機器轟鳴,聲聲入耳,2010年6月25日建成投產(chǎn)的武鋼三冷軋連續(xù)熱鍍鋅機組,氣勢恢宏。這是國內(nèi)首個全國產(chǎn)化的高端鍍鋅機組,是中冶南方時隔多年后,再戰(zhàn)冷軋連續(xù)熱鍍鋅領域捧獲的重大成果。 據(jù)項目經(jīng)理梁芳介紹,國內(nèi)大約有140多條鍍鋅機組,但大部分機組生產(chǎn)出來的鍍鋅板品質較低,并且多分布于規(guī)模較小的民營企業(yè)。此次承接的武鋼三冷軋連續(xù)熱鍍鋅機組,以生產(chǎn)高檔汽車板和家電面板為主,是連續(xù)熱鍍鋅機組中性能最高、建設難度最大的一條生產(chǎn)線,對于機組生產(chǎn)的產(chǎn)品強度、板面質量等要求極高,對于中冶南方,這意味著一次技術的飛躍,對項目建設團隊,這無疑是一次壓力的突破。

一個難得的機遇

如此高端的鍍鋅機組國內(nèi)自主集成,即便在武鋼的冷軋史上也是史無前例的,因此,業(yè)主的選擇非常慎重。 項目投標階段,競爭異常激烈,起初,因為業(yè)績的原因,業(yè)主決策團隊中相當一部分人認為中冶南方“與老外沒法比”,沒有能力擔此重任。 然而,參與投標的每一個人都深知,這個項目對于中冶南方來說,意味著什么。在冷軋領域搶占了國內(nèi)技術制高點的中冶南方,在連續(xù)熱鍍鋅方面卻業(yè)績平平,早年只在華冶做過一條較為低端的處理機組,此次若能如愿拿下這一項目并順利建成投產(chǎn),將成為中冶南方將在該領域迅速崛起,掌握主動,擴大影響的一塊“金字招牌”,為承接大型碳鋼連退機組打下基礎,而如果失去這次機會,用梁芳的話說,“我們將很可能失去整個鍍鋅市場”。 面對業(yè)主的不信任,從各個部門抽調的得力干將迅速投入到一場前途未卜的攻堅戰(zhàn)中。他們立刻著手項目的籌備工作,廣泛收集資料,對投標方案做了充分的準備。在技術裝備水平上堅持先進、適用、可靠的原則,貫徹“少投入、多產(chǎn)出、高起點、見效快、質量好”的建設方針,為確保整體裝備水平的先進性和經(jīng)濟效益的最大化,他們對原有方案進行優(yōu)化,對新技術、新設備進行研究分析,將其有針對性地納入方案中。 2007年5月項目前期技術交流工作啟動,我們的方案和努力,讓業(yè)主對中冶南方在連續(xù)熱鍍鋅領域的技術能力有了新的認識,而在技術交流過程中,我們的專業(yè)團隊展現(xiàn)出來的對鍍鋅專有設備的了解程度,更是讓業(yè)主消除了疑慮,最終把這條冷軋工藝最復雜、設備類型最多、控制水平要求極高的連續(xù)熱鍍鋅機組交給了中冶南方。

一場華麗的技術攻堅戰(zhàn)

