當(dāng)對寒流襲來的時(shí)候……——中冶天工建設(shè)有限公司戰(zhàn)危機(jī)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型紀(jì)實(shí)

    發(fā)布日期：2010-02-01

戰(zhàn)勝危機(jī)需要的不僅僅是勇氣，更需要信心與執(zhí)著、冷靜與智慧

當(dāng)對寒流襲來的時(shí)候……

——中冶天工建設(shè)有限公司戰(zhàn)危機(jī)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型紀(jì)實(shí)

中冶天工　 杜宗良

　　2009，櫛風(fēng)沐雨，砥礪圖強(qiáng)。這一年國際金融危機(jī)將全球經(jīng)濟(jì)推入“寒冬”，處在慣性發(fā)展路徑中的中國經(jīng)濟(jì)也未幸免。這一年中國的企業(yè)以不同的方式在寒流中奮力搏擊，求生欲望強(qiáng)烈。
　　中冶天工如同在重重霧靄中起飛的蒼鷹，振翅高飛，顯示出旺盛的生命力，成為助推中冶科工股份有限公司走出國際金融危機(jī)陰影，建設(shè)具有國際競爭力的世界一流集團(tuán)的一支重要有生勁旅。面對危機(jī)襲來的陣陣寒流，中冶天工人昂首積極應(yīng)對，毫不退縮，戰(zhàn)勝危機(jī)需要的不僅僅是勇氣，更需要信心與執(zhí)著、冷靜與智慧，凝心聚氣。中冶天工通過調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加速轉(zhuǎn)型、努力拓展非鋼市場等一系列有效措施，已顯現(xiàn)出良好效果，繼續(xù)保持和鞏固了持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。
　　——他們首先，面對危機(jī)，明晰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)適應(yīng)市場環(huán)境的深刻變化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司經(jīng)營管理的實(shí)際和存在的問題以及進(jìn)一步發(fā)展的需要，把握企業(yè)發(fā)展的新趨勢和方向，深刻分析了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)造成的不利影響，在審視、調(diào)整公司“二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，重新制定了公司戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向型的滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)而修訂了公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)施方案，為中冶天工應(yīng)對危機(jī)，克服不利影響，又好又快發(fā)展提供了戰(zhàn)略保障。
　　——與此同時(shí)，他們不斷加大轉(zhuǎn)型力度，促使轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)在公司上下普遍得到進(jìn)一步提高，并積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和定位，取得良好的效果。公司將北方最大的渤海分公司從過去的冶金專業(yè)進(jìn)行了重新戰(zhàn)略定位，明確其要向市政、民建工程總承包管理型方向發(fā)展，全面開拓天津地區(qū)市政、民建市場。他們積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，在集團(tuán)和公司的大力支持下，以BT方式與天津塘沽區(qū)政府合作了西部新城還遷房項(xiàng)目、與天津北辰科技園區(qū)總公司簽署了天津風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、還承建了天津市北辰區(qū)大張莊示范鎮(zhèn)還遷房一期工程等。上海公司以BT方式簽約了安徽宣城環(huán)城大道、江西宜春外環(huán)北路工程等，取得了轉(zhuǎn)型的初步效果。同時(shí)，中冶天工還十分重視用戰(zhàn)略合作的方式拓展新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，他們分別與武漢中南設(shè)計(jì)院、天津國際機(jī)械集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，為下一步開拓城市運(yùn)營項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目奠定了良好基礎(chǔ)。
企業(yè)的發(fā)展，不僅要練好內(nèi)功，還要重視與金融業(yè)的積極合作，中冶天工在銀企合作方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，通過與幾大商業(yè)銀行的洽談，共同搭建資金平臺(tái)，使中冶天工具備了依靠資本撬動(dòng)市場的實(shí)力，為轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了極為有利的條件。
　　——他們還十分重視裝備制造板塊的發(fā)展?jié)撃?，積極推動(dòng)裝備制造發(fā)展速度和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。2009年，中冶天工有史以來投資最大、規(guī)模最大的天津裝備制造基地已全面開工建設(shè)，各類技術(shù)裝備制造和鋼結(jié)構(gòu)加工生產(chǎn)能力將達(dá)到每年10萬噸，從而使中冶天工在裝備制造板塊的整體加工生產(chǎn)能力可達(dá)到每年30萬噸，對于全面提高裝備制造板塊的發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力具有十分重要的意義。
