發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì) 構(gòu)筑業(yè)界名牌

    發(fā)布日期：2005-12-19

發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)   構(gòu)筑業(yè)界名牌

北京市遠(yuǎn)達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

  　　一、公司目前狀況 　　北京市遠(yuǎn)達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司是由中冶集團(tuán)建筑研究總院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“冶建院”）控股成立的企業(yè)（總院占70%，京冶占30%），1995年成立，是具有工程監(jiān)理甲級(jí)、工程咨詢(xún)甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，屬于北京市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)，是中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位和理事單位。 　　公司以高層智能化公共建筑、高檔住宅小區(qū)、大跨度鋼結(jié)構(gòu)體育（文化）場(chǎng)館建筑、鋼結(jié)構(gòu)建筑、深基坑地基處理、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)、大體積混凝土結(jié)構(gòu)、智能化樓宇控制系統(tǒng)、已有建筑物鑒定加固以及環(huán)保工程的咨詢(xún)和監(jiān)理服務(wù)為專(zhuān)長(zhǎng)。承接的工程中如：“央視新臺(tái)址工程”、“北京電視中心工程”、“城市軌道交通路網(wǎng)管理中心工程”等是目前北京投資額最大單體并有較強(qiáng)社會(huì)影響力的工程，還承接了四個(gè)奧運(yùn)體育場(chǎng)館，我公司也是在奧運(yùn)項(xiàng)目中承接工程最多的監(jiān)理公司。公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模保持在3000萬(wàn)元左右，是業(yè)界中較有影響和發(fā)展活力的公司之一。 　　公司現(xiàn)有監(jiān)理工程師和咨詢(xún)工程師200余名，涵蓋了土木建筑、鋼結(jié)構(gòu)工程、環(huán)保工程、建筑材料、暖通、給排水、機(jī)電設(shè)備、綜合網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)、智能化建筑、通信、工業(yè)設(shè)備、精密焊接、核電、造價(jià)咨詢(xún)、項(xiàng)目管理等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，同時(shí)擁有數(shù)十名國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家組成的技術(shù)顧問(wèn)組。多年來(lái)在工程咨詢(xún)和工程監(jiān)理實(shí)踐中公司培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)理工程師，形成了標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、程序化、制度化的管理模式以及各種規(guī)章制度，公司注重監(jiān)理和咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理，各個(gè)項(xiàng)目部均配置計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備等現(xiàn)代化辦公設(shè)備及監(jiān)理和咨詢(xún)方面最新的應(yīng)用管理軟件，配備了先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)儀器設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和咨詢(xún)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化和電子化。公司在1999年通過(guò)了ISO9002（94版）的質(zhì)量體系認(rèn)證。幾年來(lái)，公司上下一致，嚴(yán)格執(zhí)行，不斷完善，2002年實(shí)現(xiàn)了ISO9001（2000版）換版認(rèn)證復(fù)評(píng)，目前年年通過(guò)年審，成為可使顧客放心的、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)性企業(yè)。 　　二、獨(dú)到的技術(shù)，確立專(zhuān)業(yè)服務(wù)理念 　　全國(guó)監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過(guò)自1988年以來(lái)十多年的發(fā)展，目前我國(guó)監(jiān)理單位已有5000多家，從業(yè)人員20多萬(wàn)，目前幾乎所有的大中型建設(shè)項(xiàng)目都實(shí)行了監(jiān)理。九十年代初是中國(guó)監(jiān)理事業(yè)飛速發(fā)展時(shí)期，對(duì)于95年成立的遠(yuǎn)達(dá)監(jiān)理公司，從開(kāi)始就面臨來(lái)自同行業(yè)的巨大壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)中生存？