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2020年，庚子年，是一個異常艱難的年份。這一年對很多人來說，都將是難以忘懷值得用一生去銘記的一年。對杜達(dá)鉛鋅礦來說，更是如此。跌宕起伏，考驗(yàn)不斷，難題叢生，攻堅(jiān)克難，奮勇向前，采礦廠多措并舉超額完成9月月度生產(chǎn)計(jì)劃，完成采出礦51100噸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織攻堅(jiān)戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷；從9月10日到9月28日，不到20天內(nèi)，完成了22000多噸精礦的發(fā)運(yùn)任務(wù)，取得了產(chǎn)品銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)的開門紅，為全年實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這就是杜達(dá)人的2020，這就是杜達(dá)人的逆境奮起。

背景：嚴(yán)峻內(nèi)外部形勢下的疊加考驗(yàn)

從2019年12月28日的達(dá)產(chǎn)慶典上的喜慶和2020年首屆杜達(dá)春晚的歡快氣氛中還沒回過神來，2020年1月底，國內(nèi)新冠疫情即已經(jīng)開始蔓延。彼時，雖然疫情還未蔓延到巴基斯坦，但是基于對世界疫情形勢的預(yù)測和判斷，杜達(dá)做出了立即啟動疫情防控的果斷決策。隨后，杜達(dá)進(jìn)入了疫情防控的時間，中方人員停止休假和返回，巴方人員停止休假離場，3月16日封閉項(xiàng)目現(xiàn)場，一個個果斷決策隨著形勢的變化而不斷出臺。

形勢果然如我們所預(yù)料的那樣直線下滑，巴基斯坦的疫情從卡拉奇開始蔓延開來，增加人數(shù)逐漸達(dá)到幾何級增長。政府的封控令不斷下達(dá)，市場關(guān)閉，道路阻斷，整個城市的正常工作和生活秩序完全被打亂。各種物資緊俏，物價飛漲，吃飯問題成了項(xiàng)目生存的重要議題。上級的文件和通知也接踵而至，主題都是要求確保生活物資和防疫物資的儲備，嚴(yán)防輸入疫情。為了保障現(xiàn)場上千名中巴方員工的吃住問題，我們動員各種渠道和關(guān)系，歷盡艱難和周折，從卡拉奇搶運(yùn)冷凍食品和易儲放的蔬果。當(dāng)物資車輛運(yùn)抵現(xiàn)場時，黨員干部發(fā)揮帶頭作用，數(shù)百噸的物資就這樣被我們一點(diǎn)點(diǎn)卸下轉(zhuǎn)運(yùn)完畢。汗水、喜悅、劫后余生的慶幸感，只有身在現(xiàn)場的人才可以感受到。

在后面幾個月的時間里，我們嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場的防疫政策，特別是努力做好巴方員工的宣教和心理疏導(dǎo)，因?yàn)楫?dāng)?shù)匕头絾T工的不適應(yīng)駐場生活等難題，我們面臨了很多棘手的問題，但是我們毫不退縮，努力用耐心和真誠打動他們，說服他們留下或推遲休假或返場。長期的封閉生活，對重視家庭生活喜好聚集的巴方員工來說，確實(shí)是非常困難的。

防疫的日子里，并非只有疫情在壓迫我們，還有其它的自然災(zāi)害，洪水和蝗災(zāi)也不約而至，很多人都是第一次看見鋪天蓋地讓人絕望的沙漠飛蝗和毀滅性極強(qiáng)的洪澇災(zāi)害。我們采取各種措施自救和救災(zāi)，噴灑藥物，遮蓋遮陽網(wǎng)等，洪災(zāi)來了我們劃船將員工擺渡往返于工作現(xiàn)場和生活區(qū)，派出工程車輛修復(fù)破損的外部道路，以保持現(xiàn)場與外界的聯(lián)通。

公司也面臨著嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢，炸藥和重油供應(yīng)先后出現(xiàn)危機(jī)，通過各種渠道進(jìn)行緊急公關(guān)，最后在面臨發(fā)電廠停電、采礦廠停產(chǎn)的緊急關(guān)頭實(shí)現(xiàn)了緊急供應(yīng)，保障了現(xiàn)場施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。銷售工作因疫情影響被迫中止半年之久，現(xiàn)場資金流一度非常困難，不得已向上級公司借款以度難關(guān)。在這種內(nèi)外部的挑戰(zhàn)中，杜達(dá)人沒有被困難嚇倒，反而是積極主動尋求解決的渠道和路徑，終于化險為夷，化危為機(jī)。8月底，經(jīng)過對形勢的分析和研判，杜達(dá)高管層做出了打響“人員進(jìn)出場、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品銷售”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，一舉扭轉(zhuǎn)半年多來的困境和不利局面，為全年發(fā)展指標(biāo)的完成乃至未來幾年的發(fā)展，都打下了一個很好的基礎(chǔ)，意義深遠(yuǎn)，極為關(guān)鍵。