　　——他們非常重視企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，視技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的助推器。一年來，他們不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，成效顯現(xiàn)。中冶天工在金融危機(jī)影響下，強(qiáng)力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭能力。全年累計(jì)獲得78項(xiàng)專利授權(quán)，有196項(xiàng)專利技術(shù)申請已被國家受理。27項(xiàng)工法被評為省部級(jí)工法，獲得國家級(jí)工法4項(xiàng)，8項(xiàng)科技成果獲得中冶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。另外，液壓提升裝置技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目完成并驗(yàn)收，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。中冶天工被認(rèn)定為天津市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，被確定為天津市專利試點(diǎn)單位（創(chuàng)造類）。同時(shí)，中冶天工還加大了與高校院所的聯(lián)系，搭建了良好的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。信息化建設(shè)步伐在中冶天工進(jìn)一步加快，綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開發(fā)工作已經(jīng)基本完成，部分模塊已經(jīng)正式運(yùn)行，經(jīng)營和項(xiàng)目管理模塊正在試點(diǎn)推廣，中冶天工為全面實(shí)現(xiàn)管理信息化搭建起了良好的平臺(tái)，現(xiàn)代企業(yè)管理水平正在不斷提升?；厥紫騺硖ば刑帲牭蔑L(fēng)吹雨打聲。2009，中冶天工人邁著堅(jiān)定的步伐走過了非凡的一年，既收獲了增長，更收獲了信心，閃光的足跡已載入企業(yè)的發(fā)展史。
　　這一年，他們：
　　——主營業(yè)務(wù)收入較上年增長7.4%，海外營業(yè)收入比重首次超過10%，實(shí)現(xiàn)利潤較上年增長141%。
營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤等各項(xiàng)指標(biāo)在艱難的形勢下再創(chuàng)歷史新高。
　　——榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)單位”、“天津市優(yōu)秀誠信施工企業(yè)”、“天津市文明單位”、“天津市百強(qiáng)企業(yè)”、天津市“慈善之星”、“天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
　　——公司董事長、黨委書記張培義同志光榮當(dāng)選天津?yàn)I海新區(qū)首屆黨代會(huì)、人代會(huì)的正式代表并出席了兩個(gè)大會(huì)。提升了企業(yè)社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任感，使企業(yè)融入到濱海新區(qū)的大開發(fā)、大發(fā)展之中。
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　　過去的一年讓人回味，使人刻骨銘心，使人倍感溫暖，她承載著奮斗者的激情和體溫，留存著實(shí)踐深處的啟示和感悟。成績提振信心，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。虎嘯之年催促我們踏入新的征程，前進(jìn)的路上依然有許多曲折坎坷，但天工人以猛虎下山之勢，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，逆勢超越。2010年企業(yè)轉(zhuǎn)型將是中冶天工處于非常重要而關(guān)鍵的時(shí)期，可謂轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)年、沖刺年。他們信心倍增，深刻認(rèn)識(shí)到，如果還不能主動(dòng)的、積極的、真正的抓緊進(jìn)行轉(zhuǎn)型，盡力擴(kuò)大施工領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，要想保持中冶天工持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展的愿望根本無從實(shí)現(xiàn)。
　　2010年，中冶天工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和外部環(huán)境發(fā)生的深刻變化及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r必須要有一個(gè)全面、客觀、準(zhǔn)確的判斷和認(rèn)識(shí)。隨著國家投資結(jié)構(gòu)的變化，要克服各種困難，參與國家投資多的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和全領(lǐng)域的市場競爭，拓寬企業(yè)發(fā)展的空間，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上提高市場適應(yīng)性，滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。在經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變上，要積極由承包商身份向開發(fā)商身份轉(zhuǎn)換，要有意識(shí)、抓住一切以開發(fā)商身份的機(jī)會(huì)擴(kuò)大投資在經(jīng)營中的比重，形成投資經(jīng)營與工程服務(wù)的緊密結(jié)合，豐富我們轉(zhuǎn)型的手段、方法，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的 愿望。
