如何做好企業(yè)品牌與企業(yè)文化建設(shè) 構(gòu)建和諧企業(yè)

    發(fā)布日期：2008-01-03

如何做好企業(yè)品牌 與企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè) 中國二十冶建設(shè)有限公司    王蓉生     市場經(jīng)濟的最高境界是文化的競爭，施工企業(yè)在市場經(jīng)濟中要尋求更大的發(fā)展，必須營造與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的具有鮮明特色的施工文化。施工企業(yè)的形象建設(shè)既是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的重要條件，也是傳播時代精神的重要陣地和提高職工群眾思想覺悟和行為規(guī)范的重要條件；是提升企業(yè)綜合實力，增近企業(yè)員工自信心，促進企業(yè)和諧的重要條件。在施工企業(yè)品牌建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們經(jīng)過多年的探索實踐，總結(jié)了一些經(jīng)驗。下面選取《施工項目形象管理》和《軋機之秀》兩個課題，結(jié)合構(gòu)建和諧企業(yè)談一談我們的做法和認識。   一、把施工項目形象建設(shè)當作企業(yè)品牌來做 （一）施工形象設(shè)定從目標內(nèi)容著眼 作為施工企業(yè)，多年來我們在項目形象設(shè)定與管理上進行了一些探索，初步構(gòu)建了一套的形象管理模式，形成了具有標志性的施工標化工地模式，并以此獲得全國企業(yè)文化“施工現(xiàn)場形象管理亞文化成果獎”，連續(xù)三年贏得全國企業(yè)文化先進單位稱號。這樣的榮譽形成為我公司市場競爭的優(yōu)勢條件，也成為我們參與市場經(jīng)營活動的一張王牌。施工項目形象管理品牌的確立，包括基本設(shè)計、應(yīng)用設(shè)計以及內(nèi)容實施幾個部分。 1、基本設(shè)計?；驹O(shè)計包括企業(yè)標準字和標志符號的式樣、尺寸角度、豎體橫體、近距遠距、立體、平面、中文、英文等和標準色，以及各種場合容許與禁忌變動的原則等。 2、應(yīng)用設(shè)計。應(yīng)用設(shè)計則是在不同環(huán)境中分類運用標識符號的標準以及容許和禁忌變動的原則。主要應(yīng)用的范圍大致有：企業(yè)的旗幟、招牌；辦公用品如信箋信封、便箋紙、傳真紙、原稿紙、文具盒、膠紙座、名片座和臺歷名片、工作證、胸牌、等；其他的有安全帽、服飾、車輛及施工機具、施工場地、部門標牌以及廣告用品等的設(shè)計規(guī)范。 3、內(nèi)容實施。這方面的要素是管理流程，主要體現(xiàn)的則是質(zhì)量管理，要做到細化，規(guī)則化、標準化。施工項目形象設(shè)定與管理系統(tǒng)所形成的規(guī)范性、同一性特征，使企業(yè)所有項目點保持一致、協(xié)調(diào)的形象，充分顯現(xiàn)其具有識別特征的企業(yè)個性和獨特性，并通過各種載體宣傳和現(xiàn)場渲染手段加以強化。 （二）施工形象設(shè)定從體系構(gòu)成著手 實踐表明，在市場競爭中，施工企業(yè)的現(xiàn)場形象至關(guān)重要，它是展示企業(yè)形象的窗口，是對外打造品牌、對內(nèi)凝聚力量的重要載體；而《施工項目形象設(shè)計與管理》全面實施和廣泛應(yīng)用以來，提高了職工素質(zhì)，保證了工程質(zhì)量，美化了施工現(xiàn)場形象，增強了企業(yè)的美譽度和知名度。成效顯著，影響深遠?！妒┕ろ椖啃蜗笤O(shè)計與管理》是對企業(yè)VI應(yīng)用系統(tǒng)的延伸，是施工企業(yè)施工現(xiàn)場實踐標準化管理的有效措施，是經(jīng)過實地檢驗，不斷完善及深入研究的成果，其體系內(nèi)容包括：工程項目經(jīng)理部形象識別設(shè)定手冊、施工項目形象設(shè)定與管理評價標準。兩個文件互為關(guān)照，互為指導。