攻堅(jiān)克難 勇立潮頭

——中冶天工集團(tuán)天津無縫鋼管公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部靠實(shí)力和信譽(yù)長期占領(lǐng)市場紀(jì)事

    發(fā)布日期：2011-03-31

在九河下梢的天津有這樣一個集體，他們常年活躍在天津鋼管集團(tuán)公司技改市場，在寒來暑往中披堅(jiān)執(zhí)銳、攻堅(jiān)克難； 他們那敢為人先、爭創(chuàng)一流、拼搏進(jìn)取、挑戰(zhàn)極限的勇氣和實(shí)干的精神為天津無縫鋼管工程打造出一座又一座的建筑精品……

有這樣一群人,他們因?yàn)楣餐睦硐胄拍罹墼诹艘黄?他們憑著自己扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力和執(zhí)著的追求與誠信，讓冶金行業(yè)的一個個建設(shè)奇跡在他們手中誕生……

有這么一群人，他們勇于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，讓世界上最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備成功應(yīng)用于他們建造的工程中，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度最快、投資最省、質(zhì)量最好、工藝最新、達(dá)產(chǎn)最早的目標(biāo)。

面對施工中一個又一個的難題，他們沒有毫言壯語，只有一個堅(jiān)定的信念：全心全意為業(yè)主服務(wù)，只為困難找辦法，不為困難找理由。

由這樣的一群人組成的集體就是——中冶天工集團(tuán)天津鋼管集團(tuán)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目部成立于2002年，是一個長期跟蹤天津鋼管公司技改項(xiàng)目的固定團(tuán)隊(duì)。他們瞄準(zhǔn)鋼管公司的發(fā)展趨勢，邁出大張旗鼓的市場營銷步伐，依靠自身實(shí)力和信譽(yù)承建了一個又一個重點(diǎn)工程，無論在施工進(jìn)度還是質(zhì)量方面都做得近乎完美無缺。十年的寒來暑往、斗轉(zhuǎn)星移，項(xiàng)目部在這1.44平方公里的土地上結(jié)出了累累碩果，先后承建了鋼管公司二套軋管工程、冷軋冷拔不銹鋼工程、1000立米高爐、460軋管工程、258軋管工程、720旋擴(kuò)管工程以及兩套煉鋼生產(chǎn)線，還有每年都進(jìn)行的設(shè)備檢修和改造工程，獲得“魯班獎”1項(xiàng)、部優(yōu)獎項(xiàng)5項(xiàng)，兩度榮獲全國建設(shè)系統(tǒng)“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”稱號，累計(jì)完成施工產(chǎn)值超過20億元，成為鋼管集團(tuán)公司技改市場的一支尖兵和王牌，成為業(yè)主最信任的施工隊(duì)伍，成為中冶天工集團(tuán)渤海分公司所有項(xiàng)目部里的翹楚。

是什么造就項(xiàng)目部的成功?是思想的堡壘作用?是優(yōu)良的隊(duì)伍?是有效的項(xiàng)目管理?還是實(shí)干的精神?……應(yīng)該是他們的共同作用才對。

思想是行動的先導(dǎo)

只有在思想上先人一步，才能在發(fā)展上高人一籌。項(xiàng)目部黨組織堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)置于萬事之先。思想領(lǐng)先，黨員帶頭在這里不是一句空話，而是實(shí)實(shí)在在的踐行著。在50多名員工中有黨員15人,都是關(guān)鍵崗位的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目黨支部狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)，作風(fēng)頑強(qiáng)、挑戰(zhàn)極限的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持開展比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比成本、比效益的管理活動，由此在項(xiàng)目部形成團(tuán)結(jié)和諧、一心干事的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)了這個集體的戰(zhàn)斗力。

項(xiàng)目經(jīng)理尉俊文作為一名共產(chǎn)黨員始終嚴(yán)格要求自己，處處以身作則。在工作中，他秉公辦事，不徇私情，嚴(yán)以律已，寬以待人，體恤下屬，團(tuán)結(jié)同志，知人善任，舉重若輕，在項(xiàng)目部擁有較高的威望，被項(xiàng)目部稱為“定海神針”。不論是抓工程管理還是黨務(wù)工作都是卓有成效。在一次次的施工會戰(zhàn)中，他總能出現(xiàn)在最重要的崗位上，解決決戰(zhàn)環(huán)節(jié)中最棘手的問題。在他的率領(lǐng)下攻克了一個又一個橫亙在項(xiàng)目部面前的堡壘；施工副經(jīng)理徐佩良以吃苦耐勞著稱，他42號尺碼的腳不知丈量了工地多少回，為了工程的進(jìn)展殫精竭力，夙興夜寐，帶領(lǐng)員工沖鋒陷陣，把指揮調(diào)度中心前移到施工一線，堪稱“冶建鐵人”；項(xiàng)目總工程師高美忠從施工技術(shù)方面著手，深化、細(xì)化每一個施工方案，嚴(yán)把施工每一個過程和環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，總結(jié)歸納了數(shù)十項(xiàng)工法和QC成果以及實(shí)用新型發(fā)明專利，為項(xiàng)目部取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

成就項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才是核心要素

一個項(xiàng)目要在工期短、設(shè)計(jì)變更頻繁、施工條件復(fù)雜、質(zhì)量要求高的條件下完成，隊(duì)伍(人才)是核心。在長期的施工實(shí)踐中，項(xiàng)目部已經(jīng)形成老中青三結(jié)合、專業(yè)優(yōu)勢強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在分公司內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二的敢于攻堅(jiān)的品牌項(xiàng)目部。

