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鯤鵬展翅  扶搖萬里

——寶冶建設(shè)公司鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)整合資源發(fā)展走向康莊大道

鄭建果

鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在紛紜復(fù)雜的市場風(fēng)云中，既面臨著難得的發(fā)展機(jī)會(huì)，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，不斷做強(qiáng)做大，是中冶集團(tuán)發(fā)展轉(zhuǎn)型的要求，也是上海寶冶建設(shè)有限公司貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的不懈追求。

為了使鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)真正形成合力，包括寶冶建設(shè)裝備、人才、技術(shù)、資金等綜合實(shí)力作用發(fā)揮，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行了持續(xù)、有效的整合，取得一系列的綜合性效果。目前，寶冶建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量已在全國同行業(yè)中名列前茅。同時(shí)，他們的海外市場訂單成倍增長。寶冶建設(shè)大跨度空間網(wǎng)格鋼結(jié)構(gòu)科技開發(fā)成為國家立項(xiàng)、填補(bǔ)空白的先進(jìn)項(xiàng)目，寶冶建設(shè)已成為國家鋼結(jié)構(gòu)研發(fā)中心。

整合———?dú)v史與現(xiàn)實(shí)

寶冶建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在歷史發(fā)展過程中，生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備能力、固定資產(chǎn)等具有自然形成的特點(diǎn)，但與鋼結(jié)構(gòu)市場的飛速發(fā)展態(tài)勢相比，不能適應(yīng)時(shí)代和競爭的需要。為此，寶冶建設(shè)以高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)規(guī)模分布合理性、裝備實(shí)力發(fā)揮作用、運(yùn)營是否優(yōu)化及程序化作業(yè)流程科學(xué)性等進(jìn)行了反思，做出整合的可行性研究結(jié)論，作為資源整合的前提。

另外，他們還對(duì)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、安裝、檢測、檢修、人力資源等多方面進(jìn)行反思，為有效整合提供了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的依據(jù)。

整合———目標(biāo)與措施

資源整合牽涉多個(gè)單位，說易行難。對(duì)此，寶冶建設(shè)不僅從“硬件”入手，也從“軟件”考慮；既抓局部，又抓全局；既看表象，又抓本質(zhì)。他們圍繞實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)體系化、品牌化、國際化發(fā)展大目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)不同方面的目標(biāo)，并以分項(xiàng)目標(biāo)保證總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

在具體實(shí)施上，寶冶建設(shè)重點(diǎn)從最基礎(chǔ)的鋼結(jié)構(gòu)制造抓起：一是將所屬鋼結(jié)構(gòu)制造廠相對(duì)集中，由管理公司統(tǒng)一管理。二是著重強(qiáng)化一廠、二廠，并進(jìn)行有針對(duì)性的改造擴(kuò)建。建成的現(xiàn)代化單體廠房———羅店鋼結(jié)構(gòu)新廠，成為寶冶建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)重要生產(chǎn)基地。三是根據(jù)工藝流程對(duì)所有生產(chǎn)廠房和堆場進(jìn)行重新規(guī)劃，調(diào)整生產(chǎn)布局，使物流暢通，作業(yè)條理化。四是制訂最優(yōu)化的生產(chǎn)工藝，使操作程序化、機(jī)械化、自動(dòng)化。還通過對(duì)設(shè)備的調(diào)整、配置和局域網(wǎng)等智能手段的應(yīng)用，使生產(chǎn)形成大流水作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。五是按照先進(jìn)廠、標(biāo)牌廠、品牌廠的目標(biāo)，建造新型的寶冶建設(shè)羅店鋼結(jié)構(gòu)新廠。

通過改造、重組、調(diào)整等措施，寶冶建設(shè)實(shí)現(xiàn)了合理的資源配置和分工。他們通過持續(xù)不斷地抓技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理、人才建設(shè)，使其鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量增加，質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)集中度提高，競爭能力也增強(qiáng)了。

整合———提升與轉(zhuǎn)型

寶冶建設(shè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這幾年重點(diǎn)是抓鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而這個(gè)發(fā)展主要是由鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的一系列提升而實(shí)現(xiàn)的。其標(biāo)志是：

一是由輔助產(chǎn)業(yè)向主業(yè)提升。21世紀(jì)初，寶冶建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量只有幾萬噸，通過整合出現(xiàn)跨越式增長，目前的產(chǎn)量有幾十萬噸，成為寶冶建設(shè)又一重要產(chǎn)業(yè)。二是由從工程依附向獨(dú)立的向社會(huì)提供產(chǎn)品提升。過去是承攬建筑施工工程而制作有關(guān)的鋼結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在已成龍配套，獨(dú)立系列地提供鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品。三是由內(nèi)銷向外銷提升。目前，寶冶建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品快速開拓國際市場，海外的訂單已越來越多。四是由產(chǎn)品以建筑業(yè)為主向非標(biāo)設(shè)備、工藝結(jié)構(gòu)提升。目前，其數(shù)額也越來越大，品種也越來越多。五是由作坊式生產(chǎn)向管理集中化、布局規(guī)范化、工藝最優(yōu)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。目前，其已形成BOX柱、H型鋼、管桁架、標(biāo)準(zhǔn)壓型板等現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線。六是由零星產(chǎn)品向產(chǎn)品系列化提升。目前，其重鋼、輕鋼、壓型板等系列產(chǎn)品已形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。七是由從分隔分散逐漸向一體化提升。目前，寶冶建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)已建成完整的體系，設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢修、檢測已成系統(tǒng)化。八是由從低端向高端提升。企業(yè)發(fā)展在國內(nèi)走總承包發(fā)展之路，在海外深入掌握國外鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，走國際化發(fā)展之路，迅速打開海外市場，與國際市場接軌。