其中的主體內(nèi)容包括環(huán)境要素管理、業(yè)務(wù)要素管理和員工要素管理三部分，在評價中分別占60、20、20的考核分值，其中環(huán)境要素管理包括對項目部入口、圍墻、護欄、道路等進行規(guī)范一統(tǒng)的形象裝置（包括設(shè)置廣告語、標語等），在項目部辦公室設(shè)置統(tǒng)一標志形態(tài)的各種圖板（包括《工程概況》、《項目管理組織結(jié)構(gòu)圖》、《施工項目平面圖》、《主體工程進度圖》、《管理方針、環(huán)境目標、職業(yè)健康安全目標》等）和各部門門牌，在施工區(qū)長期懸掛固定標語（包括項目部內(nèi)懸掛中冶旗幟、二十冶旗幟及安全旗幟）和擺放圖板（包括《指示牌》、《項目公示牌與安全公示牌》、《警示牌》、《安全欄》）等；業(yè)務(wù)要素主要包括使用公司統(tǒng)一標志符號和標準模板的信箋、介紹信、資料袋、文件夾等以及項目部所使用的各種車輛在車體上要有統(tǒng)一的企業(yè)標識等；員工要素主要包括規(guī)范穿戴公司統(tǒng)一服裝和鞋帽，規(guī)范應(yīng)用專業(yè)和特種工標準裝備、符號、安全防護用品等，使用統(tǒng)一標識的名片和胸牌。 （三）施工形象設(shè)定從基礎(chǔ)工作開始 從開展施工項目形象設(shè)計與管理工作以來，我們圍繞企業(yè)現(xiàn)場形象建設(shè)這個主題，相繼開展了一系列的形象建設(shè)基礎(chǔ)工作和配套工作： 1、編制發(fā)布《中國二十冶工程項目部形象識別手冊》 2、制作多媒體專業(yè)施工專題碟片。 3、編輯施工建設(shè)成果書籍。 4、編制發(fā)布《施工項目形象設(shè)定與管理》評價考核體系 5、整治施工環(huán)境；規(guī)范施工形象設(shè)定。 6、編排發(fā)布施工管理標志和裝束規(guī)范。 7、規(guī)范作業(yè)員工標志符號佩戴。 8、提煉、設(shè)定了施工現(xiàn)場廣告宣傳理念、安全作業(yè)理念、質(zhì)量管理理念和服務(wù)業(yè)主理念等一整套理念體系。 9、設(shè)計制作富有時代精神的施工現(xiàn)場宣傳品：如套裝形式的施工圖冊、樣冊；專業(yè)施工宣傳招貼；企業(yè)窗口形象廣告畫面組合等。 10、發(fā)布企業(yè)工裝服飾規(guī)范。 （四）施工形象設(shè)定以應(yīng)用和效果為關(guān)注點 施工形象管理實施以來，我們先后將其應(yīng)用在公司承攬的寶鋼項目（寶鋼1880熱軋工程、浦鋼搬遷工程、寶鋼五冷軋工程、寶鋼冷軋薄板工程、寶鋼冷軋不銹鋼工程、寶鋼五冷軋三熱軋外部管線工程、寶鋼特鋼分公司工程、寶鋼一煉鋼新增精煉裝置工程）及外地項目中（首鋼熱軋工程、首鋼順義冷軋工程、馬鋼2130冷軋工程、太鋼新建150萬噸不銹鋼冷軋工程、湘鋼寬厚板熱處理二期工程、寧波鋼鐵工程）等重大工程項目中，發(fā)揮了極好的促進作用。我們正持續(xù)對《施工企業(yè)項目部形象設(shè)計管理》進行實踐、檢驗、修訂和不斷完善，使其和企業(yè)發(fā)展方向和市場競爭需要解決的問題相對接，使其更好地發(fā)揮作用，更好地創(chuàng)造無形和有形的社會價值。 1、蝴蝶效應(yīng)。施工項目形象設(shè)定與管理推進了施工現(xiàn)場環(huán)境要素的有序管理，規(guī)范了施工現(xiàn)場秩序，積極推進了創(chuàng)建節(jié)約型施工企業(yè)活動。 2、推波助瀾。通過施工形象設(shè)定與管理的實踐，中國二十冶承攬的各項工程的形象管理邁上了一個新臺階。對于企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)揮了積極的促進作用，對于企業(yè)外部經(jīng)營提高了市場競爭力，市場的開拓能力得到了增強。施工現(xiàn)場的形象建設(shè)為企業(yè)創(chuàng)造出了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，使企業(yè)與供應(yīng)商、業(yè)主、股東等相關(guān)方保持良好的關(guān)系，受到社會和同行業(yè)的贊譽?！