人才從哪里來，只有從工作實(shí)踐中才能培養(yǎng)鍛煉成才。鐵打的營盤流水的兵。由于工作關(guān)系，項(xiàng)目部員工的調(diào)整幅度也很大，最近幾年招收了為數(shù)不少大學(xué)畢業(yè)生。對新來的大學(xué)生，項(xiàng)目部認(rèn)真組織“傳、幫、帶”，幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)從理論到應(yīng)用知識的跨越；而對于成長起來的年輕人，項(xiàng)目部給予他們充分信任，把他們推到關(guān)鍵崗位上，并給予他們自由發(fā)揮的空間，讓他們在實(shí)踐中成長，把潛能和聰明才智最大限度地激發(fā)出來，使個人能力也能夠得到快速提高。目前已經(jīng)涌現(xiàn)了一批30歲上下的項(xiàng)目管理骨干，真正挑起大梁,有的還走出去輸送到其他項(xiàng)目上。

勞務(wù)隊(duì)伍是施工生產(chǎn)的主力軍。項(xiàng)目部在施工中嚴(yán)格管理勞務(wù)隊(duì)伍的同時(shí)，在生活上關(guān)心、體貼農(nóng)民工，拉近與他們之間的距離，在施工緊張時(shí)刻或者逢年過節(jié)都給他們送去慰問品，用真情感化農(nóng)民工的心。多年的協(xié)作，形成了多支不同風(fēng)格的隊(duì)伍，有敢于承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的急先鋒；有技術(shù)力量雄厚、善于鑄造精品的“繡花”團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部會根據(jù)工程需要把他們安排到各個適合他們施展的舞臺，發(fā)揮各自的最大效能。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 管理是重點(diǎn)

做好施工項(xiàng)目，重點(diǎn)在于總體和日常的施工管理。項(xiàng)目部在自身項(xiàng)目管理實(shí)踐中，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存，安全求保障，效益求發(fā)展，文明求和諧”的管理理念，對管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)歸納，形成了具有自身特點(diǎn)、具體適用的一套管理通用標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目部承擔(dān)的工程多是重點(diǎn)工程，業(yè)主對進(jìn)度要求相當(dāng)苛刻，而設(shè)計(jì)上的完善程度總是不盡如人意，加上自然天氣的變化多端，工期被無情的延誤。為了順利拿下工程，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益，靠的就是嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、高效的人力物力投入、嚴(yán)格的成本控制和管理手段。為此，項(xiàng)目部實(shí)行精細(xì)化管理，控制每一項(xiàng)開支，從技術(shù)上挖掘潛力，挑戰(zhàn)成本極限；在施工中采取更嚴(yán)密的管理措施，杜絕材料浪費(fèi)，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和工程簽證；經(jīng)營部門適時(shí)編制出工程竣工結(jié)算書，抓好結(jié)算治理，促進(jìn)資金回收，從而實(shí)現(xiàn)贏利。

創(chuàng)造精品 實(shí)干是秘訣

“萬丈高樓平地起”。任何建筑都是建筑人用鋼筋水泥和磚石沙料砌筑而起,而在這個既繁瑣又繁重的施工過程中要使工程出精品,實(shí)干才是真正的秘訣。

項(xiàng)目部在每一項(xiàng)工程上都堅(jiān)持“爭分奪秒抓進(jìn)度、精益求精抓質(zhì)量、萬無一失保安全”的管理方針，在施工籌備階段做好組織策劃，過程中力爭一次成活，多年的施工中已經(jīng)熟練掌握了深基支護(hù)和地下連續(xù)墻、在線酸洗、大型構(gòu)件吊裝、預(yù)埋螺栓精度控制等技術(shù)，并形成多項(xiàng)一、二級工法。天津無縫鋼管集團(tuán)公司這個甲方最看重項(xiàng)目部面對困難絕不低頭繞行的搶活勁頭，幾乎每一項(xiàng)工程無論在哪個環(huán)節(jié)上耽誤了工期，在總工期上是從來都不松口的，即使是設(shè)計(jì)上的問題也要在施工中暴露。對此，項(xiàng)目部只能打破常規(guī)，把工作立足于一個搶字，制定周密的搶工措施和技術(shù)方案，見縫插針，目標(biāo)分解，晝夜奮戰(zhàn)，夏戰(zhàn)三伏，冬戰(zhàn)三九，開展競賽，為工程贏得寶貴時(shí)間。

贏得市場 信譽(yù)是關(guān)鍵

“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一群朋友，開拓一方市場”是項(xiàng)目部始終踐行的服務(wù)宗旨。他們認(rèn)為，把業(yè)主當(dāng)作上帝，守合同、講信譽(yù)、重服務(wù)、交朋友是在市場競爭中的法寶。項(xiàng)目部承接了一個又一個工程，靠的是無堅(jiān)不摧的鐵軍形象，靠的是服務(wù)質(zhì)量無極限的施工理念。天津無縫鋼管集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不無感慨地說：把工程交給你們就等于交給了放心。這充分印證了一個顛撲不破的市場法則，今天的質(zhì)量就是明天的市場。事實(shí)正是這樣，項(xiàng)目部之所以能夠稱雄天津無縫鋼管集團(tuán)公司技改市場多年，同項(xiàng)目部善于鑄造精品的業(yè)績密不可分。

 

勇闖市場，煉過程精品創(chuàng)一流業(yè)績；奉獻(xiàn)求實(shí)，造滿意工程鑄時(shí)代輝煌。今日的中冶天工集團(tuán)天津鋼管集團(tuán)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部在未來必將迎著波濤洶涌的市場浪潮繼續(xù)沖鋒在前、永立潮頭。?。?nbsp;孫蘭生 ）　②