“目前中國產(chǎn)能利用率因工序、地區(qū)而異,中國鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能在不斷釋放,擴(kuò)張沖動還在繼續(xù),2013年已開工項目為510個,在建投資規(guī)模2699億元,如果上述在建、設(shè)計、規(guī)劃項目全部投產(chǎn),我國煉鐵能力將達(dá)9.15億噸,煉鋼能力將達(dá)到10.2億噸?!?

近日,中國金屬學(xué)會理事長、中國工程院院士徐匡迪闡述上述觀點。與此同時,徐匡迪直指中國鋼鐵工業(yè)在2004~2012年間因大規(guī)?;窘ㄔO(shè)而激增4億噸/年?!澳壳埃蚪?jīng)濟(jì)增長速度平穩(wěn)著陸,鋼鐵過剩產(chǎn)能將達(dá)2~3億噸。照此推斷,預(yù)計中國需要5~10年才能完成去產(chǎn)能化之路?!?

面臨產(chǎn)能過剩、市場不振和原材料價格高企的夾擊,各大鋼廠將采取“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、謀新出路”的做法。而徐匡迪認(rèn)為,參照國際經(jīng)驗,通過企業(yè)間減量重組是消化過剩產(chǎn)能的合理方法,但對鋼企是一個痛苦而漫長的過程。目前,鋼企可通過優(yōu)化配料、精細(xì)管理、客戶服務(wù)使企業(yè)先保持微利運行,上述做法成為中國鋼鐵企業(yè)走出“嚴(yán)冬”的主要策略。

徐匡迪指出,任何一個國家和地區(qū),經(jīng)濟(jì)高速增長以后,鋼鐵產(chǎn)能都會嚴(yán)重過剩。1950~1970年,因戰(zhàn)后城市重建、工業(yè)回復(fù)及冷戰(zhàn)的軍備競賽,美國、歐盟、日本都曾有過30年的“鋼鐵工業(yè)黃金期”。但到了80年代后,美國因產(chǎn)能過剩導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)倒閉,曾經(jīng)繁華的鋼城匹茲堡已變成“空城”,出現(xiàn)“1美元”的別墅甩賣。而歐盟花了接近20年的時間進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,才慢慢將過剩產(chǎn)能降至18%的合理水平。

徐匡迪表示,結(jié)構(gòu)重組應(yīng)慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)闇p量重組,逐步消化掉過剩產(chǎn)能,以提高企業(yè)競爭力。與此同時,“在上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈”的這一做法也是一大策略。典型代表當(dāng)屬德國的蒂森克虜伯公司。蒂森克虜伯1999年粗鋼產(chǎn)量1740萬噸,世界排名第四;2004年世界排名第十位,粗鋼產(chǎn)量1760萬噸;2007年降至1720萬噸,世界排名第十四位,但其銷售收入從373億歐元上升至575億歐元,凈利潤從9億歐元升至21億歐元。其規(guī)?;旧蠜]有太大變化,但銷售額和利潤卻大幅提高,主要利益于其典型產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高強(qiáng)冷軋板和鋼纜,以及成功的進(jìn)軍汽車及電梯制造業(yè)等?!。ㄊ卒摷佳性盒畔⑺、?