10月24日,中國(guó)華冶集團(tuán)馬萬水公司峨口項(xiàng)目部在2013年前三個(gè)季度綜合評(píng)比中,連續(xù)第三次奪魁,再次迎來太鋼(集團(tuán))工會(huì)到項(xiàng)目部慰問,用行動(dòng)實(shí)踐了馬萬水“站在排頭不讓,把著紅旗不放”的豪邁氣概。
太鋼峨口鐵礦露轉(zhuǎn)地工程是太鋼重點(diǎn)工程,為了加快工程進(jìn)度,太鋼決定在參建施工隊(duì)伍中開展季度綜合評(píng)比活動(dòng),并設(shè)立流動(dòng)紅旗,號(hào)召參建隊(duì)伍向先進(jìn)學(xué)習(xí)。
馬萬水公司峨口項(xiàng)目部承建太鋼峨口鐵礦露轉(zhuǎn)地工程二、三標(biāo)段,這里自然條件惡劣,春季風(fēng)沙大,條件十分艱苦,2012年12月份,山西峨口項(xiàng)目開工時(shí)正值冬季,地處海拔
2000m的高山,寒風(fēng)刺骨,
1726m平硐開口之際,工人們不顧嚴(yán)寒,冒著風(fēng)沙,依然工作在自已的工作崗位上;由于這里的生活區(qū)距離工地較遠(yuǎn),人員踏著雪花去工地,那一抹抹血紅的工裝點(diǎn)綴了整個(gè)礦山;交通不便,生活乏味,沒有一個(gè)人抱怨,而是更多的投入到激情的工作當(dāng)中。在施工中,他們發(fā)揚(yáng)馬萬水嚴(yán)細(xì)求精的精神,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式。先后制定了工程技術(shù)質(zhì)量、施工安全、經(jīng)營(yíng)管量等多方面的管理制度,并進(jìn)一步明確各部門的管理職責(zé)及職工崗位職責(zé),形成了一個(gè)較為完善、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)責(zé)任管理體系,使每個(gè)工種熟練掌握本工種安全操作規(guī)程,確保了安全施工。
峨口項(xiàng)目部在施工
1726m平硐時(shí),進(jìn)硐
40m便遇到了綠泥巖,加之綠泥巖層含水,施工時(shí)極易坍塌,給施工帶來難以想象的難度,項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)馬萬水拼搏奉獻(xiàn)的精神,不懼困難,敢于拼搏奉獻(xiàn),極積探索科學(xué)、合理的施工方法,最后確定了短掘短支、保留核心土的施工方法,對(duì)于出水部位采用引、導(dǎo)、疏相結(jié)合的方法,取得了好的效果,不僅使工程施工加快了進(jìn)度、保證了質(zhì)量,更為礦山巷道軟巖層施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。(中國(guó)華冶集團(tuán) 侯憲臺(tái) 劉少亮 蘆津蓮) ②