是擺在總院和公司領(lǐng)導(dǎo)面前的難題。公司從成立之初的舉步維艱，到現(xiàn)在創(chuàng)出咨詢(xún)業(yè)界品牌，并保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，遠(yuǎn)達(dá)走過(guò)了一個(gè)不平凡的歷程。遠(yuǎn)達(dá)打的是一張“技術(shù)為先導(dǎo)，服務(wù)樹(shù)精品”的牌。 　　回顧公司這些年走過(guò)的路，由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的不規(guī)范，政府和社會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不夠，公司也曾作過(guò)大公司的小分包即專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理，如我們作過(guò)首都機(jī)場(chǎng)的鋼材檢驗(yàn)監(jiān)理，也曾作過(guò)小型利薄的裝修工程的監(jiān)理，一個(gè)工程監(jiān)理費(fèi)才有幾萬(wàn)元，也曾對(duì)小型房地產(chǎn)項(xiàng)目情迷，監(jiān)理取費(fèi)只夠成本，產(chǎn)值和利潤(rùn)一直比較低。隨著時(shí)間的推移，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使我們逐漸摸索并認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)以技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢(xún)?yōu)橹鳂I(yè)的企業(yè)，我們?nèi)藛T的技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的同行業(yè)工程師的素質(zhì)，公司領(lǐng)導(dǎo)一班人，多年來(lái)能夠充分認(rèn)識(shí)到發(fā)揮總院整體技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)共享，專(zhuān)家資源共享，是企業(yè)出奇制勝的法寶，也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要充分利用這個(gè)有利資源，從夾縫中求生存。以技術(shù)領(lǐng)先，帶動(dòng)服務(wù)領(lǐng)先。應(yīng)該通過(guò)宣傳和服務(wù)創(chuàng)新，扭轉(zhuǎn)企業(yè)困境。公司的技術(shù)依托單位冶建院，是我國(guó)建筑業(yè)和環(huán)境保護(hù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的大型綜合性科研開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有高中級(jí)的技術(shù)人員近2000人，技術(shù)力量雄厚，設(shè)備先進(jìn)，管理規(guī)范，社會(huì)信譽(yù)好，有多項(xiàng)綜合配套技術(shù)處于國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先地位，作為國(guó)內(nèi)建筑業(yè)和環(huán)保領(lǐng)域最大的綜合性研究單位之一，擁有行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的檢測(cè)手段及技術(shù)設(shè)備，國(guó)家級(jí)的檢測(cè)中心和實(shí)驗(yàn)室，其中工程結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室、大氣邊界環(huán)境風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室、理化實(shí)驗(yàn)室、疲勞實(shí)驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室和噪聲實(shí)驗(yàn)室等屬?lài)?guó)內(nèi)一流實(shí)驗(yàn)室。 利用控股單位冶建院為我公司的強(qiáng)大技術(shù)后盾和人才后盾，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)外宣傳公司自有的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，讓業(yè)主了解可為之提供的良好服務(wù)內(nèi)容和延伸服務(wù)內(nèi)容。這也是目前國(guó)家提倡的節(jié)約經(jīng)濟(jì)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在用好和使用人才的一個(gè)實(shí)踐。如遇到工程中有深基坑支護(hù)地基處理，總院有各種地基處理、深基坑支護(hù)、樁基工程、土工實(shí)驗(yàn)、原位測(cè)試等技術(shù)與工法，也是《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)-深基坑支護(hù)技術(shù)》的技術(shù)依托單位；遇到工程中有大體積混凝土澆注或預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，總院有針對(duì)混凝土工程及裂縫控制辦法，建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)、鑒定及加固和特種施工技術(shù)的新機(jī)具、新方法等以及是《構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》主編單位；遇到工程中有防水特殊要求，總院有新型防水和堵漏技術(shù)；遇到工程中有鋼結(jié)構(gòu)工程，總院有鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝施工防火、防腐涂裝、玻璃幕墻技術(shù)這些也是我公司的強(qiáng)項(xiàng)--《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》主編單位?？