面對壓力,項目部每一個人都卯足了勁,要證明自己,徹底征服業(yè)主,技術是最好的武器,煉就武器的,不是某一個人,也不是這一個項目部,而是冷軋事業(yè)部整個團隊的智慧凝結。 作為全國首例自主集成的高端鍍鋅機組,武鋼三冷軋連續(xù)熱鍍鋅機組擁有國內(nèi)同類機組中最為“上乘”的配置,產(chǎn)品品種非常豐富,集合了光整、凈化、耐指紋、磷化等多種功能,很多設備的設計在我們以往的經(jīng)驗中是一片空白。經(jīng)過深入的技術分析,針對機組的技術難點,冷軋事業(yè)部組織了多項專題的技術開發(fā),匯聚集體的力量,讓沒有參與該項目的技術骨干也深入其中,碰撞思想,激發(fā)靈感。在大家的共同努力下,曾經(jīng)困擾技術人員的難點,成了項目成功投運后最搶眼的亮點。 提升能力為500噸的鋅鍋升降裝置,是項目部面臨的第一個技術難題。由于鋅液為熔融狀態(tài),要求鋅鍋提升過程中運行平穩(wěn)且具有較高的安全性。此前,該設備均采用進口,但由于其體積龐大,需要花費大量外匯。為此,冷軋事業(yè)部成立了由李祖松、唐建斌、張翼、朱維、張劍南組成的專題研發(fā)小組,開發(fā)了3級柱塞缸升降、叉形連桿機構機械同步的鋅鍋升降裝置,對機架級連桿進行了有限元計算,保證機構有足夠的強度和剛度。為提高其安全性能,他們用比例閥控制液壓系統(tǒng),并設置軟管破例自動保護系統(tǒng),防止由此引起的平臺傾斜。 同樣作為技術難點被攻克的還有出口飛剪裝置和大型立式活套。出口飛剪裝置,要求在60m/min的速度下對帶鋼進行分切,然后按照定尺要求剪切廢料及樣品,并分別輸出。為達到其速度和功能要求,項目部陳潔通過對機組的運動學、動力學分析,及對機架的有限元計算,順利完成了該裝置的開發(fā),現(xiàn)場調試效果良好;單車500m套量的大型立式活套是中冶南方首次設計,王崇望、徐啟發(fā)等巧妙利用杠桿調節(jié)原理,實現(xiàn)了單電機驅動雙卷筒的卷揚傳動機構,采用先進的補償輥技術提高了活套的運行精度,同時,利用配重降低了傳動功率消耗。 在技術攻關過程中的努力,不僅使項目團隊信心倍增,更是對迷信進口技術的部分人以有力的一擊。為節(jié)省項目投資,業(yè)主對同時建設的鍍鋅機組和連退機組均提出了出口采用步進梁加60m長的運輸鏈的要求(機組中運輸?shù)匿摼?1卷,其中最大卷重為28.6噸),而負責連退機組設計的SVAI專家給予了否定,他們提出,鋼卷軸向與運輸鏈方向相同,運輸鋼卷數(shù)量過多,不安全。對此,冷軋事業(yè)部謹慎考量,沒有輕言放棄,迅速組織梁芳、李祖松、張璟三人到寶鋼進行考查,并與國內(nèi)外大型鏈條供貨商進行多次技術交流,在確保安全的情況下完成了大型運輸鏈方案。而最終我們的方案,不僅受到了武鋼的認可,更為SVAI專家所采納。實踐證明:我們的方案是成功的,我們的技術水平并不比外方差。 一句“中國的西馬克”承

