以項(xiàng)目文化展現(xiàn)企業(yè)新形象——中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部系列報(bào)道

    發(fā)布日期：2009-04-14

以項(xiàng)目文化展現(xiàn)企業(yè)新形象

——中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部系列報(bào)道

 

本報(bào)記者 于文博  劉加軍

任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一個(gè)常青的企業(yè)，其文化因素起到的作用都非常關(guān)鍵。項(xiàng)目文化是中冶文化的一個(gè)組成部分，項(xiàng)目文化既是一個(gè)有完整體系的系統(tǒng)性文化，也是一個(gè)多方結(jié)合相融的綜合性文化。對(duì)于中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，成員來(lái)自五湖四海，要取得很好的業(yè)績(jī)，更離不開(kāi)優(yōu)秀的文化基因。張哲英和她的團(tuán)隊(duì)正是創(chuàng)造了一個(gè)富有特色的項(xiàng)目文化，向社會(huì)展示了中冶文化建設(shè)的新形象。

文化核心：為團(tuán)隊(duì)而驕傲

中冶文化的基本內(nèi)容決定了項(xiàng)目文化的構(gòu)建基礎(chǔ)。鑒于此，該項(xiàng)目部自成立之初，就按照集團(tuán)內(nèi)的亞文化、自身相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)文化、內(nèi)外結(jié)合相融的綜合文化這三大特征，大力進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)。

一是建立以中冶文化元素為核心的特色項(xiàng)目文化。該項(xiàng)目部緊緊圍繞中冶集團(tuán)“敬業(yè)、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，以中冶集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化為指導(dǎo)，訂立員工文明手冊(cè)，使參加施工的員工禮儀有規(guī)范、風(fēng)尚有標(biāo)準(zhǔn)、行為有準(zhǔn)則、道德有約束、文明成習(xí)慣；將中冶集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、品牌內(nèi)涵、發(fā)展總戰(zhàn)略和總目標(biāo)與項(xiàng)目部的制度、硬件、形象、人格化等主要組成要素結(jié)合在一起，形成項(xiàng)目文化的核心內(nèi)容，并進(jìn)一步打造成為項(xiàng)目文化體系；按照集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)定要求，建立了施工現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)定和要求。他們?cè)谖幕瘎?chuàng)新上，既集中反映了中冶文化的精髓，又明顯表現(xiàn)出項(xiàng)目文化特色，文化作用十分突出。

二是建立以人為本的和諧項(xiàng)目文化。該項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)全體員工思想和道德建設(shè)，運(yùn)用多種形式向大家宣傳集團(tuán)的方針政策，增強(qiáng)員工責(zé)任感、歸屬感和信心。他們堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，為職工提供良好的生活和辦公條件。該項(xiàng)目部還十分重視職工文化生活，重視與業(yè)主和其他參戰(zhàn)單位的聯(lián)誼，營(yíng)造所有參加施工的單位團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧氛圍，共建和諧項(xiàng)目。

由于該項(xiàng)目部重視項(xiàng)目文化建設(shè)，中國(guó)企業(yè)文化協(xié)會(huì)檢查了首鋼順義冷軋項(xiàng)目工地，給予了其高度評(píng)價(jià)，并授予該項(xiàng)目部2007年度全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)牌，其經(jīng)驗(yàn)還在全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作年會(huì)上進(jìn)行了交流。

標(biāo)準(zhǔn)化管理：打造國(guó)際化文明工地

為了確保北京市綠色環(huán)境和辦好綠色奧運(yùn)會(huì),體現(xiàn)中冶集團(tuán)的全面責(zé)任觀，弘揚(yáng)中冶集團(tuán)高度重視環(huán)境保護(hù)和建立節(jié)約型社會(huì)的內(nèi)在品質(zhì)，該項(xiàng)目部按照集團(tuán)創(chuàng)“中冶集團(tuán)文明工地、北京市文明工地”要求，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地為目標(biāo),制訂了相關(guān)管理辦法、項(xiàng)目部環(huán)保和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，組建了專門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，加大了對(duì)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的投入。

在首鋼冷軋工地上，中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)喊出的口號(hào)是：一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)理想，把首鋼冷軋工程建設(shè)成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的冷軋廠。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少。

在首鋼冷軋建設(shè)過(guò)程中去參觀過(guò)的不少人，應(yīng)該能清晰地記得，中冶人贈(zèng)與他們的一袋“中冶牌”面粉。也許您要問(wèn)，中冶人是做項(xiàng)目的，還是種小麥的？這個(gè)故事來(lái)源于項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理。施工現(xiàn)場(chǎng)原本為一片農(nóng)田，成為首鋼冷軋建設(shè)工地后，在大風(fēng)和干燥的北京，大面積的裸露地面揚(yáng)塵嚴(yán)重，每天都要分幾次動(dòng)用灑水車抑制揚(yáng)塵，不僅開(kāi)銷較大而且收效甚微，還一定程度地造成水資源浪費(fèi)。為此，該項(xiàng)目部從打造標(biāo)準(zhǔn)化文明工地出發(fā)，項(xiàng)目人員創(chuàng)造性的在現(xiàn)場(chǎng)非施工的裸露土地上種植冬小麥，既有效抑制了施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵，還美化了環(huán)境，最終還有收獲———環(huán)保無(wú)污染的綠色面粉，從而進(jìn)一步展示了中冶品牌文化形象。由此，他們實(shí)現(xiàn)了環(huán)保管理和文明施工管理創(chuàng)新，樹(shù)立了冶金工廠建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的嶄新形象。

