黨旗引領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 企業(yè)科學(xué)發(fā)展

——中國二十冶集團(tuán)爭先創(chuàng)優(yōu)活動巡禮

    發(fā)布日期：2011-06-24

 

李國強(qiáng)

天山腳下，八鋼南疆鋼鐵基地?zé)掍撨B鑄工程破土動工；攀西裂谷，攀鋼熱軋主軋線工程全面進(jìn)入施工高峰；印支半島，越南CSVC冷軋項(xiàng)目開始動工打樁；西非大地，尼日利亞拉各斯冷軋生產(chǎn)線牌坊吊裝成功······

一個個新的鋼鐵傳奇故事正在二十冶人手中演繹，一個個鼓舞人心的報捷喜訊向著火紅的七月涌來。

有一個項(xiàng)目，就有一個黨組織堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；有一個工地，就有一個個黨員豎起一面面標(biāo)桿旗幟。

中國二十冶為迎接建黨九十周年大慶，按照中冶集團(tuán)的總體部署安排，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，同舟共濟(jì)謀發(fā)展，眾志成城繪新篇，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，有力地推動了公司持續(xù)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展。二十冶去年新簽合同額208.37億元，同比增長16.82％；完成營業(yè)收入165.51億元，同比增長22.01%；實(shí)現(xiàn)利潤總額5.62億元，同比增長59.95%，均創(chuàng)出歷史新高。今年1—5月份這三項(xiàng)主要指標(biāo)再次刷新歷史新紀(jì)錄，其中新簽合同額同比增長150.77%，完成營業(yè)收入同比增長25%，實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長41.43%。反映了二十冶正朝著更好更強(qiáng)的方向發(fā)展，在由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

爭先創(chuàng)優(yōu)，推動科學(xué)發(fā)展

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)活動的主題，也是企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)活動的重要目的。二十冶的爭先創(chuàng)優(yōu)活動落腳點(diǎn)始終放在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上，著重解決創(chuàng)新發(fā)展、提升發(fā)展的思路和戰(zhàn)略，堅持“好”字為先，大膽開拓創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新發(fā)展模式，推進(jìn)市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拓展建筑產(chǎn)業(yè)高端市場，開發(fā)適度相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，形成以EPC工程總承包為主，以裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)為輔的主業(yè)板塊，由施工總承包向EPC工程總承包方式轉(zhuǎn)變，從單一的施工承包向資本運(yùn)作的BT、BOT項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)變。

已經(jīng)全面鋪開建設(shè)的珠海橫琴基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計投資額為126億元，是國內(nèi)目前在建的最大的BT項(xiàng)目，也是二十冶繼浦東和天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)之后，成功介入的“中國第三個國家級開發(fā)區(qū)”建設(shè)；二十冶首次以BT模式承建的湖南常德大道改擴(kuò)建工程，總投資10.88億元，是常德市城建史上一次性投入最大、道路使用功能最全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；二十冶以BT+EPC總承包方式承建的天鐵高線項(xiàng)目已順利投產(chǎn)交付業(yè)主；二十冶以EPC總承包方式承建的中冶醫(yī)院綜合門診大樓、江蘇新沂新光鑄造等項(xiàng)目已經(jīng)建成投入使用，其中中冶醫(yī)院綜合門診大樓項(xiàng)目獲得上海市“環(huán)保便民工地”、上海市“文明工地”、上海市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、上海市“節(jié)約型工地”、上海市“建筑節(jié)能示范項(xiàng)目”、上海市“白玉蘭”等多項(xiàng)獎勵；二十冶以EPC加代建制模式承建的吳淞中心醫(yī)院新建外科大樓工程、以EPC總承包方式承建的斯里蘭卡高速公路等項(xiàng)目都在順利推進(jìn)之中。公司與香港霍英東集團(tuán)、臺灣山河集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立“新紀(jì)元綠能環(huán)保集團(tuán)有限公司”，主要開發(fā)建設(shè)節(jié)能減排、風(fēng)力發(fā)電、垃圾發(fā)電、太陽能發(fā)電等低碳環(huán)保等新能源項(xiàng)目。二十冶目前正在建設(shè)的環(huán)保及新能源項(xiàng)目有：無錫錫東生活垃圾焚燒發(fā)電廠、襄樊生活垃圾焚燒發(fā)電廠、雙鴨山市安邦河流域污水處理廠、上海盧灣區(qū)環(huán)衛(wèi)中轉(zhuǎn)站、四川漢能300MW薄膜太陽能電池生產(chǎn)線、神木能源發(fā)展有限公司等項(xiàng)目，在新能源和節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域已產(chǎn)生了一定的影響。

