史志明：破解“物流密碼” 為信息化發(fā)展蓄能

    發(fā)布日期：2021-07-23


“學(xué)非探其花，要自撥其根?！边@句話形容史志明的工作、生活再恰當(dāng)不過(guò)。他專注物流信息化水平提升，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度治學(xué)，對(duì)知識(shí)尋根究底，堅(jiān)持學(xué)、踐結(jié)合。碩士研究生畢業(yè)、博士研究生在讀、高級(jí)工程師……閃亮亮的光環(huán)圍繞，卻不曾在他身上顯現(xiàn)一絲傲氣。哪里需要哪里就有他，他懷揣赤誠(chéng)默默耕耘在崗位。他不怕苦不怕累，無(wú)論是物流安全管理、信息化創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)還是保產(chǎn)應(yīng)急工作他都參與其中勇挑大梁。作為一名黨員，一名干部，他把責(zé)任詮釋在日常工作點(diǎn)滴中，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、秉承堅(jiān)定意志帶領(lǐng)員工破解道道“物流密碼”，為公司信息化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

巧融合 精準(zhǔn)對(duì)接提效率

面對(duì)唐鋼新區(qū)生產(chǎn)任務(wù)和物流結(jié)構(gòu)調(diào)整，史志明從容應(yīng)對(duì)，努力探索契合當(dāng)下發(fā)展趨勢(shì)的管理路徑。安全是一切工作的開(kāi)展前提，他深知離開(kāi)安全所有工作皆是空談。因此他積極參與新區(qū)開(kāi)爐投產(chǎn)、特殊天氣應(yīng)急處理等保產(chǎn)工作，將原有安全管理經(jīng)驗(yàn)植入新區(qū)建設(shè)，并在實(shí)際運(yùn)作中找漏洞、補(bǔ)短板，不斷完善，逐步形成一套獨(dú)具特色的物流安全管理方案。為了第一時(shí)間解決緊急問(wèn)題，他每天24小時(shí)開(kāi)機(jī)待命，隨時(shí)為生產(chǎn)保駕護(hù)航。此外，他還高度關(guān)注機(jī)車行車安全，完成“取、拉、擺、送、看車”環(huán)節(jié)的7項(xiàng)作業(yè)優(yōu)化，提升車輛全流程效率5%。

物流公司負(fù)責(zé)公司原料進(jìn)廠到產(chǎn)成品出廠的全鏈條物流生產(chǎn)組織和業(yè)務(wù)管理工作。其中，與港口相關(guān)的物流業(yè)務(wù)因占比較大，是物流組織的重中之重。如何提升港口集、疏港運(yùn)行水平成為影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。為了推進(jìn)港口信息化建設(shè)進(jìn)程，改變倉(cāng)儲(chǔ)物流人工作業(yè)比重大、貨損高等現(xiàn)狀，史志明牽頭成立課題項(xiàng)目組，設(shè)法通過(guò)信息化手段全面打通物流業(yè)務(wù)各板塊間信息通道，以實(shí)現(xiàn)“信息多跑路、員工少跑腿、車輛不空駛”的工作目標(biāo)。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)初期，他每天往返于各大港口，了解業(yè)務(wù)流程、確認(rèn)研發(fā)需求……與團(tuán)隊(duì)一起對(duì)基礎(chǔ)信息反復(fù)篩選、整合，逐步完成數(shù)據(jù)接收、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)配置、數(shù)據(jù)客戶端信息采集以及映射表、數(shù)據(jù)表接收等工作。

盡管全力以赴，但困難依舊重重。每每研發(fā)遇到瓶頸，史志明都身先士卒打頭陣，竭盡全力打開(kāi)工作局面。一路走來(lái)，個(gè)中辛酸不言而喻。困難時(shí)期，有人為他貼上干部標(biāo)簽示意他休息，他堅(jiān)定地回應(yīng)：“干部就是領(lǐng)著大家一起干的人，工作未完成，腳步?jīng)Q不能停下?！睆臒o(wú)到有，歷經(jīng)無(wú)數(shù)次修改與完善，港口信息系統(tǒng)終于應(yīng)運(yùn)而生。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)港口船期、貨物、承運(yùn)商運(yùn)輸完成情況等全面物流信息與管理人員操作界面的精準(zhǔn)對(duì)接，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送，極大地提高物流生產(chǎn)組織精度、靈活港口生產(chǎn)計(jì)劃安排。為推廣應(yīng)用，史志明還對(duì)信息管理、計(jì)劃編排和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)人員展開(kāi)技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，擴(kuò)大系統(tǒng)受眾面的同時(shí)進(jìn)一步提高員工分析、處理信息能力，得到廣泛好評(píng)。

