等因素制約，迫切需要轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新鋼鐵研發(fā)工藝。走精品鋼材路線，成了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展態(tài)勢的要求。
作為老牌國企，“國字號”標(biāo)桿企業(yè)，首鋼只有摒棄低端生產(chǎn)線研發(fā)高端產(chǎn)品，以終端用戶思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)從高端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品+高端服務(wù)的轉(zhuǎn)型。
但是，研究院將設(shè)計(jì)“落地”時(shí)，總會出現(xiàn)圖紙與最終產(chǎn)品存在誤差，導(dǎo)致下游用戶對產(chǎn)品不甚滿意。
首鋼集團(tuán)決定改革研究院，改變?nèi)藛T純“學(xué)院派”構(gòu)成，引進(jìn)操作“實(shí)戰(zhàn)派”。劉宏以高超的焊機(jī)技術(shù)，成為不二人選。
集團(tuán)的改革更為徹底，技術(shù)研究院由技能大師領(lǐng)銜帶頭。5名博士、10名碩士，5名高技能人才，這樣的人員配備在全國的工業(yè)技術(shù)工作室中極為罕有。
新的任命，代表著全新的人生方向。劉宏從一名技能工人身份升格為產(chǎn)品研發(fā)人員。
這是對劉宏一次挑戰(zhàn)。這樣的工作沒有任何現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。她一邊發(fā)揮“實(shí)戰(zhàn)”優(yōu)勢，一邊儲備專業(yè)知識；一邊業(yè)務(wù)對接，一邊密切溝通。技能人才加專業(yè)人才的混搭，效果很出彩。
以船舶和海工用鋼為例。輕薄是該鋼材的一大特性，150毫米厚的鋼材，“X型口”中間的芯部參數(shù)至關(guān)重要，1毫米的偏差都會給焊材的韌性、焊道的參數(shù)穩(wěn)定造成影響。
“技術(shù)人員做評估、做分析，得到的參數(shù)只是理論范圍內(nèi)的近似值。測試芯部參數(shù)究竟符不符合焊材的韌性，需要?jiǎng)⒑暧盟膶?shí)操技術(shù)反復(fù)進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)，得出最佳測量結(jié)果?！笔卒摷夹g(shù)研究院用戶技術(shù)研究所所長李學(xué)濤博士說。
設(shè)計(jì)圖落地過程中，劉宏猶如“定海神針”，以高超的焊接技術(shù)消除設(shè)計(jì)的產(chǎn)品到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品中出現(xiàn)的干擾因素。
長久以來，技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)重理論輕操作，普通技工則恰恰相反。劉宏技能大師工作室實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)二者短板，“技師+博士”的模式成效顯著?！皩⒉┦總兊睦碚撝R和劉宏的實(shí)操技能有效結(jié)合，直接應(yīng)用于焊接試驗(yàn)，可以讓焊接試驗(yàn)少走彎路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合?！崩顚W(xué)濤說。
“有了劉姐，焊接試驗(yàn)的質(zhì)量和速度快多了?！眻F(tuán)隊(duì)初始成員楊建煒博士說，“我們各司其職，并駕齊驅(qū)?！?/p>
到目前，首鋼已經(jīng)樹立起800MPa水電鋼“產(chǎn)品+服務(wù)”的品牌，提出了首鋼鋼板+配套焊材+焊接工藝一體化解決方案，完全替代進(jìn)口，解決了該型號鋼鐵產(chǎn)品“卡脖子”的問題。該產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于多個(gè)國內(nèi)外高水頭、大型水電站。
劉宏算了一筆賬：過去，從瑞典進(jìn)口一噸焊材需要40多萬元，而首鋼開發(fā)的焊材一噸才10多萬元，對一項(xiàng)需要1000噸焊材的工程而言，僅此一項(xiàng)就節(jié)約成本3個(gè)多億。
首鋼集團(tuán)黨委副書記何巍坦言：“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。作為首鋼科技創(chuàng)新的組織管理中心和研發(fā)推廣中心，技術(shù)研究院聚集了一批高學(xué)歷的創(chuàng)新人才，他們理論扎實(shí)，思維活躍，但往往實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，這恰恰就是像劉宏這樣的高技能人才最顯著的優(yōu)勢所在。