妒┕て髽I(yè)施工項目形象設(shè)計與管理》已成為一種與產(chǎn)品、技術(shù)、市場同樣重要的戰(zhàn)略資源和影響生產(chǎn)力的一個重要因素，成為了二十冶的重要財富和寶貴的無形資產(chǎn)。 3、群眾參予。在開展施工企業(yè)形象管理工作中，我們凸現(xiàn)了群眾觀點。開展群眾性的形象建設(shè)活動，便于使更多的員工設(shè)身處地，搞清楚企業(yè)自身形象的長處和短處，這很重要，尤其是后者，要找到自身缺陷，看在形象管理上還存在哪些直接影響企業(yè)發(fā)展、尚未完善的制度，特別是要整合企業(yè)員工的認識觀念。只有對企業(yè)施工管理各方面有一個準確的了解，才能為改善施工企業(yè)現(xiàn)場形象找到一個現(xiàn)實的起點?？陀^地講，冶建單位研究企業(yè)文化理論的人不多，因此起點就必須選擇從“認同”開始，廣泛地展開群眾性的認同活動，加深認識。只有認識上得到提高和突破，才能在建設(shè)和擯棄的雙向優(yōu)化選擇中找到正確的方向。因此，在企業(yè)施工形象管理中，我們利用每一項主題活動的機會組織企業(yè)員工開展關(guān)于企業(yè)文化形象建設(shè)的群眾性活動, 廣大員工積極參與問卷調(diào)查、座談會等活動，積極參與形象識別體系的設(shè)定，使得施工形象管理的設(shè)定過程深入人心，由二十冶編寫，文史出版社出版發(fā)行的《給后墻一個支點》等書籍,完整地記述了干部員工在施工管理中所呈現(xiàn)的參與程度和思想深度，正是由于員工的廣泛參與，從而有力地推進了二十冶經(jīng)濟建設(shè)，為企業(yè)施工現(xiàn)場的形象建設(shè)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。 4、形式獨特。在施工項目的形象設(shè)定與管理中，通過舉辦內(nèi)容新穎獨特、與施工生產(chǎn)緊密相關(guān)的活動方式，最大程度的著眼于服務(wù)管理，落腳于強化印象，增強效果。為此設(shè)計了諸如施工管理規(guī)范著裝演示這樣的活動，得到業(yè)內(nèi)外普遍好評。我們的做法是，首先確定規(guī)范著裝是施工項目形象設(shè)定與管理的基礎(chǔ)工作，從理念上強調(diào)：貫徹企業(yè)識別體系，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范的工裝管理，是現(xiàn)代施工企業(yè)細化管理，提高組織執(zhí)行力的重要手段；是企業(yè)識別體系的重要組成部分；在實際工作中有效地推行貫徹企業(yè)識別體系，完整體現(xiàn)工裝識別系統(tǒng)，充分運用項目實施中的運動載體傳達企業(yè)專業(yè)管理信息，能夠凸現(xiàn)項目組織的嚴謹性，是科學發(fā)展觀的充分體現(xiàn)。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，二十冶針對施工現(xiàn)場通用常服、通用秋冬常服、現(xiàn)場安全監(jiān)督員、安全管理責任人、項目部負責人員、以及起重工、電焊工、高空作業(yè)人員、勞雜工、質(zhì)量技術(shù)檢測中心檢測員、質(zhì)量技術(shù)檢測中心等特殊崗位著裝及佩戴符號標志的標準，進行專門演示。公司團委為此專門挑選、組織了十六個員工組成施工企業(yè)著裝規(guī)范表演隊，對上述裝束進行集中展示和巡回表演。集中演示施工項目的規(guī)范裝束，在生產(chǎn)實踐中產(chǎn)生強烈的感染力，一方面出于施工企業(yè)現(xiàn)場管理的需要，另一方面也體現(xiàn)了企業(yè)施工形象建設(shè)的三個要素：一是專業(yè)技術(shù)區(qū)分；二是工作屬性需要；三是彰顯團隊精神。從企業(yè)形象建設(shè)上來講，這種方式的提出，對于施工企業(yè)而言，本身也具備了創(chuàng)新出奇的特色。 5、緊抓零起步。人說一張白紙好畫最新最美的畫，從VI角度來說，新建項目經(jīng)理部就是一張白紙，因此有很好的條件開展這項工作。一件事物的形成，只要它符合企業(yè)發(fā)展的整體意志，就會轉(zhuǎn)變成廣大員工的自覺行動。