淺談“執(zhí)行零折扣”的重要性

    發(fā)布日期：2011-03-15

“管理零缺陷，執(zhí)行零折扣”這一個(gè)管理口號(hào)與制度,在寶鋼得到了充分的推廣和運(yùn)用。執(zhí)行零折扣也即執(zhí)行命令零折扣。在正常情況下，允許錯(cuò)誤的命令，不允許不執(zhí)行命令的錯(cuò)誤。命令要有“工作分配”與“下達(dá)”才得以成立，命令是指能讓部屬正確的理解，接受管理者的意圖，并主動(dòng)積極地去行動(dòng)。要使部屬?gòu)膬?nèi)心理解并接受命令，從而喚起他們完成任務(wù)的熱情。鑒于此“執(zhí)行零折扣”的重要性和優(yōu)越性已在整個(gè)企業(yè)的實(shí)際工作中越來(lái)越得到充分的體現(xiàn)，但總有一些員工對(duì)“執(zhí)行零折扣”這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題。在甲方汽車大隊(duì)以安全、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)效率為核心，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩，設(shè)備點(diǎn)檢定制為重點(diǎn)的要求下，聯(lián)系我們目前的狀況，本文從安全、生產(chǎn)、設(shè)備管理上談?wù)劰I(yè)公司員工“執(zhí)行零折扣”的重要性。

一、        安全工作的好壞要求員工必須做好“執(zhí)行零折扣”

    一個(gè)企業(yè)的成敗有很多因素。對(duì)我們工業(yè)公司而言，至關(guān)重要的是安全狀況。安全工作的好與壞，集中體現(xiàn)在員工執(zhí)行安全崗位操作規(guī)程的情況和結(jié)果。工業(yè)公司運(yùn)輸車間要有良好的運(yùn)作，首先必須有一個(gè)良好的安全環(huán)境和狀況。它是員工對(duì)安全規(guī)定執(zhí)行過(guò)程與結(jié)局的直接體現(xiàn)?！皥?zhí)行零折扣”就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)繩。

    大家知道，安全工作在任何一個(gè)企業(yè)或者任何一個(gè)崗位上是何等的重要。但是由于每個(gè)人的思想意識(shí)、安全意識(shí)不太明確或存在的理解程度不同，尤其在執(zhí)行上的差異，是造成我們實(shí)際工作中總會(huì)發(fā)生一些或大或小的違章、違紀(jì)、差錯(cuò)甚至是事故，從而影響到整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)、生產(chǎn)效率。這種現(xiàn)象如果長(zhǎng)期得不到控制，對(duì)工業(yè)公司的發(fā)展是不利的。“執(zhí)行零折扣”可以較好的控制違章、違紀(jì)和事故。因?yàn)椤皥?zhí)行零折扣”要求每個(gè)員工在執(zhí)行安全規(guī)程中要完全按照要求的每一個(gè)細(xì)節(jié)去執(zhí)行，使員工在做每個(gè)動(dòng)作時(shí)知道哪一個(gè)是正確的，哪一個(gè)是錯(cuò)誤的。反之也就是說(shuō)每個(gè)動(dòng)作有了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。背離了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)造成不可想象的后果。同時(shí)明確了員工崗位安全職責(zé)，做到一絲不茍，不打折扣，保證安全工作，也保證了企業(yè)大生產(chǎn)的高效順行，利己利人。

二、        生產(chǎn)的順行完成取決于“執(zhí)行零折扣”

    工業(yè)公司除了安全，還有一項(xiàng)重要任務(wù)便是生產(chǎn)，也就是我們實(shí)際工作中的運(yùn)輸任務(wù)。眾所周知，運(yùn)輸任務(wù)有其不確定性，因?yàn)檫@必須根據(jù)生產(chǎn)廠方任務(wù)的松緊而確認(rèn)。如果沒有統(tǒng)一的指揮將會(huì)直接影響到生產(chǎn)方的生產(chǎn)計(jì)劃，然而不執(zhí)行指令又會(huì)影響整個(gè)鋼鐵系統(tǒng)的大生產(chǎn)。這就要求工業(yè)公司運(yùn)輸車間員工在運(yùn)輸生產(chǎn)中必須做到服從指揮并且做到“執(zhí)行零折扣”。試想一下，如果員工不聽從指揮，隨心所欲的作業(yè)，把緊于松混淆了，那么就會(huì)造成生產(chǎn)秩序的混亂，生產(chǎn)的脫節(jié)甚至停產(chǎn)，后果不堪設(shè)想。