偨Y(jié)起來(lái)我公司的利用技術(shù)領(lǐng)先，在市場(chǎng)上獨(dú)到的專(zhuān)長(zhǎng)和服務(wù)理念如下： 　?、骞竞涂傇耗壳皳碛袊?guó)家級(jí)工程技術(shù)專(zhuān)家隊(duì)伍、大批經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員和科研人員，參與設(shè)計(jì)和研究過(guò)許多大型的綜合工程項(xiàng)目，專(zhuān)家來(lái)源有冶建院內(nèi)專(zhuān)家、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)、外聘專(zhuān)家，特別在超高層鋼結(jié)構(gòu)、大跨度預(yù)應(yīng)力、大體積混凝土結(jié)構(gòu)和特種建筑材料等專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。我公司憑借在設(shè)計(jì)和學(xué)術(shù)上的特殊優(yōu)勢(shì)可以為業(yè)主提供較好的設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)，為業(yè)主審圖把關(guān)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更。 　　㈡我公司針對(duì)項(xiàng)目派出的監(jiān)理人員大多數(shù)都經(jīng)過(guò)大型工程施工的鍛煉，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和處理技術(shù)難題的能力，并特別派出在基坑支護(hù)降水、高層智能化辦公建筑、高級(jí)建筑裝飾裝修、建筑智能化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備安裝等專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目的監(jiān)理工程師。 　?、鐬楣こ添?xiàng)目起支持作用的我院國(guó)家級(jí)試驗(yàn)中心有：國(guó)家工業(yè)建筑診斷與改造工程技術(shù)研究中心、國(guó)家建筑鋼材質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心 、冶金部工程質(zhì)量監(jiān)督總站檢測(cè)中心、國(guó)家環(huán)境工程中心、冶金部壓力容器檢驗(yàn)站。相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室有：鋼結(jié)構(gòu)工程檢測(cè)中心，焊縫及測(cè)量檢測(cè)中心、土工實(shí)驗(yàn)室、鋼筋實(shí)驗(yàn)室、混凝土實(shí)驗(yàn)室、防水材料實(shí)驗(yàn)室、工程結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室、聲學(xué)實(shí)驗(yàn)室，電氣自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室等十多個(gè)國(guó)家級(jí)的實(shí)驗(yàn)室。 　?、韫咀鳛橹饕獏⒕巻挝恢骶巺⒕帞?shù)本國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，成為主編參編工程建筑標(biāo)準(zhǔn)最多的監(jiān)理公司，如：《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程》、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》、《建筑工程優(yōu)良評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《輕型建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《住宅鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》等?！　?㈤公司是少有的研究和技術(shù)創(chuàng)新型的工程監(jiān)理咨詢(xún)企業(yè)，承擔(dān)國(guó)家或重點(diǎn)工程研究項(xiàng)目，取得科技成果多項(xiàng)，編制國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多項(xiàng)，出版學(xué)術(shù)著作多部，培養(yǎng)了一批碩士研究生，完成了一批像新加坡MEGA會(huì)展中心工程、國(guó)家體育場(chǎng)工程 、科威特國(guó)際貿(mào)易中心鋼結(jié)構(gòu)工程等國(guó)內(nèi)外大型工程的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)項(xiàng)目，為我國(guó)建筑業(yè)和環(huán)?？