為實現(xiàn)BIM技術(shù)更好的服務項目創(chuàng)效,規(guī)范和提升各項目BIM應用的效果,“穿透+督導”項目BIM技術(shù)切實應用到工程實際建設(shè)中去,集團公司技術(shù)質(zhì)量部于2019年開始將BIM技術(shù)項目應用列入年度考核指標。2020年,信息化中心依據(jù)BIM技術(shù)應用管理考核辦法搭建了BIM數(shù)據(jù)管理平臺的使用方法,并向集團各單位培訓指導,推動BIM數(shù)據(jù)管理平臺在集團各項目實施BIM的過程中全面啟用,倒逼項目集思廣益、推進BIM技術(shù)與現(xiàn)場的結(jié)合程度,切實保障項目級BIM應用的落地實施。

確立考核辦法——行之有法

年初,集團公司頒布了《中冶天工集團有限公司BIM技術(shù)應用管理考核辦法(試行)》(天工集技函[2020])43號,辦法中載明了考核的目的、適用范圍、考核方式、考核基本規(guī)定、BIM技術(shù)應用實施策劃規(guī)定、BIM應用考核管理打分實施細則,確保全面詳實。

啟用數(shù)據(jù)平臺——核之有據(jù)

集團技術(shù)質(zhì)量部組織,信息化中心策劃、實施搭建數(shù)據(jù)管理(Vault)平臺。BIM項目數(shù)據(jù)文件夾和共享資源庫。BIM項目數(shù)據(jù)文件夾中涵蓋基礎(chǔ)資料、模型文件、BIM應用。日前,數(shù)據(jù)管理(Vault)平臺已搭建完成,并將授權(quán)開放。集團對各單位BIM技術(shù)應用季度考核將依據(jù)Vault平臺上已有內(nèi)容進行考核,從本年第三季度開始執(zhí)行。確??己斯ぷ鞯娜嫘?、完整性和公正性。

建立完善資源庫——統(tǒng)之便利

數(shù)據(jù)管理平臺中,搭建和完善共享資源庫,共享資源庫中包羅標準族庫、Vault文檔、建模標準、樣板文件、工藝動畫、優(yōu)秀項目成果等。通過各項目BIM項目數(shù)據(jù)的完善和篩選,豐富和提升企業(yè)共享資源庫的品質(zhì),為后續(xù)的標準化數(shù)據(jù)模型的創(chuàng)建和工程應用創(chuàng)造便利條件,提升BIM技術(shù)在工程項目上有效應用程度,助力項目提質(zhì)增效。

項目BIM數(shù)據(jù)管理平臺全面啟用,便于項目BIM應用資料和項目創(chuàng)獎電子文檔的平臺管理,實現(xiàn)BIM應用資料及項目管理相關(guān)資料的歸檔匯總、數(shù)據(jù)共享,避免由于人員流動造成的項目資料遺失等,保證項目資料的完整性和可持續(xù)性。同時,便于實現(xiàn)集團技術(shù)質(zhì)量部對各單位的BIM應用指標的考核,敦促各項目之間BIM應用效果進行自身與其他BIM應用項目的應用效果比較,促進各項目之間BIM應用形成“比、趕、超”的態(tài)勢,促進項目BIM技術(shù)切實落地,并有效助力項目創(chuàng)效,提升項目“造血”能力?!?nbsp;  (中冶天工集團工程技術(shù)總院 供稿)