黨 旗 飄 揚(yáng)——華冶公司改制以來加強(qiáng)黨建工作紀(jì)事

    發(fā)布日期：2009-07-29

黨  旗  飄  揚(yáng)

——華冶公司改制以來加強(qiáng)黨建工作紀(jì)事

華冶資源　侯憲臺(tái)

　　國企建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的主題。近幾年，華冶由原來的全民所有制企業(yè)改制為有限（責(zé)任）公司，建立了法人治理結(jié)構(gòu)。在企業(yè)重組、改制、主輔分離過程中，黨的組織沒有削弱，黨員的作用不減，黨的工作得到不斷創(chuàng)新，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和政治保障。公司黨委蟬聯(lián)“中冶集團(tuán)四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號(hào)，并榮獲“全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”等稱號(hào)。
　　

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，營造積極向上的氛圍
　　

公司改制后，企業(yè)體制和運(yùn)作方式發(fā)生了變化。公司黨委一班人通過分析認(rèn)識(shí)到，企業(yè)改制以后必須正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度給企業(yè)黨建工作帶來的新挑戰(zhàn),把握加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新機(jī)遇，增強(qiáng)搞好國有企業(yè)黨建工作的責(zé)任性和緊迫感。為此，公司黨委加大了領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的力度。通過抓兩級公司黨政中心組的學(xué)習(xí)，抓領(lǐng)導(dǎo)干部的集中培訓(xùn)，使干部既懂黨務(wù)又懂經(jīng)營管理，以提高參與決策的水平和能力。建立健全了《黨委工作制度》、《公司黨委會(huì)議事規(guī)則》、《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》等一系列制度，有效地約束了干部的行為，規(guī)范了思想和工作作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，打造“動(dòng)車組”型的領(lǐng)導(dǎo)班子，廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和爭當(dāng)“四強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)，形成了積極向上的氛圍。2008年7月，公司召開首次黨代會(huì)，進(jìn)一步確立了黨建工作目標(biāo)，使黨建工作與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)更加緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。
　　

堅(jiān)持“五同步”，激活基層一盤棋
　　

在公司改制的過程中，公司黨委及時(shí)調(diào)整和完善了企業(yè)黨的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體系和黨的組織設(shè)置，健全了黨的基層組織，確保了在企業(yè)重組、改制、主輔分離過程中，黨的組織不散，黨員的作用不減，黨的工作不斷。
幾年來，公司黨委按照“圍繞施工生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促企業(yè)轉(zhuǎn)型”的工作思路，用改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)基層黨的建設(shè)，進(jìn)一步提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。一是針對項(xiàng)目部周期短、人員變動(dòng)大的實(shí)際特點(diǎn)，做到了“五同步”：即組建項(xiàng)目部與建立項(xiàng)目部黨支部同步進(jìn)行；黨務(wù)干部與行政干部同步配備；黨建工作制度與施工生產(chǎn)管理制度同步制定；黨建工作與行政工作同步考核；設(shè)立作業(yè)組與設(shè)立黨小組同步進(jìn)行的黨建工作機(jī)制。今年，公司黨委在大型工地設(shè)立了黨工委，在較大的單位配備了黨委書記，較好地適應(yīng)了企業(yè)的管理體制和施工生產(chǎn)的客觀需要。二是制定了《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目部黨建和思想政治工作的實(shí)施意見》、《項(xiàng)目部黨建和思想政治工作考核辦法》、《項(xiàng)目部黨支部書記必讀》等制度和規(guī)范，為黨建和思想政治工作任務(wù)在基層的落實(shí)提供了制度保證。三是規(guī)范程序、嚴(yán)格制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨建工作的管理與考核。先后制定了《項(xiàng)目部黨支部達(dá)標(biāo)考核辦法》、《項(xiàng)目部黨建和思想政治工作實(shí)施意見》、《項(xiàng)目部黨建和思想政治工作考核辦法》等，使基層黨建工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。四是圍繞企業(yè)施工生產(chǎn)實(shí)際，積極開展了各種富有成效的活動(dòng)。在工期短、施工難度大的工地，積極開展了“黨員突擊隊(duì)”、“黨員先鋒號(hào)”等活動(dòng)；在重點(diǎn)工地，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范工程”等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了廣大黨員干部的典型帶動(dòng)作用。五是積極參加抗震救災(zāi)和抗震援川。公司廣大黨團(tuán)員、員工、離退休人員和員工家屬紛紛獻(xiàn)出愛心，捐款人數(shù)達(dá)到7000多人，捐款總額達(dá)到802244.90元。1372名黨員交納“抗震救災(zāi)特殊黨費(fèi)”315214.70元，186名團(tuán)員交納“抗震救災(zāi)特殊團(tuán)費(fèi)”5955元。120多名員工緊急奔赴四川災(zāi)區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成了小區(qū)近486套過渡安置房的施工安裝任務(wù)，被中華全國總工會(huì)命名為抗震救災(zāi)重建家園--“工人先鋒號(hào)”。
　　