擔高端鍍鋅機組的技術總負責工作,少不了會面臨引進設備的集成問題。而此次,武鋼三冷軋連續(xù)熱鍍鋅機組引進了九大單體設備,且供貨商大多來自不同的國家,諸如DREVER公司這類國際知名企業(yè),在該項目中也是以分供貨商的角色參與,這在中冶南方冷軋工程建設史上還是第一次。如何將這些知名企業(yè)的專有設備“組合”到機組中,發(fā)揮其最大的價值,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,體現(xiàn)的是“集成”的能力,更是技術總負責的含金量。 專有設備的選型至關重要,在技術交流過程中,項目組經(jīng)過3輪交流,確定了技術先進、功能實用、經(jīng)濟合理的設備結構型式。接下來,在參與方多、接口復雜的情況下,如何確保有效的技術溝通成為一件引進集成的重要前提。由于沒有項目秘書,各專業(yè)主要設計人又有繁重的設計任務在身,項目經(jīng)理梁芳主動承擔了所有對外接口及相關問題協(xié)調處理。這是一項非?,嵥榈墓ぷ鳎刻煲獞獙Χ喾萼]件及傳真,要組織、督促項目部完成計劃中的任務,由于無法與外商面對面交流,而一個問題有時候牽扯到好幾個供貨商,要妥善處理往往要折騰好幾個來回。 鋅鍋區(qū)域工藝、設備接口關系、設備分交界面都非常復雜,涉及五家供貨商。設計尚未開始,項目組就考慮到該區(qū)域工作的難度,召開了5方聯(lián)合開球會,進行了有效的溝通。隨著工程的不斷推進,設計和供貨問題不斷暴露,項目組再次多方協(xié)調,分別于2008年11月7日2009年7月1日召開了兩次鋅鍋區(qū)域專題設計聯(lián)絡會,對設計和供貨問題進行梳理,對發(fā)現(xiàn)的問題采取了有效的解決和規(guī)避措施,為項目的順利推進鋪平道路。 為避免設計接口錯誤或漏項,項目組要求所有資料由設計經(jīng)理或工藝專業(yè)進行匯總。這項工作不是簡單地收集資料,而是要求站在技術總成的角度,發(fā)現(xiàn)設計界面存在的問題。為便于匯總,所有資料都制定了統(tǒng)一的模板格式,雖然增加了設計人員的工作量,但確是一套行之有效的方法。 除了承擔合同范圍內(nèi)的工作,項目部盡一切可能,為業(yè)主排憂解難,被業(yè)主稱贊為“中國的西馬克”。 設備安裝期間,項目部組織對所有接口和界面進行二次清理,發(fā)現(xiàn)有一半以上引進單體設備供貨商未完成中間配管等設計,為加快項目進度,項目部主動服務業(yè)主,免費完成了上述設計。對于清理中發(fā)現(xiàn)的本應由外方供貨但卻發(fā)生疏漏的部分,只要接到業(yè)主委托,項目部都會及時跟進補缺。 現(xiàn)場調試期間,調試的計劃、組織、參數(shù)的確認及調試中問題的處理等,都是在項目部的主導下完成的。其中一些工作都遠遠超出了設備成套的范圍,但凡業(yè)主提出要求,項目部的成員都會不分專業(yè)、不分部門,毫不推諉,盡心盡責地完成。

一次精細化管理的成功

如何在突破技術屏障的同時,為公司創(chuàng)造更大的效益是項目組思考的另一個問題。 “效益來自領先的技術和精細的管理”,在前期策劃階段,項目部針對該機組制定了統(tǒng)一的技術標準,并對設計工作進行了細分,同類的設備制定專人來做,提高設計效率和專業(yè)化程度;同時,在不改變技術附件要求的前提下,通過優(yōu)化方案降低成本,是項目部在設計中始終沒有放松的弦,結構型式的確定、電機功率的選擇、安全系數(shù)的拿捏、材料以及加工精度的把握,項目部反復斟酌,慎重選擇,力爭做到既安全可靠又經(jīng)濟合理。 采購是控制成本及產(chǎn)品質量的重要途徑。為做到采購招標的精細化,鍍鋅機組各專業(yè)主要設計人按照加工難度、制造特點等標準對設備標段進行了精心劃分,在此基礎上選擇合適供貨廠商參與競標,對于外購的配套件,則實行集中采購。標段的細分雖然增加了設計人員和采購工程師的工作量,但對于成本、進度、質量等的控制卻大有裨益,在后期技術服務期間,可以省去設備制造廠商參與協(xié)調的中間環(huán)節(jié),直接調度配套件供貨商及時處理設備問題。整個項目做下來,項目部共完成80多個標段的招標工作。在機組單試過程中,設備修改量極少,調試過程非常順利,DREVER公司技術專家也對我們的設備翹首稱贊。 通過對設計及采購的雙重控制,項目最終的經(jīng)濟效益超過了預計的指標。 從2007年5月啟動項目前期工作到2010年6月項目成功熱試,武鋼三冷軋連續(xù)熱鍍鋅機組,歷時3年,用近乎完美的答卷征服了業(yè)主。在熱試現(xiàn)場,武鋼集團公司副總經(jīng)理胡望明對項目建設給予了高度贊賞,他說“鍍鋅機組為國內(nèi)自主集成、設備成套,該項目投資省、設計合理、設備質量好、解決問題速度快,比某些外方做的還好,以后就按照這種方式操作,大膽向前走!” 154套設備施工圖,107套轉化設計圖,4571噸供貨量,當一張張藍圖最終幻化為宏偉的生產(chǎn)線,中冶南方在冷軋熱鍍鋅這個久違的市場上開啟了一扇門。 (中冶南方   馬    嵐) ②