比如我們散布在太原、順義、酒泉、馬鞍山、天津等等項目部，管理者從項目部建立第一項工作開始，就展開對形象設(shè)定的貫徹落實，雷厲風行，迅速貫徹，從大門兩側(cè)的企業(yè)標志、工程項目的名稱符號，到各部門的門牌標志、崗位標志、辦公用紙、標書封套以及人員名片等等一律規(guī)范，表層形象立竿見影。 6、傳播有道。我們幾年來形成了具有健全的企業(yè)文化建設(shè)平臺，有被評為全國優(yōu)秀企業(yè)報刊的“二十冶報”，有企業(yè)《足跡》雜志，還有門戶網(wǎng)站、報刊網(wǎng)絡(luò)版、二十冶文學部落、二十冶青年論壇、二十冶參閱信息網(wǎng)站等企業(yè)網(wǎng)站，施工項目動態(tài)內(nèi)容做到了及時更新，真實準確。這也為施工項目形象管理增色不少。 （五）施工形象設(shè)定以經(jīng)濟效益為落足點 1、間接經(jīng)濟效益 經(jīng)工作檢驗，施工形象管理在實際工作中具有十分顯著的推動促進作用，為施工企業(yè)現(xiàn)場的標準化文明施工營造了十分鮮明的企業(yè)形象。也給企業(yè)帶來無形效益并產(chǎn)生深遠現(xiàn)實意義。拿上年經(jīng)濟成就來說，中國二十冶新簽合同達到100億元，為年計劃的163.2%，同比增長了63.4%。；完成企業(yè)總產(chǎn)值突破70億元以上，為年計劃的135.9%，同比增長了41.8%；利潤總額也為年計劃的260.51%，同比增長了191.28%；在崗人均年收入達到30954元，為年計劃的103.2%，同比增長了21.5%，這對于一個肩負沉重歷史負擔的老牌國企建筑施工企業(yè)來說，是很大的成就。企業(yè)經(jīng)濟效益的連年翻番取決于企業(yè)文化的與時俱進，而施工形象的轉(zhuǎn)換，為企業(yè)文化建設(shè)注入了無窮的活力。 2、社會效益 上年11月8日，獲得2006全國企業(yè)文化建設(shè)年度優(yōu)秀單位稱號以及全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例獎的中國二十冶，迎來了中國企業(yè)文化萬里行組委會發(fā)起的中國企業(yè)文化萬里行第四站――走進二十冶。這項活動的舉辦，產(chǎn)生了深遠的現(xiàn)實影響。中國企業(yè)文化萬里行活動第一站從海爾開始，接著是同仁堂、蒙牛集團，中國二十冶，與幾個中國社會聲譽四海的企業(yè)站在一個文化平臺上，這種榮譽不僅是二十冶的，也是冶金施工企業(yè)的光榮。中國二十冶在會上介紹了開展文化體系建設(shè)和亞文化建設(shè)以及在施工項目形象設(shè)定與管理方面的經(jīng)驗做法，被中國社會科學院和中國科學院的專家學者譽為大開眼界，實用、實際、實惠，具有全國意義的示范作用。施工項目形象管理經(jīng)過近百個項目的推廣應(yīng)用，在同行業(yè)及社會中形成相應(yīng)地反響。企業(yè)形象建設(shè)一步步具體化、實態(tài)化。在上年參加的兩個國際鋼結(jié)構(gòu)博覽會上，在對外市場競標的實際運作中，在共青團舉辦的科技文化節(jié)上，在一鋼項目經(jīng)理部的施工現(xiàn)場管理中，在寶鋼１８００項目形象建設(shè)中，在天津有限公司和各分公司以及其他一些窗口公司、項目部的實際工作中，施工項目形象設(shè)定與管理成果，都得到了充分的展示，特別是在市場經(jīng)濟活動中，配合市場的投招標，企業(yè)的施工形象產(chǎn)生了重要的推動作用。為施工企業(yè)現(xiàn)場的標準化文明施工營造了十分鮮明的企業(yè)形象。也給企業(yè)帶來無形效益并產(chǎn)生深遠現(xiàn)實意義。   二、把企業(yè)的施工業(yè)績提煉成為品牌優(yōu)勢 多年來，我們憑借綜合實力和技術(shù)優(yōu)勢，為國家建造了許多的豐碑工程，多項工程榮獲國家以及相當于國家級別的高規(guī)格獎勵稱號，企業(yè)施工素質(zhì)和質(zhì)量保證贏得市場認可，其中軋機生產(chǎn)線施工能力，在建筑施工行業(yè)名聲享譽全國。我們公司董事長李勇指出：企業(yè)發(fā)展需要優(yōu)秀企業(yè)文化作為重要支撐。