與時俱進 開拓創(chuàng)新
全面增強企業(yè)科技實力
寶冶建設董事長、黨委書記 程志廣
2006年的全國“兩會”，對“十一五”期間經(jīng)濟和社會發(fā)展等各方面做出了全面部署。國家的發(fā)展要創(chuàng)新，中央國企更應成為我國自主創(chuàng)新的骨干。實踐使我們體會到，企業(yè)的發(fā)展需要技術創(chuàng)新，技術創(chuàng)新要重視自主創(chuàng)新，核心競爭力來自自主創(chuàng)新能力。而在企業(yè)發(fā)展中，我們又始終把科技作為第一生產(chǎn)力，從三個方面狠抓科技創(chuàng)新。
一是思路的創(chuàng)新 即科技在發(fā)展觀念上，樹立三個觀念：
第一，企業(yè)的發(fā)展根本是科技的發(fā)展觀念。根據(jù)中冶集團五年發(fā)展的要求，寶冶建設提出下一個五年要達到產(chǎn)值、利潤、人均收入翻番，并把科技發(fā)展作為重要發(fā)展戰(zhàn)略。因為按照傳統(tǒng)的方式，發(fā)展能力有限，難以實現(xiàn)目標，必須要轉(zhuǎn)變觀念，提高企業(yè)技術創(chuàng)新水平，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，使科技對企業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提高，以科技推動企業(yè)發(fā)展。 第二，樹立“大科技”立體作戰(zhàn)觀念。所謂大科技，就是對科技工作既集中控制，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)。寶冶建設上下一盤棋，發(fā)揮兩個積極性，全方位聯(lián)動，有效地、有層次地、有重點地做好技術創(chuàng)新的各項工作。如為更科學、有效地將技術投入應用于企業(yè)科技的進步和市場的技術需求，我們把技術開發(fā)項目分為重點項目和一般項目，重點項目由建設公司組織研發(fā)，主要是全局性的重大的技術開發(fā)項目。一般項目由二級公司控制管理，主要是專業(yè)過程控制、技術基礎、重大項目輔助性的技術開發(fā)項目。重點項目和一般項目的分層控制，既突出了重點，也帶動的一般，使企業(yè)技術開發(fā)工作形成了技術難度由高到低、相互結(jié)合、共同參與工作過程。對綜合性項目則充分發(fā)揮企業(yè)各級各單位現(xiàn)有科技資源、科技手段、科技能力的作用。進行寶冶建設的多專業(yè)科技攻關，先后攻克了大型場館建設綜合技術、高爐短期化大修等科技難題。集團作戰(zhàn)，并達到1+1大于2的效果。 第三，樹立人才是第一資源觀念。始終以人才為根本。在地位上，寶冶建設把科技人才作為企業(yè)人才的重要系列。土建、鋼構、機電、爐窯、機場場道等方方面面，均形成多學科的人才隊伍。各個學科隊伍中的佼佼者，又成為企業(yè)的專家、高級專家、首席專家，形成科技人才穩(wěn)固金字塔。在待遇上，寶冶建設對科技人員予以了相應的考慮和激勵。與行政分開，科技人才也可拿副總、處長待遇，做項目、做課題還另有費用，干得優(yōu)秀還給獎勵。在培養(yǎng)上，寶冶建設實施專家傳幫帶，并以師徒合同的形式確立培養(yǎng)與被培養(yǎng)的關系。做到搞科技攻關，把關有人、挑大梁有人、跟隨培訓學習有人，企業(yè)還通過請進來進行學術講座，走出去進行培訓的方式，培養(yǎng)企業(yè)人才。在引進上，寶冶建設每年都要引進200多名大學生包括研究生、博士生在內(nèi)的各類人才，成為企業(yè)科技人才的重要力量。 二是技術的創(chuàng)新 一是對企業(yè)傳統(tǒng)的科技優(yōu)勢進行創(chuàng)新。寶冶建設在自身發(fā)展中曾經(jīng)有著許多深厚的技術沉淀，這是企業(yè)重要技術資源，在新的時期必須要提升，提升就要創(chuàng)新。如寶冶建設從事的高爐建設和大修，形成了許多專有技術和訣竅，目前國內(nèi)五座4000立方米以上大高爐均是寶冶所建，并在建造質(zhì)量和縮短工期上不斷刷新創(chuàng)世界紀錄。