第二，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，全面從生存式發(fā)展向有目的、有目標(biāo)的提升式方向發(fā)展。如中冶天工的北方地區(qū)，就是要有目的有意識(shí)地從邊遠(yuǎn)地區(qū)向中心城市發(fā)展，爭取在中心城市得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)，使管理、技術(shù)水平得到不斷提高，從低端、邊緣市場轉(zhuǎn)向目標(biāo)市場、核心市場。上海地區(qū)，要利用在中心地區(qū)已形成的管理、技術(shù)優(yōu)勢等這些良好條件，并使之得以充分發(fā)揮，向周邊地區(qū)擴(kuò)展，擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)全領(lǐng)域的發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，全　　面從生存式發(fā)展向有目的、有目標(biāo)的提升式發(fā)展轉(zhuǎn)變，才能保證實(shí)現(xiàn)中冶天工持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
　　新的一年，要建立以資本換市場的新觀念、新方法。中冶天工將在集團(tuán)資源配置和市場分配及相關(guān)政策的大力支持下，購置適應(yīng)開拓多產(chǎn)業(yè)市場領(lǐng)域的先進(jìn)設(shè)備。同時(shí)，對于城市的綜合開發(fā)，包括道路、污水處理等領(lǐng)域，在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的前提下，爭取以BT、BOT模式運(yùn)作，從高端進(jìn)入，做好開發(fā)這條路，用開發(fā)商身份得到進(jìn)入新領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，提升工程承包層次，逐步放棄低端市場的惡性競爭，實(shí)現(xiàn)承包商向開發(fā)商身份的轉(zhuǎn)換，加快轉(zhuǎn)型。資本性項(xiàng)目專門用于開拓新型領(lǐng)域，保證有限的資金用于高收益項(xiàng)目，用來解決新市場、新領(lǐng)域的問題。
新的一年，將發(fā)力海外，加大海外市場和房地產(chǎn)市場的開發(fā)力度。要努力形成相對穩(wěn)定的海外市場，擴(kuò)大海外市場經(jīng)營份額，努力向國際化公司最低30%左右海外營業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。同時(shí)，要下大氣力盡快使房地產(chǎn)板塊的發(fā)展形成規(guī)模經(jīng)營，要充分利用外腦與專業(yè)策劃結(jié)合起來，提高開發(fā)的層次和結(jié)構(gòu)，形成銷售—開發(fā)—儲(chǔ)備的滾動(dòng)模式，通過這種方式既做大又做強(qiáng)，真正使房地產(chǎn)成為具有相當(dāng)規(guī)模和較高盈利水平，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要板塊。
　　第三，中冶天工要進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)企業(yè)管理，全面提高管理水平。高質(zhì)量的完成“三五”規(guī)劃編制工作，全面提高執(zhí)行力。繼續(xù)加大項(xiàng)目監(jiān)管力度，提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力和水平。要注重“中國中冶”、“中冶天工”的品牌建設(shè)，確保合同履約。要充分利用綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，提高項(xiàng)目管理規(guī)范化、精細(xì)化水平。規(guī)范實(shí)施建造同，強(qiáng)化項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理。
　　要進(jìn)一步堅(jiān)持和依靠技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步，努力提高轉(zhuǎn)型的技術(shù)含量和經(jīng)濟(jì)附加值，一定要形成自身的技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)開拓新市場提供強(qiáng)有力的支撐，在更高起點(diǎn)、更高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。要從應(yīng)用型技術(shù)向研發(fā)型轉(zhuǎn)變，又要利用技術(shù)優(yōu)勢策劃、培育市場，結(jié)合轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，依靠科技進(jìn)步促進(jìn)轉(zhuǎn)型。中冶天工，正一步一個(gè)腳印、信心倍增的向2010年走來！
　　一場漫天大雪，兆示又一個(gè)希望之年。2010年，戰(zhàn)略、規(guī)劃、方案，中冶天工已布好新的戰(zhàn)場，轉(zhuǎn)型、調(diào)產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展，中冶天工人期待又一場精彩的決戰(zhàn)，將以永不服輸?shù)木珰馍窈陀啦粷M足的執(zhí)著追求，譜寫更新、更美的華章！　②