公司發(fā)揮甲級設(shè)計和工程總承包技術(shù)管理優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型開發(fā)房地產(chǎn)及國家保障性住房建設(shè)，目前參股控股的房地產(chǎn)項(xiàng)目有17個，主要分布在全國7個大中城市。有些項(xiàng)目已經(jīng)獲得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和市場結(jié)構(gòu)調(diào)整中，二十冶打造鋼鐵強(qiáng)國的信念始終不渝，注意掌握傳統(tǒng)主業(yè)和新型主業(yè)的比例關(guān)系，堅持提升傳統(tǒng)行業(yè)的特色品牌，繼續(xù)鞏固冶金軋鋼工程施工競爭優(yōu)勢，市場范圍和客戶群體不斷擴(kuò)大，從華東、華北、東北等地逐漸向中南、西南、西北地區(qū)延伸，近兩年新簽了攀鋼、重鋼、八鋼、柳鋼、漢鋼等重要項(xiàng)目；公司“走出去”的步伐也在不斷加大，在建的巴新鎳鈷項(xiàng)目、西澳SINO鐵礦項(xiàng)目、斯里蘭卡高速公路項(xiàng)目、阿爾及利亞管網(wǎng)項(xiàng)目、越南CSVC冷軋項(xiàng)目、尼日利亞拉各斯冷軋項(xiàng)目都在全力推進(jìn)之中。

圍繞鋼鐵主業(yè)的附屬產(chǎn)業(yè)也在做大做強(qiáng)，二十冶投資建設(shè)的年產(chǎn)15萬噸鋼結(jié)構(gòu)和非標(biāo)設(shè)備的天津斯帝爾鋼結(jié)構(gòu)公司已經(jīng)投產(chǎn)。本著合作共贏的原則，二十冶還與渤海鋼鐵集團(tuán)共同投資成立了“天津中際裝備制造有限公司”，進(jìn)行裝備和鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和精深加工。公司還將在上海著手建設(shè)新的精品鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)設(shè)計、制作、安裝、貿(mào)易一體化經(jīng)營，全面提升公司的鋼結(jié)構(gòu)和非標(biāo)設(shè)備制造水平。針對大型鋼鐵企業(yè)服務(wù)外包的發(fā)展趨勢，二十冶還發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢，大力拓展工程技術(shù)服務(wù)市場，建立一支技術(shù)密集型和勞動密集型相結(jié)合的檢修協(xié)力隊(duì)伍，積極拓寬檢修協(xié)力范圍，逐步向國內(nèi)主要鋼鐵企業(yè)延伸。

二十冶謀求科學(xué)發(fā)展，十分注重強(qiáng)化內(nèi)功，近年修訂完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)各專業(yè)系統(tǒng)日常監(jiān)督和檢查，增強(qiáng)了管理人員的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。完善經(jīng)營目標(biāo)管理，以預(yù)算管理為抓手，以執(zhí)行建造合同為契機(jī)，加強(qiáng)全員、全過程、全要素的成本控制。通過優(yōu)化施工方案、材料集中采購、合理調(diào)配各項(xiàng)資源等方式，努力降低人工、材料、機(jī)械等各項(xiàng)費(fèi)用。將公司直管項(xiàng)目部的資金收入和支出集中到公司財務(wù)資產(chǎn)部核算，完善目標(biāo)利潤考核體系，加強(qiáng)墊資、拆借資金、擔(dān)保、抵押等風(fēng)險控制，強(qiáng)化了公司的管控力和執(zhí)行力，提升了公司為用戶服務(wù)的能力和水平。

爭先創(chuàng)優(yōu)，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)

爭先創(chuàng)優(yōu)的本質(zhì)就是提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和競爭力。二十冶的爭先創(chuàng)優(yōu)活動以人為本，以“立足崗位做貢獻(xiàn)、提升發(fā)展創(chuàng)佳績”為主題，突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。從組織上強(qiáng)化黨委在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位，從源頭上保證黨委參與重大問題的決策，從措施上發(fā)揮黨委參與重大問題決策的作用。堅持把黨委工作制度、議事規(guī)則與公司章程和法人治理結(jié)構(gòu)工作規(guī)則結(jié)合起來，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)班子建設(shè)；建立和完善干部考核制度、后備干部梯隊(duì)培養(yǎng)制度和適度的干部交流制度，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)際、群眾公認(rèn)原則，選拔、培養(yǎng)一支風(fēng)清、氣正、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍；建立和完善基層黨建工作制度，使黨建基礎(chǔ)性工作制度化、規(guī)范化，不斷提升黨建工作的科學(xué)化水平；建立和完善職工民主管理制度，不斷擴(kuò)大職工對企業(yè)重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；建立和完善信訪維穩(wěn)制度，暢通職工群眾反映訴求的渠道，維護(hù)好企業(yè)和諧穩(wěn)定局面。公司還結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，大力培育知識型高素質(zhì)員工，圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和提升發(fā)展，以黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)、“三會一課”等制度為抓手，著力健全學(xué)習(xí)保障機(jī)制，定期組織中心組成員和廣大黨員觀看《黨員新視野》，《哲學(xué)思維與領(lǐng)導(dǎo)方法專題講座》、《領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭矛盾的藝術(shù)》等專題講座，為黨員干部購買《做最好的黨員》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《態(tài)度決定一切》、《班組建設(shè)百題問答》、《基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目運(yùn)作與實(shí)務(wù)》等書籍，形成了以中心組學(xué)習(xí)為中心、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)、廣大黨員為輻射面的互動學(xué)習(xí)局面。為強(qiáng)化黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，公司還輸送黨務(wù)干部、支部書記參加市建委黨校組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。以崗位奉獻(xiàn)為追求，以人本管理為核心、以服務(wù)發(fā)展為宗旨，公司在重大項(xiàng)目中適時組織開展黨員責(zé)任區(qū)和多種立功競賽活動，通過命名黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目，充分發(fā)揮黨員在實(shí)際工作中的先鋒模范作用，把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，為公司更好更快發(fā)展奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。公司每年“七一”都會組織評選表彰一批“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