勇登攀 聚力研發(fā)強(qiáng)業(yè)務(wù)

物流公司業(yè)務(wù)的特殊性決定它既要承上又要啟下，既要保內(nèi)又要拓外。保供生產(chǎn)、服務(wù)發(fā)運(yùn)一直是史志明致力信息化研究的工作方向。這條路任重而道遠(yuǎn)，但史志明堅(jiān)信路在腳下，念在心中，下沉基層，求真務(wù)實(shí)，每一天就能離目標(biāo)更近一步。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)一線，解決工作中的難題，真正讓技術(shù)服務(wù)實(shí)際工作?！昂玫募夹g(shù)員、程序員決不是辦公室中滋養(yǎng)出來(lái)的，而是在生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)逐日打磨出來(lái)的?！彼?jīng)常這樣教導(dǎo)身邊的青年黨員。

平日里，史志明不茍言笑，容易讓人產(chǎn)生一種距離感，但與他相處過(guò)的人都知道，他其實(shí)是一個(gè)用行動(dòng)說(shuō)話的好領(lǐng)導(dǎo)。唐鋼新區(qū)建設(shè)初期，一切從零開(kāi)始，每一步都走得異常艱難。特別是信息化環(huán)節(jié)的空白制約了各項(xiàng)工作進(jìn)度。對(duì)接信息化部、協(xié)調(diào)生產(chǎn)制造部……哪里碰壁哪里就有史志明的身影。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研各個(gè)作業(yè)板塊，廣泛搜集物流信息，不斷梳理工作思路，一點(diǎn)一點(diǎn)地熟悉業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、明晰工作方向?！坝袉?wèn)題找史總?！币痪湓挼榔剖分久髟诖蠹倚闹械牡匚弧Ｋ拥貧獾娜烁窈头e極向上的工作態(tài)度讓身邊的同事在滿是死結(jié)的特殊時(shí)期看到了希望，并帶動(dòng)身邊人用創(chuàng)新沖破道道封鎖，奮勇前行。

為了實(shí)現(xiàn)新區(qū)發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)集中管控、靈活組織，有效盤(pán)活外庫(kù)資源，史志明與團(tuán)隊(duì)積極配合信息部進(jìn)行系統(tǒng)研發(fā)。聚焦外庫(kù)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)使用程度低、儲(chǔ)位管理不善等問(wèn)題，史志明直擊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤業(yè)務(wù)流程，逐一分析、解決。他立足實(shí)際，努力把一個(gè)個(gè)問(wèn)題答案轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)語(yǔ)言。請(qǐng)教行業(yè)大咖、翻閱專業(yè)書(shū)籍……瞄準(zhǔn)問(wèn)題，他邊學(xué)邊解。從入庫(kù)管理模塊、庫(kù)存管理模塊到統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理模塊，系統(tǒng)創(chuàng)建的每一個(gè)部分他都親力親為，與團(tuán)隊(duì)一起攻堅(jiān)克難。聚力研發(fā)下，外庫(kù)系統(tǒng)上線，真正實(shí)現(xiàn)與物流業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，以往很多手工作業(yè)被線上操作所取代，節(jié)約大量人力、物力。系統(tǒng)覆蓋十余家倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，外庫(kù)信息化管理從此邁出嶄新的一大步。

工作上一絲不茍，學(xué)習(xí)上更是勇攀高峰。史志明利用空暇時(shí)間刻苦鉆研物流業(yè)務(wù)和鋼鐵制造工藝，深入調(diào)研唐鋼從港口集疏港、原料進(jìn)廠、廠內(nèi)倒運(yùn)、銷售出廠等物流流程和制造工藝，反復(fù)梳理鐵路線路和站段工作內(nèi)容，初步繪制《河鋼唐鋼物流流程及生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)圖》，為物流業(yè)務(wù)固化和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)無(wú)止境，史志明正將工作與學(xué)習(xí)深度融合，全方位提升自身與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，在信息化發(fā)展道路上奮力拼搏，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)?！。ㄌ其撐锪鞣止尽±畹さ?文　劉會(huì)軍/圖）