一號高爐78個月（含停緩建），二號高爐48個月，三號高爐39個月，四號高爐只有24個月。但我們并不滿足，又在財政部支持下對原有技術進行創(chuàng)新，組織寶冶建設上下各部門、各單位，還有項目部進行高爐快速安裝的技術攻關，對幾十項技術包括當今世界最先進的爐殼線外組裝、液壓整體提升等進行自主創(chuàng)新，采用新設計、新方案、新材料、新工藝，提升水平。在寶鋼4號高爐建設中，實施爐體安裝離線，分四段在地面組裝。與同濟大學采用機器人技術，用計算機控制液壓爬行器推移爐體，采用液壓提升器進行大噸位整體提升和轉(zhuǎn)運爐體的新技術，僅用25天完成爐殼在線安裝，其速度再次刷新大高爐建設工期最短紀錄，其技術具有非常廣闊的市場應用前景。2005年寶冶建設還承接了目前世界最大的浦鋼CORTX3000高爐，對這一高爐許多最新工藝目前正組織人員攻關，工作進展順利。最近寶冶建設又承接了寶鋼二號高爐原地大修工程，業(yè)主提出100天要求，這就意味著100天建一個4000立方米以上大高爐，這對寶冶建設是前所未有的挑戰(zhàn)，我們提出向科技要工期，要質(zhì)量，成立137人的攻關小組，制定161個技術方案，采用國內(nèi)外最新的技術，如：繩鋸切劃、氣墊滑移、液壓整體提升和等新技術，確保100天工期，外國人能辦到的，中國人也能辦到。 二是形成企業(yè)新的科技優(yōu)勢。即與時俱進，站在時代發(fā)展的潮頭，積極學習研發(fā)新的技術。如我國已建的大空間結(jié)構的數(shù)量居世界之首，隨著建筑科技進度，大跨度空間鋼結(jié)構是新興鋼結(jié)構發(fā)展方向。我國迄今為止還沒有一個具有自主知識產(chǎn)權的真正意義上的創(chuàng)新性新型結(jié)構體系。而大跨度空間鋼結(jié)構技術難度大、結(jié)構合理性要求高，許多技術不成熟。對這一國家財政部立項項目，寶冶建設公司成立了由設計、制作、安裝、檢測等各專業(yè)科技人員組成的課題攻關組，通過二年時間的研究和應用，不久前順利地完成了大跨度空間網(wǎng)格鋼結(jié)構一套完整的系統(tǒng)設計計算、加工制作、安裝、標準和規(guī)程等系列關鍵技術攻關。這些技術的研發(fā)和應用對推動我國大跨度空間鋼結(jié)構技術發(fā)展提供了豐富可靠的基礎技術資源，大大推動了大跨度鋼結(jié)構領域的技術進步，使我公司大跨度空間網(wǎng)格鋼結(jié)構技術達到了一個嶄新的水平。在2004年我公司施工的南京奧體中心工程中，其二號主拱弧長440米，弦長370米是目前世界上同類建筑最大跨度拱，號稱世界“第一拱”，制作和施工工作量很大，但寶冶建設在設計等單位支持下完成了這個世界級工程。另外去年在鄭州國際會展會議中心屋蓋鋼結(jié)構施工中所采用的“空間多軌道旋轉(zhuǎn)滑移”施工工藝為國內(nèi)首創(chuàng)，并被列入中國施工企業(yè)新記錄。新技術的開發(fā)給我公司在國內(nèi)大型體育場館建設市場方面帶來了新的市場機會，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。特別是承接的世界矚目的國家（鳥巢）體育場，無論在制作、在安裝上都是代表當今世界先進水平。我們采用了最新的技術和施工方案，使企業(yè)施工技術水平得到進一步提升。 三是進行技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略整合。為達到整體技術的升級目的，寶冶建設圍繞技術創(chuàng)新的主線進行資源重組，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構的整合，以充分發(fā)揮寶冶建設的技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢。形成產(chǎn)業(yè)的整體核心競爭力。如鋼結(jié)構產(chǎn)業(yè)，我們針對過去存在小而全，整體競爭力弱；重復投資、整體裝備檔次上不去；管理分散、質(zhì)量成本高；內(nèi)部相互競爭，整體實力消耗的問題。先將所有屬鋼結(jié)構制造廠相對集中統(tǒng)一管理，并進行改造擴建。