以公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織和黨員為骨干，二十冶近年大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，建立有效的人力資源管理體系，完善分配、考核、激勵等各項(xiàng)管理辦法，為公司“走出去”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供人才支撐，使人力資源管理水平躍上新的臺階。近年，二十冶每年錄用的大學(xué)畢業(yè)生都在300名左右，公司在崗員工中專業(yè)技術(shù)及管理人員已占57.8%，各類高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員445人，其中教授級高工31人；擁有建造師465人，其中一級注冊建造師278人，二級建造師187人。在人才的補(bǔ)充和引進(jìn)、人才的培養(yǎng)和使用、人才的考核與評價、人才的獎懲和激勵等方面建立起了比較完整的制度，初步形成了一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)已由勞動密集型向技術(shù)管理密集型轉(zhuǎn)變。二十冶近年多次榮獲“中國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號，在上海市百強(qiáng)企業(yè)排名位列第31位，在上海市建筑施工企業(yè)綜合實(shí)力30強(qiáng)排名列第4位，公司黨委被國資委授予“中央企業(yè)黨建思想政治工作研究先進(jìn)集體”稱號，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被中冶集團(tuán)多次授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號，多次被評為中冶集團(tuán)優(yōu)秀黨組織。二十冶下屬電裝分公司連續(xù)8屆16年、機(jī)裝分公司連續(xù)5屆10年蟬聯(lián)上海市文明單位。

爭先創(chuàng)優(yōu)，體現(xiàn)社會責(zé)任

二十冶是一家大型國有企業(yè)，不僅肩負(fù)著國有資產(chǎn)保值增值的使命，還承擔(dān)著為用戶提供滿意服務(wù)、為社會建造精品工廠的責(zé)任。在深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動中，他們通過愛黨、愛國、愛廠教育，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)宗旨，統(tǒng)一核心價值觀，弘揚(yáng)企業(yè)社會責(zé)任，以“選擇二十冶就是選擇放心”的責(zé)任理念和“誠信為本”的經(jīng)營理念，來規(guī)范員工的意識行為，確?！盀橛脩魟?chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造財富”的企業(yè)宗旨的履行。在建筑市場標(biāo)價越壓越低、工期越來越短、質(zhì)量要求越來越高的情況下，引導(dǎo)員工急用戶所急，想用戶所想，克服困難，沒有條件自己創(chuàng)造條件；轉(zhuǎn)變思路，積極創(chuàng)新施工管理方式，主動將服務(wù)窗口前移。在項(xiàng)目設(shè)計、準(zhǔn)備階段，就利用自己的技術(shù)和管理優(yōu)勢，為用戶提供專業(yè)支持和幫助，分解用戶的困難和壓力，成為用戶離不開的合作伙伴。在施工過程中，堅持實(shí)施“精品工程戰(zhàn)略”，突出質(zhì)量管理在企業(yè)經(jīng)營中的核心地位，確立質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的主線，在質(zhì)量控制和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上不斷創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)對用戶的承諾；有問題主動為用戶排憂解難，有困難不等不靠立足自己解決。在竣工階段，全力為用戶保駕護(hù)航，用心做好后期延伸服務(wù)，對工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量及時進(jìn)行回訪。據(jù)統(tǒng)計，二十冶“十一五“期間共計竣工單位工程1768項(xiàng)，工程一次交驗(yàn)合格率100％，單位工程優(yōu)良率96.6％，繼續(xù)保持了寶鋼工程施工中“三高一流”的水平。公司近年已創(chuàng)出“中國企業(yè)新紀(jì)錄”28項(xiàng)，被中國企業(yè)聯(lián)合會評為“中國企業(yè)新記錄優(yōu)秀創(chuàng)造單位”；至今已榮獲省部級以上質(zhì)量獎123項(xiàng)，其中國家建筑工程魯班獎11項(xiàng)，被中國建筑業(yè)協(xié)會評為“創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽(yù)企業(yè)”。這種責(zé)任感對內(nèi)增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對外提升了企業(yè)的信譽(yù)度和美譽(yù)度。二十冶在國家冶金工業(yè)新一輪大發(fā)展中，抓住機(jī)遇獲得了較大的市場份額，保持了在軋鋼工程施工領(lǐng)域的市場優(yōu)勢；即便是在冶金建設(shè)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不利環(huán)境下，企業(yè)的市場份額和施工范圍也依然在持續(xù)擴(kuò)大。?、?