萍及l(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、內(nèi)抓管理，塑造誠(chéng)信服務(wù)形象 公司利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)做好宣傳創(chuàng)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌公司為目標(biāo)，同時(shí)通過(guò)內(nèi)部管理來(lái)贏得顧客，開(kāi)拓市場(chǎng)。 ㈠探索和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)管理，敢于擇優(yōu)用人和資源優(yōu)化，明確崗位責(zé)任，推行項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)制，減少管理層次，各部門(mén)積極性得到了發(fā)揮，工作效率有了明顯的提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步拓展。 ㈡認(rèn)真抓好生產(chǎn)，防患于未然，樹(shù)立安全第一的思想，安全生產(chǎn)作為日常管理的一件大事，實(shí)施了安全生產(chǎn)的一票否決制。積極完善和健全技術(shù)管理體系，發(fā)揮公司專(zhuān)家骨干集中優(yōu)勢(shì)，高級(jí)人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整體作用，進(jìn)一步完善人才數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，公司緊跟科技前沿，實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)化管理和工程電子資料管理，提高了公司技術(shù)管理和創(chuàng)新能力，為用戶(hù)服務(wù)的技術(shù)含量有了顯著的提高。組織公司專(zhuān)家編寫(xiě)了簡(jiǎn)明實(shí)用的監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，及時(shí)傳達(dá)部委技術(shù)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件。對(duì)工程實(shí)施“三控三管一協(xié)調(diào)”過(guò)程中，運(yùn)用PDCA（策劃、實(shí)施、檢查和處理）的循環(huán)方法，實(shí)施全過(guò)程的控制和管理，用工作的符合性、有效性和可追溯性來(lái)衡量監(jiān)理咨詢(xún)的服務(wù)質(zhì)量，按照貫標(biāo)要求及時(shí)檢查各項(xiàng)目執(zhí)行情況，并建立獎(jiǎng)懲制度，樹(shù)立先進(jìn)規(guī)范監(jiān)理咨詢(xún)工作。幾年來(lái)顧客滿(mǎn)意度始終保持在95%以上。 ㈢公司十分重視員工再教育，加大人才培養(yǎng)使用力度和培訓(xùn)力度，在要求全體員工加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，公司每年采取派上去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，舉辦多種技術(shù)講座，并組織內(nèi)部橫向交流，資源共享，同時(shí)不斷頒布技術(shù)管理文件、制定嚴(yán)格的制度、規(guī)定，定期檢查、考核，獎(jiǎng)罰分明，形成了持久的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先局面。 ㈣適度提高福利待遇，調(diào)動(dòng)職工積極性，吸引和穩(wěn)定高素質(zhì)高水平的人才，既兼顧職工眼前利益有完善長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)了職工的車(chē)補(bǔ)政策，即節(jié)約了成本，同時(shí)也提高了企業(yè)形象。 ㈤樹(shù)立良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)更是一筆巨大的財(cái)富，對(duì)其高企業(yè)知名度樹(shù)立品牌形象和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有莫大的作用，公司統(tǒng)一CI、統(tǒng)一配備精良的設(shè)備，幾年來(lái)公司承接了一批國(guó)家和省市重點(diǎn)的大型工程，對(duì)工程質(zhì)量要求很高，為此公司投入了大型設(shè)備，配備了較好的辦公設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備和信息化裝備。 ㈥提供誠(chéng)信的服務(wù)，誠(chéng)信是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和服務(wù)是企業(yè)的立足之本。我們堅(jiān)持以最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，合理配備人力資源和相關(guān)辦公設(shè)備，滿(mǎn)足工程需要。在人員、設(shè)備上向重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目?jī)A斜，制定多項(xiàng)措施，齊頭共管?chē)?yán)格要求公司管理人員和項(xiàng)目監(jiān)理部人員，工作要精益求精和熱誠(chéng)服務(wù)，多年了贏得了業(yè)主和建設(shè)主管方的高度評(píng)價(jià)。 ㈦加強(qiáng)黨建和工會(huì)工作，推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督，對(duì)大型工程成立黨小組，積極響應(yīng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。加強(qiáng)和弘揚(yáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司精神文明建設(shè)。公司自成立以來(lái)一直注重員工的自身素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)。共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，技術(shù)骨干得到培養(yǎng)，先進(jìn)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)得到推廣，不良作法受到及時(shí)扼制，使監(jiān)理服務(wù)更加規(guī)范。公司十分重視每位員工的身體健康，每年進(jìn)行體檢，為了使業(yè)余生活更加豐富多彩，定期舉行集體出游、年會(huì)、保齡球、乒乓球、臺(tái)球比賽等活動(dòng)。這些豐富多樣的活動(dòng)緩解了職工的工作壓力，增進(jìn)了同事間的友誼，通過(guò)組織各種活動(dòng)，增強(qiáng)了公司的凝聚力，營(yíng)造了融洽的工作氛圍。 ㈧公司不定期出簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)各在監(jiān)工程的進(jìn)展情況、表?yè)P(yáng)好人好事、鼓勵(lì)員工積極投稿，交流監(jiān)理心得體會(huì)，提合理化建議等等，增加了企業(yè)的凝聚力。 　　四、適度經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)就企業(yè)品牌 從2001年開(kāi)始，我們通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，開(kāi)拓工作思路以建立符合市場(chǎng)需要的技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新體系，圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，下功夫確保監(jiān)理服務(wù)的高質(zhì)量。努力漸漸得到了回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)指揮下，組織參加了多項(xiàng)北京市、外省市的工程監(jiān)理的投標(biāo)，中標(biāo)比例逐步加大，中標(biāo)的項(xiàng)目中很多是重點(diǎn)項(xiàng)目，目前業(yè)務(wù)已向國(guó)外發(fā)展。每年都超額完成了董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)歷史新高，收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模從2000年200萬(wàn)元左右達(dá)到目前的3000多萬(wàn)元。僅 2004年新簽合同額3034萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入總額同比增長(zhǎng)27.5%；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)215%、凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)214%；股東分紅同比增長(zhǎng)21.6%、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率105.77%、全員年均收入同比增長(zhǎng)18%、應(yīng)收帳款降低率18.75%，即為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，又在社會(huì)上樹(shù)立了良好的品牌形象，可以說(shuō)這是質(zhì)的飛躍。 ㈠從單項(xiàng)監(jiān)理到全部工程監(jiān)理咨詢(xún)業(yè)務(wù)得到了拓展，由于依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)我們得到了許多大型和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，公司承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)也由原來(lái)的單項(xiàng)監(jiān)理（如鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理）或合作監(jiān)理變?yōu)槿康墓こ瘫O(jiān)理。承擔(dān)全部工程監(jiān)理任務(wù)的項(xiàng)目如“友誼醫(yī)院新門(mén)急診樓工程（目前是亞洲最大的門(mén)診樓）”和“北京電視中心工程”（北京電視臺(tái)新址，建安部分達(dá)到16.5億元）是北京市重點(diǎn)工程之中，政府和社會(huì)都比較關(guān)注的項(xiàng)目；“南京地鐵指揮中心工程”是江蘇省重點(diǎn)項(xiàng)目，南京地鐵建設(shè)中比較關(guān)鍵的部分，是地鐵中樞，也是江蘇省第一個(gè)高層鋼結(jié)構(gòu)工程；“央視新臺(tái)址工程”更是國(guó)家和世界矚目的項(xiàng)目。 ㈡保持適度發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)步提升，綜合經(jīng)濟(jì)收益最大化為目標(biāo)。對(duì)于一個(gè)一兩百人的咨詢(xún)企業(yè)，重要的是服務(wù)品牌和業(yè)界的認(rèn)同，我們會(huì)主動(dòng)放棄一些普通工程項(xiàng)目和一般房地產(chǎn)項(xiàng)目，集中經(jīng)營(yíng)資源抓重點(diǎn)工程、政府形象工程和利潤(rùn)多工程。像“北京電視中心工程”、“北師大主樓及文科樓工程”、“北京第一機(jī)床廠新廠工程”“東風(fēng)汽車(chē)總部大廈工程”、“央視新臺(tái)址工程”、“國(guó)家體育場(chǎng)工程”及其它奧運(yùn)場(chǎng)館工程、“北京城市軌道路網(wǎng)管理中心工程”等一系列舉世矚目的工程中標(biāo)，即標(biāo)志著我公司在競(jìng)爭(zhēng)中具有實(shí)力，同時(shí)也為公司發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。 ㈢發(fā)展不同建設(shè)工程項(xiàng)目類(lèi)別的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)理咨詢(xún)業(yè)績(jī)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。如通過(guò)一個(gè)“國(guó)家體育場(chǎng)工程”的中標(biāo)，帶動(dòng)相關(guān)重點(diǎn)和奧運(yùn)工程的中標(biāo)，我們相繼拿下了“武漢體育中心體育場(chǎng)工程”、“北京工業(yè)大學(xué)體育場(chǎng)工程”、“北京大學(xué)體育場(chǎng)工程”、“北京科技大學(xué)體育場(chǎng)工程”，目前在北京奧運(yùn)工程中監(jiān)理的工程項(xiàng)目最多也是我公司；通過(guò)“北京電視中心工程”的媒體界業(yè)績(jī)，取得了“央視新臺(tái)址工程”這一舉世矚目的目前世界上單體投資和面積最大的項(xiàng)目，為今后開(kāi)展全國(guó)媒體工程打下了良好的基礎(chǔ)。 ㈣積極倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)，提出行業(yè)自律，本次會(huì)議批準(zhǔn)的《中國(guó)冶金建設(shè)行業(yè)監(jiān)理企業(yè)自律公約》就是在我公司的倡議下提出的。公司經(jīng)營(yíng)班子在合同談判時(shí)，掌握技巧，利用豐富經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，有理有據(jù)，在同行業(yè)競(jìng)相壓價(jià)的情況下與業(yè)主談判把握尺度，在不放棄合同的前提下，為公司多簽合同額，僅2004年在談判時(shí)找回的合同額近300多萬(wàn)元（相當(dāng)于一個(gè)大型工程的監(jiān)理取費(fèi)）。 ㈤集思廣益探索多種經(jīng)營(yíng)方式，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，公司已在南京、武漢試運(yùn)行辦事處和分公司，業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大到全國(guó)，還同時(shí)開(kāi)拓了國(guó)外咨詢(xún)項(xiàng)目目前簽訂了科威特世界貿(mào)易中心的咨詢(xún)合同，打開(kāi)了長(zhǎng)期穩(wěn)定市場(chǎng)，為做大做強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái)開(kāi)了一個(gè)好頭。 　　五、今后發(fā)展方向  1、拓展業(yè)務(wù)范圍，經(jīng)營(yíng)技術(shù)含量高的咨詢(xún)項(xiàng)目、冶金行業(yè)項(xiàng)目、國(guó)外項(xiàng)目，確立第二個(gè)“三年計(jì)劃”，其中心思想是未來(lái)三年里，在保持監(jiān)理主業(yè)營(yíng)業(yè)收入不減少的前提下，非主業(yè)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到總收入的三分之一。 　　 2、對(duì)公司目前的運(yùn)行機(jī)制和管理制度，逐一進(jìn)行修訂和完善，借鑒和補(bǔ)充同行業(yè)一些行之有效的管理制度，建立京外項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制。     3、在2004年已進(jìn)行的工作基礎(chǔ)上，完成公司產(chǎn)權(quán)制度完善工作。     4、加大擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍的工作力度，力求以工程咨詢(xún)、項(xiàng)目管理為突破口，爭(zhēng)取在造價(jià)管理、招投標(biāo)等方面能有所作為?！　?各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，以上是我公司幾年來(lái)的發(fā)展小結(jié)和體會(huì)，我們深感與兄弟單位同行相比，存在著許多差距，與名牌企業(yè)更有很大的距離，公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，我們?cè)敢源舜螘?huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化企業(yè)資源，做大做強(qiáng)，為集團(tuán)和總院發(fā)展再創(chuàng)輝煌。