通過整合，寶冶建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)已形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)已成為國內(nèi)重鋼結(jié)構(gòu)制作的龍頭企業(yè)。

整合———思路與出路

寶冶建設(shè)對(duì)整合的體會(huì)是思路決定出路。寶冶建設(shè)以中冶集團(tuán)裝備制造業(yè)發(fā)展目標(biāo)總體為導(dǎo)向，以自身已形成的條件為基礎(chǔ)，實(shí)施大整合、戰(zhàn)略整合、體系化整合。他們既有硬實(shí)力的資源整合，如搬廠、建廠、合并，生產(chǎn)流水線重新調(diào)整布局；也有軟實(shí)力整合，如品牌、標(biāo)識(shí)、鋼結(jié)構(gòu)文化統(tǒng)一形成等。既有局部的資源整合，使各個(gè)廠的管理更精細(xì)化，效率更高，又有全局資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)，如一體化營銷、鋼材集中采購、設(shè)計(jì)中心鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力增強(qiáng)、工程技術(shù)公司鋼結(jié)構(gòu)檢測能力提升等，打開了鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路。其具體體現(xiàn)在“三性”、“三化”、“三發(fā)展”上。

 “三性”，即系統(tǒng)性、穩(wěn)定性、創(chuàng)新性。其標(biāo)志是：一是以設(shè)計(jì)為龍頭，從上游抓起，整合設(shè)計(jì)力量，采用先進(jìn)技術(shù)，聯(lián)合大專院校，形成總承包能力；二是以制造為基礎(chǔ)，加強(qiáng)硬件投入，集中優(yōu)勢資源，提高產(chǎn)能、產(chǎn)量，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，形成了3個(gè)大型鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地，1個(gè)壓型板生產(chǎn)基地；三是以安裝為關(guān)鍵，注重現(xiàn)場安裝作業(yè)，強(qiáng)化安裝人員技能，提高工程質(zhì)量；四是以檢修、檢測為延伸，開發(fā)新的市場，利用寶冶建設(shè)裝備、技術(shù)優(yōu)勢，利用所擁有的多種檢測一級(jí)和甲級(jí)資質(zhì)，最終形成設(shè)計(jì)、制作、安裝、檢修、檢測成龍配套、互助互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈，降低了總成本，增強(qiáng)了競爭力。

 “三化”，即程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。其標(biāo)志是：在設(shè)計(jì)上，對(duì)詳圖的轉(zhuǎn)換，用先進(jìn)的軟件，從建模到加工，形成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程；在制作上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了輕鋼、重鋼等專業(yè)化分工，進(jìn)行區(qū)域布局，整體規(guī)劃，統(tǒng)一管理，形成了規(guī)范化作業(yè)線；在安裝上，與同濟(jì)大學(xué)聯(lián)合成立機(jī)器人公司，用最先進(jìn)的液壓技術(shù)，在復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行大規(guī)模精密科學(xué)的安裝作業(yè)。寶冶建設(shè)還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和消化先進(jìn)科技成果，承擔(dān)編寫了多個(gè)國家鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制訂了一系列企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，使管理走向程序運(yùn)行的軌道。

 “三發(fā)展”，即科學(xué)發(fā)展、戰(zhàn)略發(fā)展、市場化發(fā)展。其標(biāo)志是：寶冶建設(shè)針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，抓住了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策，進(jìn)行了資金、設(shè)備、人才的持續(xù)投入，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提升發(fā)展。如大跨度空間網(wǎng)格鋼結(jié)構(gòu)在理論、實(shí)踐上的突破，就是寶冶建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展、戰(zhàn)略發(fā)展、市場化發(fā)展最成功的典型案例。廈門國際會(huì)展中心、湖南國際會(huì)展中心、南京奧林匹克體育中心、蘇州新國際博覽中心、國家體育場(“鳥巢”)工程等鋼結(jié)構(gòu)量大、復(fù)雜、有特色的大型建筑，成為了寶冶建設(shè)大跨度空間網(wǎng)格鋼結(jié)構(gòu)工程的品牌標(biāo)志，并由此獲得了中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、中國建筑工程魯班獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

鯤鵬展翅，扶搖萬里。根據(jù)中冶集團(tuán)裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，根據(jù)寶冶建設(shè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出產(chǎn)業(yè)體系化、市場化、品牌化、國際化發(fā)展的要求，寶冶建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走上了前景廣闊的康莊大道。 (來源：中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng))

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