以“新”制勝

——中國二十二冶集團(tuán)房地產(chǎn)板塊發(fā)展亮點(diǎn)綜述

曹永榮/文     發(fā)布日期：2017-10-23


中國二十二冶集團(tuán)時(shí)代置業(yè)公司自2010年成立以來，開發(fā)經(jīng)營規(guī)模由小到大、由弱到強(qiáng)，員工隊(duì)伍不斷壯大，管理水平不斷提升，在京津冀、東三省、珠三角等地先后開發(fā)了北京新通國際、梧桐大道、浭陽新城、林蔭大道、凱悅名都、上和郡、上和灣、珠海鑫海國際公寓等多個(gè)精品項(xiàng)目，累計(jì)開發(fā)面積359萬平方米，曾榮獲房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力獎(jiǎng)、最佳設(shè)計(jì)方案金獎(jiǎng)、城市建設(shè)卓越功勛獎(jiǎng)、民生期待樓盤、最佳宜居社區(qū)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

幾年間，時(shí)代置業(yè)公司努力適應(yīng)房地產(chǎn)市場發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)及重心，努力推陳出新，有針對性地制定各項(xiàng)措施以應(yīng)對市場競爭與挑戰(zhàn)，為做大做強(qiáng)房地產(chǎn)板塊、助推中國二十二冶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展不懈努力。

管理新，項(xiàng)目開發(fā)保質(zhì)保量

幾年間，時(shí)代置業(yè)公司不斷在精細(xì)化管理上做文章，為保質(zhì)保量做好項(xiàng)目開發(fā)工作打下基礎(chǔ)。一方面，著力提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，充分利用專業(yè)培訓(xùn)、對標(biāo)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”推送等模式，引導(dǎo)、幫助員工學(xué)習(xí)最新、最前沿的專業(yè)知識及管理技巧，以不斷的自我提升應(yīng)對開發(fā)管理新要求。另一方面，在保證開發(fā)進(jìn)度、加強(qiáng)開發(fā)質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步細(xì)化二級節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度考核工作，針對公司開發(fā)過程中里程碑滯后問題，據(jù)實(shí)修訂年度施工計(jì)劃，以年為單位進(jìn)行考核，將重要節(jié)點(diǎn)寫進(jìn)責(zé)任狀，定量考核，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲；月度考核指標(biāo)設(shè)定時(shí)將相關(guān)系統(tǒng)掛鉤施工進(jìn)度考核，保證項(xiàng)目各部門高度協(xié)同，為按計(jì)劃進(jìn)度施工提供支持；嚴(yán)格對總包、分包、監(jiān)理單位的管理，抽查技術(shù)點(diǎn)的質(zhì)量，在過程中消除質(zhì)量通病。同時(shí)，加強(qiáng)新技術(shù)在項(xiàng)目開發(fā)中的應(yīng)用，多次組織專題研討，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)體考察、工廠制作調(diào)研，對CL建筑體系、發(fā)泡混凝土、虹吸屋面排水系統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)、構(gòu)造做法、成本核算、政策文件等內(nèi)容進(jìn)行研討，并將發(fā)泡混凝土和虹吸屋面排水系統(tǒng)應(yīng)用于沈陽上和郡項(xiàng)目，進(jìn)一步加快了施工進(jìn)度，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)用品質(zhì)說話。

渠道新，存貨去化效果顯著

近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)告別了躺著就能掙錢的時(shí)代，存貨去化成為主基調(diào)。新形勢下，時(shí)代置業(yè)公司創(chuàng)新思路、創(chuàng)新渠道，以“內(nèi)外兼修”的態(tài)度推進(jìn)存貨去化。對內(nèi)，時(shí)代置業(yè)著力加強(qiáng)營銷策劃系統(tǒng)建設(shè)，利用培訓(xùn)、考核、選聘、淘汰轉(zhuǎn)崗等手段，引導(dǎo)營銷系統(tǒng)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，進(jìn)一步形成精兵強(qiáng)將抓銷售的局面。對外，時(shí)代置業(yè)一方面搶抓機(jī)遇、主動(dòng)出擊，及時(shí)分析市場變化及客戶特點(diǎn)，深入各項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，將行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際結(jié)合起來，形成科學(xué)有效的銷售策略并加快執(zhí)行；另一方面，創(chuàng)新推廣模式，精準(zhǔn)對位消費(fèi)人群，充分利用微信公眾號、網(wǎng)站等網(wǎng)媒及報(bào)刊、宣傳冊等紙媒的不同優(yōu)勢，采用線上線下雙聯(lián)動(dòng)的推廣方式，為項(xiàng)目營銷造勢。幾年間，時(shí)代置業(yè)公司簽約銷售額連年創(chuàng)新，曾取得梧桐府單月成交過億、浭陽新城單周成交過億的好成績，浭陽新城項(xiàng)目更是連續(xù)多年蟬聯(lián)豐潤區(qū)銷售冠軍，存貨去化效果顯著。

產(chǎn)品新，裝配式建筑引領(lǐng)潮流

近年來，國家大力發(fā)展裝配式建筑，為時(shí)代置業(yè)公司指明新的發(fā)展方向。年初，浭陽錦園裝配式住宅項(xiàng)目開工建設(shè)，標(biāo)志著時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出關(guān)鍵一步。浭陽錦園作為河北省裝配式住宅重點(diǎn)項(xiàng)目、唐山市首個(gè)裝配式住宅小區(qū)，對打響二十二冶裝配式建筑品牌意義非凡。作為該項(xiàng)目的開發(fā)主體，時(shí)代置業(yè)公司積極探索裝配式項(xiàng)目開發(fā)管理新模式、施工新技術(shù)，充分利用二十二冶獨(dú)立研發(fā)的混凝土裝配式住宅和鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅技術(shù)優(yōu)勢，在現(xiàn)場管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量及新技術(shù)應(yīng)用上苦煉內(nèi)功，著力打造代表中國房地產(chǎn)發(fā)展方向的新型產(chǎn)品。同時(shí)，為進(jìn)一步將裝配式住宅的優(yōu)勢擴(kuò)大化，時(shí)代置業(yè)公司以浭陽錦園項(xiàng)目為試點(diǎn)，打造“裝配式+精裝修”住宅，深入研究住宅的標(biāo)準(zhǔn)化交通組織、功能布局、功能空間，制定出改善型三居及兩居的標(biāo)準(zhǔn)化單元及戶型，加強(qiáng)對高效節(jié)水系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng)、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、智能呼吸窗戶、蒸壓輕質(zhì)加氣混凝土墻板等新材料、新技術(shù)的應(yīng)用研究，多管齊下為將浭陽錦園建成裝配式住宅示范項(xiàng)目不懈努力。

新形勢、新任務(wù)提出了更高、更新的要求，中國二十二冶集團(tuán)時(shí)代置業(yè)公司將始終秉持“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，切實(shí)肩負(fù)起房地產(chǎn)板塊“平臺+杠桿”的使命，迎著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，奮勇向前?！? （作者單位：中國二十二冶集團(tuán)）