我們近年來做了四十余條軋線，加上往年軋機建設(shè)業(yè)績的積累，至今已經(jīng)達到八十余條軋機生產(chǎn)線，無一不是高質(zhì)量。這樣的數(shù)量和單項業(yè)績，是世界上絕無僅有的隊伍，需要憑借文化發(fā)揮它的功能，營造企業(yè)的凝聚力，增進員工的自信心。所以我們要在這個強項上好好總結(jié)，做出文章。憑借我們對自身綜合實力開展的文化提煉，打造品牌效應(yīng)，推動我們的企業(yè)文化建設(shè)。鑒于此，我們從企業(yè)品牌建設(shè)著眼，創(chuàng)意塑立一座“軋機之秀”主題紀念碑。塑立這樣一個符號，需要在品牌建設(shè)和企業(yè)文化之間找到互動關(guān)系。我們是這樣認為的： （一）為“軋機之秀”塑造標志性符號 經(jīng)過摸底，我公司參與建設(shè)、安裝、調(diào)試以及局部參與過的軋機生產(chǎn)線已經(jīng)多達八十二條。其中有整體建設(shè)安裝調(diào)試和合作參加建設(shè)的區(qū)分，也有部分標段參與安裝調(diào)試的。我們計劃在參建軋線達到100條之時，以百條軋線成果為名義，在公司大院湄浦河南岸綠地上，設(shè)置一座象征《軋機之秀》主題的標志性雕塑。設(shè)定這個主題雕塑的意義在于，由專業(yè)公司設(shè)計能夠反映二十冶軋機精神的雕塑，以參加安裝100條軋機工程為契機，舉行隆重的慶祝儀式，邀請客戶和新聞媒體參加，擴大社會影響和宣傳力度，共同銘記在我們軋機建設(shè)發(fā)展歷程中，具有里程碑意義的重要歷史瞬間。隨著軋機之秀品牌雕塑的設(shè)立，一系列品牌宣傳傳播活動也全方位的展開，并由此拓展公司品牌的新一面；品牌戰(zhàn)略姿態(tài)也會得到更好表現(xiàn)；社會美譽度、企業(yè)向心力都會由此得到進一步張揚。這是我們在“十一五”期間所亟需構(gòu)架的精神支撐，是國企改革時期迫切需要的精神動力。 （二）提煉“軋機之秀”品牌內(nèi)涵 我們二十冶在軋機建設(shè)中很早就在民間擁有“軋機之秀”的美譽，又通過《建筑時報》的“軋機之秀”專題文章在業(yè)內(nèi)專項施工中得到共識。其軋機安裝調(diào)試在鋼鐵工業(yè)技術(shù)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整當中占有明顯的競爭優(yōu)勢。進入“十一五”以來,我們在最短的時間中做了近四十條軋線工程，這在世界上都是絕無僅有的?！捌放?，是企業(yè)最大的競爭力”。為了增強企業(yè)的凝聚力和員工的自信心，提高企業(yè)的核心競爭力，我們有必要發(fā)揮文化的特殊功能，通過各種宣傳管道，全力宣傳“軋機之秀”品牌，充分利用好我們的品牌效應(yīng)，使其在今后的市場競爭中更具優(yōu)勢和影響力。為此，要周密計劃做好如下工作： 1、出版《軋機之秀》宣傳畫冊。 2、制作軋機之秀的宣傳光盤。 3．設(shè)計軋機之秀品牌雕塑微縮紀念品。 4．與媒體互動做專題節(jié)目。 5．舉行 “軋機之秀”大型文藝演出。 6．建立軋機專業(yè)網(wǎng)站，擴大交流平臺。   三、把品牌建設(shè)看作構(gòu)建和諧企業(yè)的基本條件 構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)是新時代企業(yè)文化的任務(wù)之一，新時代企業(yè)文化的顯著特征就是企業(yè)和諧。我們?yōu)樽陨碓O(shè)定的企業(yè)宗旨體現(xiàn)出要為社會創(chuàng)造財富，為股東創(chuàng)造回報，為員工創(chuàng)造機會，為企業(yè)創(chuàng)造價值。這些追求的基本條件全都是反映出對企業(yè)和諧發(fā)展的愿望。企業(yè)品牌建設(shè)實際上就是對自身生存環(huán)境的強烈追求，那么在企業(yè)品牌建設(shè)中更要時刻營造的自然就是一個和諧發(fā)展的社會空間。企業(yè)的發(fā)展空間得到凈化，優(yōu)秀風俗得到傳承，企業(yè)發(fā)展就得到保證；企業(yè)在優(yōu)秀的發(fā)展環(huán)境中致力于企業(yè)品牌建設(shè)，讓品牌烘托企業(yè)形象，促進企業(yè)發(fā)展，便實現(xiàn)了品牌建設(shè)與和諧企業(yè)的文化互動。從這個意義上說，品牌建設(shè)即是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本條件。在和諧企業(yè)建設(shè)中，我們還作了一些具體的實踐，比如根據(jù)國企特點，選擇最有代表性的，歷史遺傳的各種不安定因素開展員工思想工作，最大程度的化解內(nèi)部矛盾。其做法歸納起來有四個轉(zhuǎn)變： （一）實現(xiàn)由灌輸為主到疏導為主的轉(zhuǎn)變。