毅然打響三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得產(chǎn)銷首戰(zhàn)告捷

攻堅(jiān)戰(zhàn)之人員進(jìn)出場

9月初，巴基斯坦疫情有所緩解，杜達(dá)人在繼續(xù)保持疫情防控不松勁的前提下，果斷恢復(fù)了人員進(jìn)出場。等待返場的中方員工，我們首先要求居家隔離兩周，然后組織在北京注射疫苗，做核酸檢測，每人配發(fā)旅途防疫包，到卡拉奇機(jī)場后，也是無縫對接全程嚴(yán)密防護(hù)，直至抵達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場，然后再實(shí)行兩周隔離觀察，再做一次核酸檢測之后再予以解除隔離投入工作崗位。

我們在現(xiàn)場騰空了3棟中方人員宿舍，作為巴方返場員工的隔離區(qū)，每一棟宿舍都進(jìn)行了專門檢修和布設(shè)，配備了全部防疫用品，張貼了防疫宣傳小貼士和要求，建立了專門的隔離區(qū)值班室，安排了兩名巴方員工晝夜值班。在大門口的消殺過程中，消毒人員穿戴好防護(hù)服，對進(jìn)場的巴方員工進(jìn)行規(guī)范消毒和體溫檢測，然后專門的引導(dǎo)車輛將進(jìn)場員工逐個送抵隔離區(qū)單獨(dú)房間實(shí)施隔離，隔離區(qū)配備空調(diào)、24小時熱水，電視、電話和網(wǎng)絡(luò)。由于前期工作扎實(shí)，進(jìn)場工作周密，三批次進(jìn)場中巴方員工200余人在隔離周期內(nèi)兩次核酸檢測結(jié)果都為陰性，未出現(xiàn)一例陽性攜帶者，取得了防疫和進(jìn)場工作的階段性成績，為生產(chǎn)組織提供了重要的人力保障。

基于中方人員大部分都堅(jiān)守現(xiàn)場一年以上，很多名員工因?yàn)楦鞣N原因急需回國，杜達(dá)公司果斷啟動了包機(jī)申請程序，在集團(tuán)公司的大力支持下向中央政府申請包機(jī)，努力為員工打通往返的通道。同時，針對急于回國處理緊急公務(wù)或家庭事務(wù)的，緊盯阿航等航司的票務(wù)信息，成功為繼續(xù)回國處理魯班獎申報(bào)事務(wù)的員工打通了回國的路，為魯班獎申報(bào)提供了重要的支持。

攻堅(jiān)戰(zhàn)之生產(chǎn)組織

杜達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)研判形勢、明確目標(biāo)責(zé)任、全面分析優(yōu)勢與短板，制定措施深度挖潛增效，在全公司范圍內(nèi)營造凝心聚力抓生產(chǎn)、一心一意保安全的濃厚氛圍。根據(jù)全年施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制最新的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整施工生產(chǎn)部署，逐級分解生產(chǎn)任務(wù)，使有限的人力物力保證重點(diǎn)工程的完成，竭盡全力彌補(bǔ)疫情帶來的影響。

采礦廠聞令即動，迅速將思想和行動統(tǒng)一到公司的整體部署上來，以廠長為第一責(zé)任人，組織技術(shù)人員和管理人員全面梳理和盤點(diǎn)備采礦量、人員配備、設(shè)備狀況、生產(chǎn)工藝，精準(zhǔn)鎖定制約生產(chǎn)能力提升和長久發(fā)展的因素。針對備采礦量和備采采場不充裕的問題，采取加大深部采準(zhǔn)進(jìn)度，保持采場有序接替；進(jìn)一步做好現(xiàn)有采場能力保持和提升，優(yōu)化勞動組織和設(shè)備資源配置，讓能上產(chǎn)能的采場發(fā)揮最大能力；調(diào)整和優(yōu)化計(jì)件工資體系，讓要安全、保質(zhì)量、提效率的員工得到實(shí)惠，提高員工積極性，大幅提升工作效率，采礦廠多措并舉超額完成月度生產(chǎn)計(jì)劃，完成采出礦51100噸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織攻堅(jiān)戰(zhàn)開門紅，為全年實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著疫情持續(xù)影響現(xiàn)場中巴方人員休假被迫停止，部分員工思想出現(xiàn)波動，尤其是巴方員工受其風(fēng)俗習(xí)慣影響表現(xiàn)尤為明顯。對此采礦廠每日組織中巴方管理人員進(jìn)行全員摸底，耐心地與思想波動的員工進(jìn)行溝通，及時了解并解除其思想上的負(fù)擔(dān)；積極簽訂中巴方師帶徒協(xié)議，確保巴方人員能夠頂崗作業(yè)，通過優(yōu)秀中方員工對巴方員工進(jìn)行手把手教授和講解，巴方員工技能得到很大提高。優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng)，梳理通風(fēng)線路，施工通風(fēng)構(gòu)筑物，獨(dú)頭長距離工作面進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)制通風(fēng)，針對熱涌水問題采取封閉疏通等措施，有效改善進(jìn)井下作業(yè)環(huán)境。