展現(xiàn)企業(yè)新形象

打造品牌、樹(shù)立形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分之一，品牌的鑄造關(guān)鍵在于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，質(zhì)量是樹(shù)立品牌的根基，是企業(yè)賴以生存的保證。為此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，該項(xiàng)目部要求設(shè)計(jì)人員貫徹節(jié)能、降耗、減排的方針，要求設(shè)計(jì)人員不怕麻煩反復(fù)研究討論，汲取國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用了不少新工藝、新技術(shù)，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)。

在施工管理中，他們建立嚴(yán)格有效的質(zhì)量管理體系，成立以總工程師為首的質(zhì)量管理小組，在監(jiān)理、外商、業(yè)主和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量分析和檢查，把握質(zhì)量趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)進(jìn)行處理。在安全管理過(guò)程中，該項(xiàng)目部堅(jiān)持橫向到邊，縱向到底，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，不留死角。

根據(jù)中冶集團(tuán)綜合管理體系的要求，該項(xiàng)目部制訂環(huán)境和職業(yè)健康安全保證計(jì)劃，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作；各施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前，均進(jìn)行安全交底；項(xiàng)目部安全部門(mén)經(jīng)常督促、檢查施工單位與作業(yè)層安全管理協(xié)議簽訂情況，層層落實(shí)安全責(zé)任，在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)可以見(jiàn)到帶著藍(lán)色袖章的安全員在檢查安全工作。

該項(xiàng)目部還定期召開(kāi)安全會(huì)，定期組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，消除隱患，確保安全施工；他們?cè)诿總€(gè)參與施工的員工中樹(shù)立大安全觀念和人本安全觀念，形成全員安全意識(shí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全一票否決制，層層落實(shí)責(zé)任，人人都抓安全；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全和防護(hù)能力；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)文明工地建設(shè)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境；重視安全費(fèi)用的投入，保證必要的安全措施手段，提高安全技術(shù)與裝備水平，從而使這個(gè)項(xiàng)目自2006年開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生一起重大安全事故，創(chuàng)造了零死亡、低事故率的紀(jì)錄。

記者述評(píng)

創(chuàng)新是一種境界

截至今日，對(duì)中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部的報(bào)道就此告一段落，其成功的經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)到一點(diǎn)，就是創(chuàng)新精神。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)便不能前進(jìn)，并被淘汰。不過(guò)，從精神的層面上看，創(chuàng)新其實(shí)是一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一種境界，一個(gè)很高的境界。

作為一種境界，創(chuàng)新不再是一種純粹的逐利行為，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的自覺(jué)，是一種內(nèi)在的文化基因，企業(yè)亦應(yīng)避免過(guò)于功利。中冶首鋼冷軋項(xiàng)目部自行制訂“100%優(yōu)良率”的目標(biāo)，就是一種自覺(jué)，實(shí)際只要“100%的合格率”就可以了，但他們并沒(méi)那樣做。

作為一種境界，創(chuàng)新是一個(gè)永續(xù)的過(guò)程，而不是結(jié)果。一項(xiàng)創(chuàng)新成果的取得，對(duì)于一個(gè)有較高境界的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，是下一個(gè)創(chuàng)新的開(kāi)始。這意味著即使你已經(jīng)在某一領(lǐng)域取得了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新仍然不可停歇。在冷軋?jiān)O(shè)計(jì)和施工領(lǐng)域，擁有寶鋼、鞍鋼、本鋼等大型高水平冷軋生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)的中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)，可以說(shuō)已經(jīng)占據(jù)了該領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是以往只是未來(lái)的開(kāi)始，創(chuàng)新還要繼續(xù)，而且要加大力度。

作為一種境界，創(chuàng)新最終還是要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)組成個(gè)體的精神境界上。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主要組成個(gè)體具有創(chuàng)新的高境界，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就能夠延續(xù)創(chuàng)新的精神。否則，便不能持久。中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部以張哲英為代表的組成人員，無(wú)論在設(shè)計(jì)還是施工上，都秉承創(chuàng)新的理念，創(chuàng)造并延續(xù)這種創(chuàng)新文化。顯然，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，與管理團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新精神和能力直接相關(guān)。

當(dāng)然，將創(chuàng)新提高到境界的層次，并非否定直接功利目的的創(chuàng)新，但是有境界的創(chuàng)新是企業(yè)常青的基礎(chǔ)之一。（來(lái)源：中國(guó)冶金報(bào)——中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)）

 

 

（1）