　　市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，不少員工在多種思想潮流面前不能明辨是非，進而產(chǎn)生了理想信念的迷茫和信任信仰的危機。在這種情況下，一味地單項灌輸就容易導致逆反心理，所以員工思想工作要由過去的灌輸為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)和疏導為主，“供應(yīng)”給大家有利于人的精神，思想健康的“綠色食品”，對于我們來說就是大力發(fā)掘文化的影響功能。
　?。?B>二）實現(xiàn)由面對整體向面對群體的轉(zhuǎn)變。
　　隨著體制和機制的變革，群體性的認識問題逐漸增多。每一項改革都會涉及某一個群體或某一個層次人群的問題，而不一定是整體的問題，因而不能象過去那樣面向全體進行說教。盡管群體內(nèi)每個人的思想問題不盡相同，但作為群體而言有其一致性。要因勢利導、消除矛盾、推進改革。
　?。?B>三）實現(xiàn)由定位思考到換位思考的轉(zhuǎn)變。
　　員工思想工作要貼近于員工心理，要充分了解員工想什么，關(guān)心什么，否則就不會有好的效果。所以，必須設(shè)身處地換位思考，想員工之所想，切實為改善員工工作環(huán)境和勞動條件作努力，而不能只停留在動員和說教上。
　?。?B>四）要由傳遞壓力向緩解壓力轉(zhuǎn)變。
　　應(yīng)該說企業(yè)和員工壓力感的增強是件好事，員工思想工作者應(yīng)當傳遞這種壓力。但任何事物都有兩面性，壓力感若不能轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的動力，則可能轉(zhuǎn)變成危機感，危機感過度則有害無利。思想工作者應(yīng)做好適度的緩沖和疏導工作，把形勢客觀地擺給大家，不要危言聳聽，看到企業(yè)的困難更要看到企業(yè)的優(yōu)勢，多講企業(yè)發(fā)展的有利條件和企業(yè)發(fā)展的前景。這些年，我們在品牌建設(shè)方面投入了相當?shù)木臀锪ΑＶ砸@樣做，就在于企業(yè)形象是企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)只有重視形象力的投資，全力塑造鮮明的企業(yè)形象，才有助于提高市場競爭力。因此，在企業(yè)改革和發(fā)展的實踐進程中，有計劃地導入企業(yè)品牌建設(shè)，使各級管理人員和廣大員工，在潛移默化中自覺不自覺地接受企業(yè)的文化熏陶。在推進企業(yè)改革，發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的同時，重視企業(yè)品牌建設(shè)，建設(shè)高度的社會主義精神文明，建設(shè)社會主義和諧企業(yè)，這不僅是企業(yè)發(fā)展的一個重要方針，還將關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，不但起著極大的推動作用，而且保證它的正確發(fā)展方向。沒有高素質(zhì)的科學文化，沒有鮮明的理想、道德和紀律，就不可能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營生產(chǎn)就會失去理想和目標，失去精神的動力和拼搏的意志。所以，我們要抓住品牌建設(shè)不松手，把品牌建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容來認真提煉，不斷拓展創(chuàng)新，使其成為企業(yè)長期發(fā)展的不竭動力。(3)