堅持戰(zhàn)略變革 打造國際先進工程公司

    發(fā)布日期：2008-03-13

堅持戰(zhàn)略變革 打造國際先進工程公司 □中冶賽迪工程技術股份有限公司   一、堅持變革創(chuàng)新　打造核心競爭力 多年來，中冶賽迪堅持深化改革，實現(xiàn)了四個方面的轉(zhuǎn)變：從一個國有事業(yè)性質(zhì)的設計院到市場經(jīng)濟條件下的科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)變；從單一功能的設計服務到涵蓋咨詢、設計、監(jiān)理、工程總承包、設備成套的工程公司業(yè)務范圍的拓展；從國有獨資企業(yè)到實現(xiàn)投資主體多元化的股份有限公司的轉(zhuǎn)變；從純粹國內(nèi)工程公司向國際工程公司的發(fā)展。 （一）、堅持深化改革，奠定設計院轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ坦镜捏w制基礎 中冶賽迪前身重慶院，作為計劃經(jīng)濟體制下形成的國有獨資企業(yè)，缺乏市場經(jīng)濟體制下參與競爭必要的高效率，需要進行改制，轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ坦?這是市場發(fā)展的要求，也符合國際通行模式和國家關于改制的政策要求。2003年，重慶院成功地改制設立國有控股、投資主體多元化的股份公司，初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，為中冶賽迪的發(fā)展奠定了體制基礎。中冶賽迪建立了完善的法人治理結構，并在重慶院多年形成的行之有效的管理制度基礎上不斷創(chuàng)新完善，，形成了一套行之有效的管理制度，提出了打造百年老字號，堅持以設計為龍頭，以專業(yè)技術、項目管理和融資能力為支撐，成為國際先進、國內(nèi)一流的鋼鐵行業(yè)工程公司的發(fā)展思路。幾年來的實踐已充分證明了中冶賽迪的發(fā)展思路是正確和有效的。目前，中冶賽迪提出了更高的發(fā)展目標—打造受人尊敬的、鋼鐵企業(yè)首選的、為工程項目提供全生命周期服務的全功能國際工程技術公司。（二）、轉(zhuǎn)變增長方式和經(jīng)營模式，推進設計院向工程公司的轉(zhuǎn)變 中冶賽迪在長期的鋼鐵企業(yè)建設實踐中，較先認識到設計院的經(jīng)營模式從單純的設計向工程總承包、設備成套轉(zhuǎn)變的可能和必要，并從上世紀80年代末就在設計院中率先開始以設計為龍頭的工程總承包的準備和試點。以后，中冶賽迪一直堅持轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式以擴大公司營業(yè)規(guī)模，積極推行從工廠設計院向工程公司的轉(zhuǎn)變，同時堅持把開拓方向定位在有較高技術含量，有較好市場前景，有較好經(jīng)濟效益，有利于形成自主知識產(chǎn)權，有利于提高核心競爭力的項目上的戰(zhàn)略發(fā)展方向，不斷提升核心競爭力。目前，中冶賽迪已建立起以設計為龍頭的、具備咨詢、設計、采購、施工管理功能的工程公司體制，成功開展了上百個大、中型工程項目的總承包和設備成套建設，贏得了客戶和市場的認同，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，促進了公司的進步和發(fā)展。中冶賽迪總承包的寶鋼、鞍鋼、本鋼、南鋼、太鋼、新余、酒鋼等多個大型高爐、轉(zhuǎn)爐以及煤氣柜工程已相繼順利投產(chǎn)。中冶賽迪設備成套的新疆八鋼熱軋是國內(nèi)工程公司首次承擔熱連軋技術總負責和設備成套供貨的工程，被國家發(fā)改委列為國產(chǎn)化依托項目，巴西GA 2號高爐是中國冶金設備首次向國外出口的大型項目。中冶賽迪還保持了公司在平整分卷和LF精煉技術領域的總承包和設備成套的比較優(yōu)勢，并在后處理、板坯連鑄、連續(xù)棒材等領域取得了新的進展。實現(xiàn)從單純設計到承擔總承包、設備成套業(yè)務的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，使中冶賽迪合同額、營業(yè)收入年年大幅攀升。（三）、戰(zhàn)略合作　適度多元化 加強與生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)、設備制造企業(yè)的結合是工程公司不斷進步的重要環(huán)節(jié)。