2005年又集中各單位鋼構廠成立鋼結(jié)構公司，還新建了9萬平方米鋼結(jié)構生產(chǎn)基地。通過整合，根據(jù)工藝流程對所有生產(chǎn)廠房和堆場進行重新規(guī)劃，調(diào)整生產(chǎn)布局，使物流暢通，作業(yè)條理化。并制定最優(yōu)化的生產(chǎn)工藝，使操作程序化、機械化、自動化。還通過對設備的調(diào)整、配置和局域網(wǎng)等智能手段的應用，使生產(chǎn)形成大流水作業(yè)、標準化作業(yè)。通過改造、重組、調(diào)整等一系列措施，使寶冶建設鋼構產(chǎn)業(yè)科技進步又上了一個層次，使產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、配備配置及企業(yè)形象等多方面的綜合實力處于全國領先地位。寶冶鋼結(jié)構也由5萬噸、10萬噸、25萬噸跳躍式發(fā)展，成為全國鋼結(jié)構排名居前位的企業(yè)。 三是市場的創(chuàng)新 技術創(chuàng)新必須著眼于市場，即根據(jù)企業(yè)市場發(fā)展的需要，競爭的需要、建筑新技術的需要。對自身的技術創(chuàng)新進行定位，滿足市場，適應競爭，保持先進。不僅僅是鞏固冶金的市場優(yōu)勢，而且形成了大型場館、電子廠房、水力、機場場道等非冶金市場專項技術優(yōu)勢。使技術創(chuàng)新在市場上發(fā)揮作用，我們的創(chuàng)新主要有三個方面： 一是滿足業(yè)主。用戶是上帝，技術創(chuàng)新必須要適應業(yè)主。如：寶冶建設為開辟檢修市場，為適應業(yè)主，在整合檢修力量的基礎上，將企業(yè)各單位現(xiàn)有技術進行整合、篩選。有針對性形成了高爐、熱軋、煉鋼等系統(tǒng)的成套檢修技術。并將在寶鋼形成先進的檢修管理模式，包括點檢模式、成品備修、快速響應等用于其它廠檢修，很快就開辟了沙鋼、邯鋼、湘鋼、漣鋼、梅鋼等檢修市場。并有針對性地把業(yè)主的需要作為我們技術創(chuàng)新的主攻方向。2005年11月，寶冶建設承擔了寶鋼集團梅山1422熱軋改造項目，僅設備拆除與安裝就達五千噸，管道拆除安裝一萬多米，任務非常艱巨。業(yè)主停產(chǎn)一天損失1500萬元左右，因此業(yè)主要求30天工期完成，按常規(guī)這樣工程至少也要半年以上工期，為滿足業(yè)主，要求寶冶建設部門、單位、項目部反復研究探索大型軋機改造的新路子，不斷優(yōu)化方案，有的方案研究了19次，各種方案制訂了89個。最后實施科學的生產(chǎn)狀態(tài)進行在線和離線方案，將改造項目盡可能在生產(chǎn)狀態(tài)下完成。還首次采用在軋制線上安裝生產(chǎn)過橋，確保軋制線照常在改造施工中生產(chǎn)。首次采用在廠外進行基礎模板鋼筋予制、管道予配、電纜予施等辦法。這些獨創(chuàng)性的先進施工辦法，引來了外方和眾多鋼廠、施工企業(yè)前來參觀學習。德國西馬克專家高度贊揚并將這種由中國人獨創(chuàng)的非常規(guī)的施工方法并拍照傳到他們國內(nèi)，整個工程僅用25天完成，創(chuàng)造了新紀錄。 二是適應發(fā)展。首先是對新技術應用的投入。僅2005年建設公司重點技術開發(fā)創(chuàng)新和新技術推廣應用共立項41項，其中包括鋼構、焊接與管道類項目，土建技術類項目，高爐新工藝新技術綜合專項技術開發(fā)，管理及信息技術類項目，機械設備安裝類，電氣類，生產(chǎn)類項目，比2004年遞增22%，增幅達到歷年最高水平。同時對新技術裝備投入，提高技術創(chuàng)新水平，這些年寶冶建設每年要進行高達數(shù)千萬元的裝備投入，目前，寶冶建設已擁有國內(nèi)最大的135噸打樁機、4000噸／米的塔式起重機、700噸的大吊車，最先進的用于爐窯施工濕式和預濕式噴涂機，還有先進的大型頂管機，相貫線切機，數(shù)控折彎機等。并有效地應用于高、大、難、新項目施工中。另外不僅是對新技術、裝備的投入，寶冶建設還對現(xiàn)代化管理進行投入，提高技術創(chuàng)新水平。