    如果作業(yè)員工都按照指令做好“執(zhí)行零折扣”，那么生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)可以得到控制，可以做到有條有序。因?yàn)樽鳛檎{(diào)度、作業(yè)長(zhǎng)、還是班長(zhǎng)畢竟有一個(gè)總體的大局觀，他們心中知道緩、急、輕、重，同時(shí)也可以加強(qiáng)協(xié)作，起到相互幫助的作用。所以在生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中完全“執(zhí)行零折扣”有助于生產(chǎn)的有序安排，減少不必要的失誤，有助于生產(chǎn)指標(biāo)的完成，從而保證整個(gè)企業(yè)科學(xué)化、制度化。保證大生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。

三、        設(shè)備點(diǎn)檢工作中要求做到“執(zhí)行零折扣”

    甲方汽車大隊(duì)目前的設(shè)備點(diǎn)檢管理制度已經(jīng)比較完善和嚴(yán)格了。員工如果不按規(guī)定而自行亂序點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備，最大的弊病在于：其一，對(duì)某些設(shè)備可能無(wú)法點(diǎn)檢到位；其二，在點(diǎn)檢過(guò)程中造成自身的傷害。這樣造成的危險(xiǎn)和害處也是顯而易見的，那就是第一造成生產(chǎn)脫節(jié)；第二如果漏檢某些安全裝置，輕則造成違章，重則造成事故；第三造成不必要的工傷事故；第四造成設(shè)備提前老化和損壞，影響經(jīng)濟(jì)成本。然而造成這些弊病和危害的根源在于我們員工點(diǎn)檢設(shè)備過(guò)程中未很好的做到“執(zhí)行零折扣”。

    如果員工充分做到、做好了“執(zhí)行零折扣”，那么我們完全可以避免以上種種弊端和危害。常言道“小洞不補(bǔ)變大洞”，這句話同樣適用于我們的設(shè)備點(diǎn)檢工作。員工完全按照點(diǎn)檢程序及標(biāo)準(zhǔn)做到“零折扣”，那么一些細(xì)小的設(shè)備故障及設(shè)備隱患就會(huì)及時(shí)被檢查到及時(shí)修復(fù)，可以杜絕各種重大失誤。這樣有助于保證安全工作的順利實(shí)施；有助于避免設(shè)備過(guò)早的損壞，延長(zhǎng)使用壽命，更有助于員工掌握設(shè)備的相關(guān)知識(shí)；有利于時(shí)刻把握設(shè)備狀況，即給自己有了一個(gè)十分良好的作業(yè)環(huán)境和工具，同時(shí)也可為設(shè)備的維護(hù)和檢修計(jì)劃提供可靠信息，在第一時(shí)間將設(shè)備的異常消滅在萌芽狀態(tài)，減少設(shè)備故障率，讓整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)始終處于受控狀態(tài)，為大生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綜上所述，我們可以看出，作業(yè)中對(duì)執(zhí)行各項(xiàng)制度的“零折扣”是多么的重要，它能夠使安全得到保障，生產(chǎn)得到完成，設(shè)備得到維護(hù)，可以從根本上杜絕各方面的種種弊端和危害，從而提升工業(yè)公司的信譽(yù)，促進(jìn)其發(fā)展，保障整個(gè)寶鋼進(jìn)一步發(fā)展和升騰，建設(shè)一個(gè)精品的協(xié)力隊(duì)伍?！。ㄖ幸睂氫摷夹g(shù) 劉智淵）?、?