中冶賽迪緊抓此環(huán)節(jié)，分別與德國西門子、美國羅克韋爾在重慶聯(lián)合建立了“中冶賽迪-西門子系統(tǒng)工程中心”和“中冶賽迪-羅克韋爾系統(tǒng)工程中心”，并與太鋼、陜鼓、上海寶冶等簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，結成戰(zhàn)略合作伙伴，同時正進一步謀求與關鍵客戶寶鋼、攀鋼、鞍本等大型鋼鐵企業(yè)建立更為緊密的戰(zhàn)略合作伙伴。中冶賽迪堅持突出冶金主業(yè)，適度相關多元化的發(fā)展方向，致力于實現(xiàn)冶金行業(yè)杰出工程公司目標的同時穩(wěn)步發(fā)展環(huán)保、城建、能源等非鋼領域。公司抓住機遇，成立市政環(huán)保事業(yè)部，做強做大市政環(huán)保業(yè)務。公司民用建筑進一步擴大市場影響力，項目合同不斷增長。公司控股子公司重慶賽迪工程監(jiān)理公司已具有房建、冶煉、市政等六項工程監(jiān)理甲級資質(zhì)，監(jiān)理范圍突破了冶金行業(yè)，并向設計、施工、監(jiān)制、安裝等工程全過程延伸。中冶賽迪已建起并將不斷完善設備制造基地，同時還將積極穩(wěn)健地探索、實踐新的建設模式。（四）、持續(xù)的科技進步促進公司核心競爭力的提升 中冶賽迪明確把增強自主創(chuàng)新能力、自主集成能力和技術持續(xù)進步作為提高公司長遠核心競爭力的著力點，并加大資金、人力投入，從創(chuàng)建體系、完善制度、搭建平臺、明確主體、激發(fā)動力等多方面著手推進科技進步工作?？萍奸_發(fā)體系初步形成，制度不斷完善。建立了由公司技術委員會、科技開發(fā)部、公司技術中心、專業(yè)技術分中心構成的科技開發(fā)組織結構，逐步建立完善科技開發(fā)的各種管理規(guī)章制度，明確以專業(yè)室、事業(yè)部、重大課題項目部和公關組作為技術創(chuàng)新的主體。科技研發(fā)資金投入逐年增加，“十一五”期間將達到公司總營業(yè)收入的4%；到2010年科技開發(fā)人力投入將達到公司人力資源的15至20％?？蒲衅脚_建設不斷提升。中冶賽迪積極推進研發(fā)基地的建設。公司核心裝備研發(fā)、中試及制造基地賽迪重工一期工程順利建成，其功能已開始發(fā)揮。公司研發(fā)中心正在建設之中。公司廣泛利用社會資源有效推進科技開發(fā)工作。通過與柳鋼、八鋼的合作，促進與清華大學、北科大等高校共建關系的進一步深入，深化了產(chǎn)學研的模式，同時，積極與集團、有關政府主管部門溝通、配合，為公司的科研創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。目前，公司已建立起集團煉鐵技術分中心及熱軋技術分中心和重慶市鋼鐵冶金工程技術研究中心、城鎮(zhèn)污水治理工程技術研究中心，其技術研發(fā)平臺的地位與影響進一步提升，為今后的研發(fā)工作打下了良好的基礎。  注重引進消化再創(chuàng)新，立足集成創(chuàng)新，推進原始創(chuàng)新，努力形成自主創(chuàng)新的格局。在大型高爐、常規(guī)帶鋼熱軋等領域形成了自己的核心競爭力，達到國際先進水平。在4000 m3級大型高爐的工程設計上，中冶賽迪不僅是目前世界紀錄保持者，也是國內(nèi)唯一有工程總承包業(yè)績的公司；在合金鋼連鑄、大型板坯連鑄和不銹鋼工程等方面，中冶賽迪也形成了自己的專有技術；在常規(guī)帶鋼熱軋設計上，中冶賽迪優(yōu)勢明顯；在普通熱軋和爐卷軋機生產(chǎn)板帶、可逆式冷軋板帶、無縫鋼管后處理線等軋制技術領域，中冶賽迪憑借獨有技術優(yōu)勢成為中國業(yè)界的翹楚；在自動化控制、計算機控制、軟件技術開發(fā)和硬件系統(tǒng)集成方面，中冶賽迪同樣形成了自己的特色產(chǎn)品和技術優(yōu)勢。  多項科技成果得到應用和推廣。中冶賽迪的科技創(chuàng)新著眼于有市場需求的前沿技術和關鍵技術，與工程實踐密切結合，其成果在鋼鐵建設中得到推廣。中冶賽迪已有200多項成果獲得國家及部、省級獎勵，其中國家級科技成果獎33項，寶鋼二期工程榮獲全國最佳工程設計特獎。200多項科研成果獲得國家專利授權。“十五”期間已有數(shù)百項科研成果在鋼鐵建設項目中應用，取得直接或間接的經(jīng)濟效益超過10億元。 