為適應企業(yè)總承包的需要，寶冶建設抓技術創(chuàng)新，在企業(yè)建立了“企業(yè)管理信息網(wǎng)絡系統(tǒng)”，并不斷地進行優(yōu)化和深化，在網(wǎng)上初步達到財務監(jiān)控、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、科技管理、資產(chǎn)管理、勞資管理的信息化。通過信息共享、信息交流，提高了工作效率，強化了管理。現(xiàn)在通過借助普及的互聯(lián)網(wǎng)，有的技術問題在網(wǎng)上會診解決，有的協(xié)調(diào)工作在網(wǎng)上溝通，有的工作在網(wǎng)上安排，既提高了工作效率，又節(jié)約了企業(yè)管理成本。寶冶建設企業(yè)管理信息系統(tǒng)的形成，使企業(yè)的管理模式、管理系統(tǒng)、管理流程、管理手段逐步發(fā)生變化，企業(yè)的整個管理得到了提升。 三是創(chuàng)立品牌。有良好品牌的企業(yè)，技術也必有自己品牌。這方面寶冶建設不停步、不斷線，逐步創(chuàng)立了自己的科技品牌系列。如高科技企業(yè)，寶冶建設與同濟大學成立機器人公司，用先進的超大型液壓同步提升技術進行工程施工，實現(xiàn)大噸位、大跨度、大體積，超大型構件液壓整體同步提升，開創(chuàng)我國建筑安裝技術領域領先水平。如專利產(chǎn)品制造，寶冶建設擁有無檁條結(jié)構組合屋面壓型鋼板先進技術和產(chǎn)品生產(chǎn)能力，填補了國內(nèi)空白，榮獲了多個獎項。如先進材料生產(chǎn)方面，寶冶建設開發(fā)的具有大流動度、無收縮、質(zhì)量可靠、先進和方便施工的BY系列灌漿料，可廣泛用于無墊板設備基礎施工。如先進工藝方面，寶冶建設大跨度焊接球鋼網(wǎng)架組合安裝工藝，大體積混凝土防裂、防滲漏施工工藝等，成功地用于大型建筑施工中。還有先進科技手段方面，寶冶建設的無損檢測，具有國際互認資質(zhì)，不僅承擔了國內(nèi)外無損檢測項目，還進行了大量的科研和技術開發(fā)工作，和寶冶建設檢測中心一道被國家所認可。上述項目都成了寶冶建設的科技品牌。 技術的創(chuàng)新使寶冶的科技進步取得了可喜成績。2005年寶冶建設共獲得各類科技進步獎9項，其中參與開發(fā)的《寶鋼2號RH工藝與裝備技術的開發(fā)和應用》項目獲得國家科技進步獎二等獎，《組合壓型板》專利項目獲得上海市優(yōu)秀專利實用新型獎?！陡郀t爐體快速安裝工藝研究》、《大型高爐框架制作與爐殼焊接技術研究》、《特大型高爐冷卻壁在線快速更換施工技術》等6項成果獲得中冶集團科技進步一、二、三等獎。在上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽中，寶冶建設獲獎項目12項，其中4項獲一等級，其余分獲二等獎、三等獎。目前寶冶建設已累計完成各類技術進步項目4000多項，節(jié)約工程建設投資3億多元。獲得部級以上科技進步獎50多項，通過部級科技成果60多個。 盡管寶冶建設在技術創(chuàng)新方面取得了成績，但我們也看到隨著中國加入世貿(mào)，建筑企業(yè)發(fā)展由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)換是必然趨勢。看到建筑施工企業(yè)數(shù)量型擴張、勞動力密集，原因是技術創(chuàng)新能力低下，這種局面改變是必然趨勢?？吹皆谑袌鼋?jīng)濟發(fā)展中，上游產(chǎn)業(yè)控制下游產(chǎn)業(yè)，無形生產(chǎn)控制有形生產(chǎn)，技術創(chuàng)新能力強企業(yè)控制技術創(chuàng)新能力弱企業(yè)也是必然趨勢。寶冶建設要繼續(xù)發(fā)展，技術創(chuàng)新必須要走在前面，必須要重視科技這個第一生產(chǎn)力。我們要按照中冶集團和寶冶建設下一個五年發(fā)展目標，做好我們的科技工作。以技術創(chuàng)新來增強企業(yè)核心競爭力。使科技生產(chǎn)力在企業(yè)的創(chuàng)新、提升、發(fā)展中發(fā)揮更大作用?、?