構(gòu)建長效機(jī)制，筑牢拒腐防變的大堤
　　

幾年來，公司黨委在廣大黨員干部中大力倡導(dǎo)“干凈、干事”的工作作風(fēng)，加大對黨員干部的監(jiān)督力度。一是制定并執(zhí)行了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的實(shí)施細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》以及干部任職回避、廠務(wù)公開等制度，從制度上約束各級干部廉潔自律。二是公司制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，建立健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理工作機(jī)制。三是監(jiān)督關(guān)口前移，開展專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)治理工作。加強(qiáng)對重要工作和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。開展了治理商業(yè)賄賂工作，開展了關(guān)聯(lián)經(jīng)營的檢查治理工作。加強(qiáng)了對設(shè)備物資招標(biāo)采購和工程勞務(wù)分包等方面的過程監(jiān)督；實(shí)行了干部誡勉談話制度、干部任職廉政談話制度；建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。保證了企業(yè)經(jīng)營的健康運(yùn)行。
　　

以企業(yè)文化聚魂，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力
　　

近年來，公司黨委從企業(yè)理念、企業(yè)行為、企業(yè)形象等方面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過建立共同的價(jià)值體系，規(guī)范職工行為，營造出良好的風(fēng)氣氛圍和文化環(huán)境。一是建立并推行了華冶企業(yè)文化基本體系。在認(rèn)真總結(jié)、概括、提煉、升華華冶多年來形成的優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，以《中國冶金科工集團(tuán)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)》為藍(lán)本，使華冶文化融入集團(tuán)文化之中。二是認(rèn)真加強(qiáng)公司亞文化建設(shè)，持續(xù)進(jìn)行了工地文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理文化建設(shè)等活動(dòng)。開展了創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，使工地文化建設(shè)不斷推向新高度。很多工地成了項(xiàng)目所在地的樣板工地、示范工地，彰顯了央企良好形象，造就了一支“拉得出、沖得上、過得硬、打得勝”的員工隊(duì)伍，華冶公司形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。
　

　創(chuàng)新思想工作機(jī)制，確保企業(yè)大局穩(wěn)定


　　公司黨委堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新機(jī)制，改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作，充分發(fā)揮了政治優(yōu)勢在深化改革、加快發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的重要作用。一是開展宣傳教育。面對改革攻堅(jiān)中新舊思想碰撞和社會(huì)上敏感問題的誘惑以及利益調(diào)整等帶來的思想問題、實(shí)際問題和不穩(wěn)定因素，開展了多形式、多層次、全方位的公司轉(zhuǎn)型大討論活動(dòng)。使廣大員工了解改革、支持改革、積極參加改革。二是把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，通過開展不同形式的勞動(dòng)競賽，把思想政治工作做到現(xiàn)場，做到關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)。三是積極開展思想政治工作的理論研究，推動(dòng)了思想政治工作的加強(qiáng)和創(chuàng)新。四是以文體活動(dòng)為載體，開展了知識(shí)競賽、征文、書法繪畫和大型圖片展、歌詠比賽和文藝匯演等系列活動(dòng)，展示華冶發(fā)展歷程和光輝業(yè)績，收到了寓教于樂、陶冶情操、鼓舞士氣的很好效果。五是積極開展“送溫暖”活動(dòng)，關(guān)注特困員工生活，做到應(yīng)保盡保。為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的穩(wěn)定環(huán)境。公司工會(huì)先后被評為省市“模范職工之家”和“實(shí)績突出單位”；并連年被評為邯鄲市“信訪工作實(shí)績突出單位”?！、?BR>