二、打造國際先進工程公司 （一）、制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略 設計院向國際工程公司方向發(fā)展，是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，也是中國加入WTO后，經(jīng)濟全球化發(fā)展的需要，更是企業(yè)適應投資體制改革，提高市場競爭力，做強作大，中國成為世界鋼鐵強國的迫切需要。中冶賽迪充分分析形勢，順應發(fā)展要求，明確制定了國際化發(fā)展戰(zhàn)略，充分認識與國際工程公司的差距，向一流國際工程公司看齊，對公司經(jīng)營范圍、資源配置、組織結構、管理模式、對外關系等各個方面進行了調(diào)整，并大力推行流程再造，加強管理規(guī)范化、制度化建設，使工程項目管理和服務能適應國內(nèi)國際市場發(fā)展的需要。在此基礎上，中冶賽迪充分利用自身在鋼鐵設計技術、人員結構、國內(nèi)市場份額、熟悉國內(nèi)主要客戶等方面的相對優(yōu)勢，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，從國內(nèi)設計企業(yè)向國際工程公司邁進。（二）、國際市場開拓思路 加快與外商合作的步伐，消化吸收國際工程公司先進的管理、技術經(jīng)驗，推動自身更高層次的變革，是中冶賽迪國際市場開拓的總體思路。首先，中冶賽迪積極尋求與國際知名工程公司合作，引進戰(zhàn)略投資者。其二、借助國外公司先進規(guī)范的管理理念，實現(xiàn)從人才、設計手段、創(chuàng)新能力、管理、項目運作、工程公司的框架建設等方面同國際工程公司的接軌，完善并形成國際工程公司的完整職能，增強國際競爭力。其三、到國際市場上參與競爭，拓寬國外工程和貿(mào)易業(yè)務，爭取海外工程營業(yè)額占公司營業(yè)額的30％以上。（三）、國際市場取得好成績 在國際市場的競爭中，中冶賽迪主動出擊，中標了多項設計和設備成套任務，國際市場份額逐步擴大，中冶賽迪的名字已為國外業(yè)界矚目。目前，公司正承擔著巴西、日本、馬來西亞、印度等國外鋼廠的多項工程設計、工程總承包和設備成套項目。近期，由中冶賽迪承擔成套的巴西ACOMINAS、COSIPAR高爐和馬來西亞KINSTEEL軋線等一批有重大意義的海外項目順利投產(chǎn)，多項向日本輸送軋機和設備的項目圓滿完成，為海外市場開拓樹立了業(yè)績，進一步在國際上擴大了影響。與此同時，還在開拓國際采購、貿(mào)易業(yè)務，拓展國際市場的新領域。面對未來，中冶賽迪清醒地認識到，必須提高應對國際市場挑戰(zhàn)的核心競爭能力，要對標國際先進工程公司，找出差距，迎頭趕上。中冶賽迪將抓住實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略這一提高工程公司核心競爭力的關鍵，通過開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的關鍵技術、引進先進技術，消化吸收再創(chuàng)新等多種途徑，不斷提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。中冶賽迪將努力發(fā)揮好實施人才強企戰(zhàn)略的核心作用，健全人才規(guī)劃和人才培養(yǎng)機制，努力構建學習型企業(yè),健全人才選拔機制和使用機制，最大限度地把企業(yè)現(xiàn)有的人力資源轉(zhuǎn)化為人才資源,為企業(yè)的長足發(fā)展提供可靠的人才保障。中冶賽迪還將努力培養(yǎng)全球戰(zhàn)略意識，擁有全球化視野，并通過引進、吸收、培養(yǎng)等方式，建立起一支訓練有素、熟悉國際經(jīng)營業(yè)務的隊伍，同時要建立準確和強有力的商業(yè)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡，建立國際通行的適應工程總承包和工程項目管理要求的技術標準體系、管理標準體系等。 10多年來，中冶賽迪堅持戰(zhàn)略變革，在創(chuàng)建國際型工程公司方面已取得一定進展，但與國際先進工程公司相比，中冶賽迪深知還有很大差距。中冶賽迪將繼續(xù)深化改革，加強管理體制和運行機制的創(chuàng)新，不斷推進技術進步，努力開拓國內(nèi)國際兩個市場，向世界先進工程公司的目標奮勇前進。 ②