選礦廠亦不逞多讓，第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)督導(dǎo)和組織選礦生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。9月份，選礦廠全體干部員工“心往一處想、勁往一處使”，在廠領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員和骨干分子的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，大家全力以赴做好各自的本職工作，較好地完成了選礦生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，并為第四季度的選礦生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

選礦生產(chǎn)具有設(shè)備密集型和技術(shù)密集型特色，選礦廠從自身出發(fā)，建立了設(shè)備24小時巡檢制度，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，將故障、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保持9月份滿負(fù)荷開車；選礦廠既要達(dá)產(chǎn)，更要達(dá)效，他們潛心技術(shù)攻關(guān)工作，開展高品位、高硫、高氧化等不同類型礦石的選礦試驗(yàn)研究；群策群力，常態(tài)化組織選礦技術(shù)研討會，不斷優(yōu)化和調(diào)整藥劑制度，選礦指標(biāo)不斷攀升并保持穩(wěn)定。9月份選礦廠處理原礦49500噸，生產(chǎn)鉛鋅精礦10008噸，精礦產(chǎn)率達(dá)到20%，三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)杜達(dá)生產(chǎn)歷史新高，為項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效做出突出貢獻(xiàn)。

杜達(dá)公司強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和強(qiáng)化各部門間溝通與協(xié)作，著眼于全流程的每個環(huán)節(jié)，分析挖潛、促進(jìn)各工序的流暢配合，常態(tài)化進(jìn)行各級別分析會，及時解決制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保完成每一天的任務(wù)指標(biāo)，以日保月、以月保年。

攻堅(jiān)戰(zhàn)之產(chǎn)品銷售

9月初，隨著巴基斯坦新冠肺炎疫情形勢的趨緩，杜達(dá)公司及時啟動了銷售工作。供銷部馬上向客戶了解目的港，與海關(guān)、EPZ、清關(guān)公司聯(lián)系開始銷售事宜，與船公司聯(lián)系船期和艙位，與陸運(yùn)公司聯(lián)系運(yùn)輸車輛。

由于疫情影響，銷售工作已中斷了半年，之前簽訂的合同需盡快執(zhí)行完畢，但疫情形勢還不很樂觀。而且8、9月份杜達(dá)地區(qū)的雨水比往年都多，致使從礦區(qū)通往卡拉奇的道路損毀嚴(yán)重。特別是此時正值巴基斯坦的出口旺季，船舶、艙位、運(yùn)輸車輛十分緊張，基本無法一次性滿足我們每批次發(fā)運(yùn)所需的箱量，困難比以往都多得多。

針對這些困難和實(shí)際情況，我們首先提前編寫了裝礦期間對外來車輛、司機(jī)的疫情防控措施；裝礦期間，公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；公司組織中方員工在大門進(jìn)行疫情防控值班；供銷部對裝礦車輛全程引導(dǎo)、停車場進(jìn)行監(jiān)管，防止外來司機(jī)隨意走動；選礦廠、質(zhì)檢中心、車隊(duì)安排專人進(jìn)行裝礦及過磅、取樣工作；綜合部及時提供加班人員及外來司機(jī)的送餐等服務(wù)；車隊(duì)對礦區(qū)外損壞的道路及時修復(fù)。供銷部一方面和客戶溝通分批發(fā)運(yùn)的可能性；另一方面，及時了解各船公司的船期和艙位情況，見縫插針，不放過任何一個可能的船期。同時和海關(guān)、船公司、運(yùn)輸公司聯(lián)系，得到最大限度的理解和寬限。

首批發(fā)運(yùn)時間最緊，任務(wù)最重。公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場指揮，各部門緊密配合，很多領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工兩天兩夜沒有休息，一直堅(jiān)守在現(xiàn)場，舉全公司之力，通過48小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于按時完成了該批次的發(fā)運(yùn)任務(wù)，取得了疫情以來銷售工作的首戰(zhàn)告捷。

隨后，從9月10日到9月28日，不到20天內(nèi)，完成了22000多噸精礦的發(fā)運(yùn)任務(wù)，取得了“產(chǎn)品銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)”的開門紅，為完成全年銷售工作，打下了一個良好的基礎(chǔ)。

初見曙光向前方

9月，對杜達(dá)而言，是一個艱辛的9月，奮進(jìn)的9月，收獲的9月，欣慰的9月。這一個月，我們一舉扭轉(zhuǎn)了半年多來因?yàn)橐咔閹Ыo我們的困境和迷茫，走出了疫情的陰霾，更加清醒而堅(jiān)定，更加篤定和執(zhí)念，那就是杜達(dá)的發(fā)展是任何困難和逆境都無法阻擋的，沒有什么可以真正擋住我們奔向勝利的腳步。初見曙光向前方，杜達(dá)人初心不改信念強(qiáng)。

杜達(dá)公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊扭住三大攻堅(jiān)戰(zhàn)這條主線不動搖，不驕不躁，乘勝追擊，大干四季度，奮力沖刺年度各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)，為集團(tuán)公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?！?（中國華冶集團(tuán)　劉　凱）