讓高技能操作人才和高學(xué)歷研發(fā)人才組隊(duì)作戰(zhàn)是集團(tuán)的一次大膽探索，希望能發(fā)揮取長補(bǔ)短，互為促進(jìn)的作用。現(xiàn)在看來這步棋走對了，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相得益彰，達(dá)到了1+1遠(yuǎn)大于2的效果?！?/p>
首鋼集團(tuán)也開創(chuàng)了三個(gè)先河：開創(chuàng)了技能人才進(jìn)入研究院的先河；開創(chuàng)了技能大師工作室參與首鋼技術(shù)研究的先河；開創(chuàng)了產(chǎn)品與應(yīng)用服務(wù)一體化的先河。
“三支人才”隊(duì)伍建設(shè)在集團(tuán)內(nèi)部搭建了人才“立交橋”：操作技能人員的職業(yè)發(fā)展通道不斷延伸，形成了初級工——廠級技能操作專家——集團(tuán)技能操作專家的縱向晉升體系，并與專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理兩個(gè)通道橫向互通。
“反哺效應(yīng)”：讓“首鋼精神”代代傳
如今的劉宏技能大師工作室，是首鋼集團(tuán)焊接工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、新品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)的窗口。
近年來，工作室共申請專利65項(xiàng)，發(fā)表論文85篇，工作室26項(xiàng)科研成果通過行業(yè)、北京市及首鋼集團(tuán)的鑒定。
32年的拼搏，讓劉宏“光環(huán)加身”。作為一名技術(shù)工人，她技藝精湛，碩果累累；在集團(tuán)內(nèi)部，她是知名的“首鋼工匠”，享受每月1萬元的額外津貼補(bǔ)助；她還以一名技術(shù)工人的身份，被選舉為黨的十八大、十九大代表。
吃水不忘挖井人?！盎厥鬃约鹤哌^的路，我深刻體會國家鼓勵(lì)、企業(yè)栽培的重要性。我有今天的成就，離不開國家的政策扶持，離不開首鋼的大力培養(yǎng)?！眲⒑暾f。
“傳承敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干；發(fā)揚(yáng)敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的首鋼精神，刻在集團(tuán)大廳墻上，也刻在每一個(gè)首鋼人的心中。
“師帶徒”一直是首鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是劉宏最大的心愿。劉宏身體力行傳幫帶，為社會和企業(yè)培養(yǎng)焊接高技能人才。她擔(dān)任首鋼焊接技師研修班、全國班組長培訓(xùn)班兼職教師，不時(shí)為焊接技師和班組長授課，培養(yǎng)焊接后備人才。
“師傅毫無保留地傳授理論、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。”劉宏的徒弟果志偉說。工作時(shí)，劉宏都會結(jié)合自己多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、解決疑難問題的方法體會，從焊接理論到實(shí)操技術(shù)，為徒弟們解釋要點(diǎn)，手把手操作示范。劉宏先后帶出了5名高級技師、1名技師、5名高級工，這些人多次在北京市級和國家級的焊工比賽中斬獲大獎(jiǎng)。
2021年，是劉宏在技術(shù)研究院的第十個(gè)年頭，首鋼也在“尋找下一個(gè)劉宏”。不過，在她看來，在這片技能成才的沃土上，會有千千萬萬個(gè)她脫穎而出?！包h的十八大以來，有國家發(fā)力，企業(yè)出力。技能人才有實(shí)惠、有地位、有奔頭，收入增多、保障牢靠。未來會有越來越多的年輕人愿意從事制造業(yè)，安心在技術(shù)崗位上工作，實(shí)現(xiàn)夢想?！?/p>
培養(yǎng)出更多更高質(zhì)量的技能大師，是國家技能人才培養(yǎng)孜孜以求的目標(biāo)。猶如首鋼培養(yǎng)模式一樣，進(jìn)一步提高技術(shù)人才在企業(yè)配置中的地位，提高技術(shù)人才在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與技能人才的雙向促進(jìn)和互相滋養(yǎng)，或許會成為技能人才培養(yǎng)的新路徑。
步入“十四五”，人社部加強(qiáng)了技能人才的頂層設(shè)計(jì)，繼續(xù)部署開展職業(yè)技能提升行動(dòng)，暢通高技能人才職業(yè)發(fā)展通道，積極推進(jìn)技能人才評價(jià)改革等新一輪的深化改革，以推出更多的劉宏，涌現(xiàn)更多的劉宏現(xiàn)象。?。▉碓矗褐袊鴦趧?dòng)保障報(bào)）
